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Las razones son varias, pero hay dos principales: se trata de un negocio al que el cepo cambiario afecta poco o casi nada (generalmente, incluyen todos los servicios a bordo), y son la opción natural a captar la demanda insatisfecha que deje la merma en la oferta de charters en la próxima temporada.
Así las cosas, las dos principales compañías que ofrecen cruceros desde Córdoba se frotan las manos y esperan una temporada a full: sin haber entrado en la época de mayor venta, ya acumulan un crecimiento en la demanda que va desde el 15 al 25%.
Otro punto a su favor, son los precios. Por ejemplo, un crucero de 9 noches, saliendo de Buenos Aires, con escala en Punta del Este, y tocando 2 o 3 playas en Brasil, se puede conseguir por unos US$ 1.500 y siempre hay ofertas (como 2x1) y descuentos que llegan en algunos casos hasta el 30%. Además, se pueden pagar con tarjetas de créditos, en pesos y sin interés.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Muchas veces el ahorrista se desmoraliza al momento de decidir cómo hacer rendir su dinero, ya que habitualmente considera que su monto ahorrado no le dará muchas opciones de inversión y por tal motivo termina redundando en las mismas opciones de siempre: dólar y plazo fijo.
Sin embargo, en las últimas dos columnas hemos presentado dos nuevas alternativas (Títulos de Deuda y Cheques de Pago diferido), donde el ahorrista puede invertir sin necesidad de grandes montos y donde los rendimientos son razonables y acordes a los riesgos que se están asumiendo.
En la presente columna daremos presentación a una nueva alternativa de inversión muy interesante: los Fideicomisos, donde el inversor podrá participar con su capital de grandes e interesantes proyectos de corto, mediano o largo plazo y a cambio irá recibiendo una devolución del capital invertido (amortización) sino también una tasa de interés, la cual estará previamente pactada. (Más sobre esta opción de inversión en nota completa).

Septiembre suele ser un buen mes que anticipa el movimiento de pasajeros durante la temporada. Es por ello, que no es una buena noticia la caída de 3,5% en el volumen de pasajeros registrado en el aeropuerto Ambrosio Taravella durante el mes de octubre respecto a igual mes del año anterior.
La otra mala noticia es que el cordobés fue uno de los pocos aeropuertos administrados por Aeropuertos 2000 que registró una baja en el tráfico aéreo, el cual, en promedio, aumentó 4,7% en el mes de octubre.

Serán 7 vuelos semanales, uno por día, saliendo de Córdoba a las 4:20 y llegando a Guarulhos (San Pablo) a las 8:20, a tiempo para comenzar la jornada o conectar a otros puntos de Brasil.  Así será el servicio 7611 que Gol comenzará a operar desde el próximo jueves 1 de noviembre desde el Aeropuerto Taravella con Boeing 737-800 de 187 asientos.
En su paso por Córdoba, Diego Hejeij (foto), gerente comercial internacional de Gol, estimó que la ocupación promedio debería superar el 70%, anualizada.  Para ese pronóstico optimista tienen la experiencia de los vuelos a Porto Alegre (ahora suplantados por esta nueva ruta) y la gran expectativa de Horacio Cherini (representante en Córdoba) y los agentes de viajes.
Incluso esperan que la ocupación sea muy alta desde el inicio, porque empieza la temporada alta de turismo y en Argentina hay poca disponibilidad de charters aprobados.
El ticket ida y vuelta (con tasas e impuestos) costará desde $ 1.573 a San Pablo y $ 1.933 a Río de Janeiro, un destino donde no es necesario cambiar de aeronave.
El desafío que también puntualizó De la Sota en su discurso es atraer a los brasileros para que ingresen por “la segunda puerta de la Argentina”, incluso para eventos puntuales como el show de Madonna de diciembre (esta gira no toca Brasil) y el Carnaval del Cuarteto que debutará este año en el Estadio Kempes.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Además del mercado de bonos o títulos públicos, otra de las alternativas de inversión interesantes que existen en los mercados financieros para el pequeño ahorrista son los cheques de pago diferido.
Este instrumento financiero consiste en un sistema de descuentos de cheques, que permite a quienes tienen cheques a cobrar en el futuro (con plazo máximo de 365 días) puedan tener un adelanto de ese cobro, vendiéndolo en el mercado de capitales. En tanto, serán aquellos inversores con poder de liquidez, quienes podrán comprar estos cheques a cambio de recibir una tasa de interés al momento del cobro del mismo.
Lo interesante de este instrumento de inversión, es que no requiere de gran capital por parte de los inversores (quienes compran). En efecto, con montos menores desde $ 2.000 una persona puede invertir en este tipo de instrumento y obtener una renta, que variará entre el 17% y 20% anuales, según monto y vencimiento del cheque. (ver aquí listado). (Más sobre este tema en nota completa).

Cuando publicamos nuestra estimación que La Voz del Interior dejaría de editarse en papel en 2027, más de un lector nos tildó de “agorero” y alguno de “mala leche”.  Pero en realidad con ese “pronóstico” estábamos siendo optimistas.
Newsweek, la mundialmente famosa revista podrá leerse sólo por internet a partir de enero de 2013 (sus ventas cayeron 50% en 5 años).
Newsweek venía siendo en el último tiempo objeto de críticas por su vuelco hacia el sensacionalismo: hizo una tapa en el que tildaban a Barack Obama "el primer presidente homosexual" (por su apoyo al matrimonio gay) y su portada tras el ataque al consulado de USA en Libia con unos enardecidos musulmanes.
Según el comunicado oficial, 'Newsweek' pasará a nombrarse 'Newsweek Global', tendrá una única edición a nivel mundial y contará con contenidos a los que se podrá acceder sólo con suscripción paga. Actualmente, apenas un 1,8% de los ingresos provienen de esa modalidad.
Además de Newsweek, el prestigioso diario inglés 'The Guardian' podría llevar adelante una migración digital similar.

Felipe Moyano tiene claro el norte que orienta a URG (se lee ú, ere, ge), la nueva denominación de Urgencias 4351111: brindar el servicio de mejor calidad de la ciudad, no el más barato y ni siquiera el más popular en afiliados. Por eso la empresa del Grupo Osde no hace convenios “masivos” y -así y todo- ya captó 150.000 clientes de un mercado total de la ciudad estimado en 700.000 cápitas. De ese total de adheridos a URG, más de 110.000 no son afiliados a Osde (que tienen incluida la cobertura en su cuota).
La nueva imagen apunta a modernizar la identidad de la marca, abreviándola y sumando la cruz de la sanidad en perspectiva que también simboliza un cruce de caminos.
URG atiende al año 400.000 pacientes al año, 131.000 en Córdoba, a un promedio de 11.000 por mes y 360 por día.  Claro que en los “meses pico” (mayo a septiembre) los llamados aumentan y en el resto de año decaen sobre la línea promedio. (Mirá el video institucional de que presentó ayer URG, aquí).

Se diferencian de Bumeran y Zona Jobs porque le dieron una vuelta de tuerca a las búsquedas laborales: Casting Laboral le permite a sus usuarios subir sus Video Curriculum. ¿De qué se trata? Cada postulante graba un video y -previa registración- lo sube al portal. “El video es muy sencillo de hacer; pueden hacerlo con una webcam o hasta con un celular con buena definición; lo ideal es que no dure más de un minuto y medio (está comprobado que es el tiempo adecuado para contar todo lo relacionado a lo laboral y hacer una introducción a lo personal), por eso sugerimos que hagan una especie de guión con los datos básicos, formación, estudios  y experiencia laboral. Al terminar es importante que mencionen sus anhelos”, explica Sebastián Alí, presidente de Casting Laboral.
El sitio sumó en dos meses más de 3.000 Video Curriculum y tiene 26 empresas registradas, en su mayoría consultoras de recursos humanos. Con 300 avisos publicados que van cambiando diariamente, el sitio cuenta con un sistema de notificación -tanto para empresas como para postulanes- segmentado por intereses.
¿Los planes a futuro? Crecer hacia el interior del país, mientras preparan el lanzamiento de un site con idénticas características en España.

Está entre las 30 mejores escuelas del mundo en el ranking de educación ejecutiva que elabora el Financial Times. También integra los rankings de revistas especializadas en negocios como Apertura, América Economía y Mercado. ¿Pero qué hizo para merecer todo esto? No poco: con programas que abarcan desde MBA a doctorados, el IAE Business School cerró el 2011 con 18.330 alumnos (arrancó hace 35 años con 40 alumnos), que son asistidos por un plantel de 50 docentes full time.
“Hoy, más de 5.000 directivos por año pasan por el IAE -explica Marcelo Paladino, decano de la institución- y el 25% de nuestros alumnos son extranjeros”.
Con sedes en Paraguay y Bolivia (Santa Cruz de las Sierras) el IAE quiere volver a Córdoba con sus programas, reeditando el “dream team” que capacitó en 2009. (Más sobre la visita de directivos del IAE a Córdoba en ver la nota completa).

El domingo es el Día de la Madre y las propuestas para agasajar a las mamás en su día se multiplican. Entre ellas, las gift cards de Dino Mall, que cada año suma más adeptos. La tarjeta de regalo permite cargar entre $ 150 a $ 3.000 (para los clientes corporativos la suma es mayor), y quien la recibe puede comprar durante un año en Tiendas Vesta, Supermercado Dino, Karmya, Espacio Cultural, Karmya Deportes, Centro Bridgestone y Candy de Cines de Dinosaurio Mall, además de Super Mami, el nuevo mayorista-minorista de Grupo Dinosaurio.
En el caso de Patio Olmos, lanzó un concurso en Facebook en el que se puede participar hasta el próximo lunes y consiste en que todos quienes compartan la imagen de la promoción participan por el concurso de $ 1.000 en órdenes de compra para utilizar en locales comerciales del shopping.
Además, hasta el domingo, presentando un ticket de $ 350 o más participan por 1 viaje para 2 personas a Buzios, y órdenes de compra.

El dato es este: Ibope no realizará la segunda medición de radios en Córdoba de este año, pese a que varias radios ya habían pagado los dos relevamientos.  Devolvió el dinero y no dio mayores precisiones.
La especulación dice: Cadena 3 y Mitre -que solventaban el 35% del costo de la medición cada una- decidieron bajarse del “pool de compra” porque vienen perdiendo share con jugadores menores como Gamba y Grupo Shopping, entre otros.
Sucede que las radios “grandes” y las “chicas” habían acordado no pagar todas lo mismo a Ibope (que fijó un precio de $ 370.000 por las dos mediciones): así Cadena 3 y Mitre ponían 70% y el 30% restante se dividía entre las emisoras de menor poder económico.
Resultado: el mercado publicitario (y los curiosos del rating) se quedarán sin información para la toma de decisiones.  Una pena... (¿habrá llegado el momento de una “medición alternativa”?).

Tiene el OK del Senasa y pasó todos los controles públicos y muchas experiencias (más de 400) público-privadas. Así llega al mercado Stimulate, un producto de la multinacional Stoller que -dicho sin términos técnicos- potencia todos los cultivos al estimular las fitohormonas (las hormonas de crecimiento de los vegetales), tanto en su etapa de semilla, como en distintos momentos de su ciclo productivo.
Con una presentación cuidada y detallista, Ignacio Moyano Córdoba (foto) y el equipo de Stoller presentaron ayer en el Qourum Hotel los detalles de Stimulate, un producto que por ahora se importa de Estados Unidos pero que empezará a producirse en el país (y en nuestra provincia) el año próximo.
A través de biotecnología, Stimulate logra que las hormonas vegetales permitan a las plantas adaptarse mejor al ambiente (incluyendo episodios como sequía), logrando mejores rindes (entre el 10 y 20% según los cultivos).

Lejos del crecimiento de 26,3% respecto a 2010 (y del 49% comparado con 2009) que se registró en el año 2011, las exportaciones cordobesas se encaminan hacia un cierre de año en el que con suerte habrá empate. Así lo anticipó Roberto Rossotto, gerente del área de Información Técnica y Comercial de la Agencia ProCórdoba, durante la jornada “Nuevas tendencias para la exportación de alimentos y bebidas”, realizada ayer. El funcionario dijo que las ventas cordobesas de alimentos al exterior aportarían unos US$ 2.500 millones, de los US$ 10.000 millones que la provincia despachará en 2012. De confirmarse esta proyección, las exportaciones cordobesas con suerte igualarían los US$ 10.497 millones alcanzados en 2011.