Plus

En el marco del Plan Maestro de Expansión y Actualización Tecnológica iniciado en 2008 y proyectado a ocho años, el Laboratorio de Hemoderivados de la UNC inauguró ayer la ampliación de sus sectores de Fraccionamiento de Plasma e Inspección visual y Empaque del área productiva.
Las nuevas instalaciones permitirán incrementar la capacidad actual de fraccionamiento de plasma de 150 mil a 210 mil kilogramos anuales.
La nueva estructura posibilita, además, que en el futuro se continúe ampliando la capacidad de fraccionamiento de plasma. De esta manera, el Laboratorio podrá avanzar en la firma de nuevos convenios de intercambio de plasma por medicamentos hemoderivados con otros países de la región, además de los ya existentes con Chile y Uruguay.
En total, el plan prevé una inversión de más de $ 150 millones en estructura edilicia –que pasará a tener 10 m2- y equipamiento.

La octava edición de la Sexpoerótica no se anda con vueltas: esta vez, en el ingreso (y si así lo desean los interesados) recibirán una cinta de un color en particular para llevar en la muñeca e identifica a aquellos que sólo quieren “pasar un buen rato con amigos” de los que pretenden “algo más” (guiño).
“El claim de la campaña de este año girará en torno a no pagar por sexo, no hace falta”, explica Cristian Sassi, organizador del encuentro y aclara: “Además de la relevancia social del tema, queremos darle un giro lúdico a la ocasión e impulsar a la gente a interactuar entre sí”.
En esta ocasión, el costo de la entrada general será de $ 85 y para el sector vip estará a $ 205. El evento comienza hoy a la tarde y se extiende hasta el sábado incluido, desde las 18 hasta las 05 de la mañana. Más de 40 stands acompañarán la expo y cada 30 minutos la organización promete un show en vivo. Además de las clásicas presentaciones de stripers, este año Sassi propone stand ups, charlas y presentaciones de elencos como el grupo que participó en Stravaganza.
¿Vas a ir? En nota completa te contamos qué significa cada color de las cintas que estarán disponibles en el ingreso. ¿Te vas a animar?

Con alrededor de 6.300 planes activos -cada uno con una cuota que promedia los $ 1.000- en Córdoba, Regam Pilay es el sistema de ahorro en ladrillos más convocante de la provincia. La semana pasada, la empresa empezó con los primeros movimientos en lo que será, según definen sus propios ejecutivos, su “edificio más estratégico”: la nueva construcción estará en Bv. San Juan y Mariano Moreno (foto).
Por ahora, según nos cuentan, la Municipalidad tiene bajo estudio el proyecto presentado por la empresa. “Por ahora no sabemos qué cantidad de plantas tendrá”, indican desde la empresa. El Ejecutivo municipal también tiene que aprobar el proyecto presentado por Regam-Pilay para el edificio de barrio General Paz (Sarmiento 985).
(¿Tenés un terreno “espectable” para Regam Pilay? Mirá nota completa).

El Grupo Edisur anunciará mañana nuevos emprendimientos y obras de infraestructura que se concretarán en Manantiales Ciudad Nueva (Av. Cruz Roja y Río Negro), el megaemprendimiento de 150 hectáreas que se ubica al sur de la ciudad.
Según pudo saber InfoNegocios, la empresa aprovechará la ocasión para presentar los números de las obras que ha realizado en la ciudad haciendo hincapié en las que son de uso público. Además, presentarán como “socios” a tres desarrollistas que comenzarán con sus emprendimientos dentro del predio. “Edisur aporta el know how, los terrenos, la gestión de ventas y los desarrollistas pondrán su impronta dentro de Manantiales Ciudad Nueva”, explicó una fuente del grupo.
En la megaurbanización, Edisur desarrolla 850 lotes y 480 departamentos en distintas categorías de productos, desde countries y urbanizaciones, hasta condominios y edificios.

Sólo sumando el valor de las inscripciones de los competidores y los gastos en servicios turísticos (gastronomía y hotelería), la carrera de mountain bike más importante de Córdoba generará un movimiento de alrededor de $ 17,5 millones el próximo 28 de abril en La Cumbre y zona de influencia.
El Desafío al Valle de Río Pinto recaudó este año $ 2.580.000 en inscripciones, según uno de los organizadores del evento, Jorge Moreno. De los 4.580 participantes,  sólo el 10% asiste de forma individual -ya que “son profesionales que van por el premio”, dice Moreno- mientras que el resto lo hace acompañado de la familia o amigos por lo que hay que calcularle tres acompañantes.“La mayoría de los corredores elige alojarse en la zona durante tres o cuatro días, por lo que el sector hotelero -a $ 200 promedio la habitación - se ve beneficiado en casi $ 10 millones”, explica Moreno. Asimismo, el organizador tiene en cuenta que cada persona involucrada en la competencia -ya sea competidor o acompañante- gastará $ 100 diarios en comida. ¿Qué tul?
(En nota completa te mostramos cuáles son los números que giran en torno al Desafío al Valle de Río Pinto).

Poco a poco se instala (y acepta) la idea de ver a empresarios con tatuajes, sin que esto vaya en desmedro de su “seriedad” o “profesionalidad”. Y no nos referimos a los pequeños tribales o letras chinas que antes se hacían con timidez, hablamos de brazos, piernas y hasta espaldas enteras con diseños “jugados”.
“Hace unas semanas vino un empresario importante de Magna International Company de Canadá a tatuarse un dragón que comenzaba en la parte superior del brazo izquierdo, cruzaba la espalda y terminaba en el omóplato derecho”, nos cuenta Leo Velazquez, encargado del local Amilkar de Nueva Córdoba.
En tanto, Sebastián Farías, gerente comercial de Manpower explica que los tatuajes en empresarios con cargos altos recién se encuentran en los jóvenes menores de 40 años: “Es una cuestión etaria, ya que por lo general antes los tattoos eran elementos a considerar a la hora de entrar en una empresa; ahora valoran más la formación”.

De la ajustada exposición que hizo ayer en la el almuerzo de la FM Juan Manuel Garzón, economista jefe del Ieral, un dato permite comprender varias cosas del mercado inmobiliario: el mismo camión de soja (28 toneladas) que en esta cosecha alcanzará para comprar 11,8 m2 construidos, permitía adquirir 24,3 m2 en el período 2002-2005, el trienio posdevaluatorio.
“El poder de compra de la soja en relación a la construcción será menor que los peores años de los ‘90”, subrayó Garzón.
(Por qué la soja no “salvará” el año y cuánto aportará al PBI este año en nota completa).

Desde el primer día de enero y hasta el 31 de marzo, la Municipalidad de Córdoba labró 4.598 actas por clausuras, emplazamientos y otras infracciones.
Quizás la más rimbombante haya sido la clausura que se realizó ayer en más de 35 locales comerciales y la playa de estacionamiento de la vieja Terminal de Ómnibus de Córdoba. A tal punto que generó un cruce entre Provincia y Municipio (Ver más adelante).
“Entre el jueves a la noche y el domingo hubo 105 clausuras, principalmente por falta de medidas de seguridad y falta de habilitación de bomberos”, contó a InfoNegocios José Fernández, subsecretario de  convivencia y seguridad  ciudadana.
(Qué empresas clausuraron en los últimos días, en la nota completa).

La fábrica de plásticos para la industria de la alimentación emitirá acciones en las bolsas de Buenos Aires y Córdoba en busca de una mayor capacidad financiera que le permita reforzar sus planes de expansión en el exterior.
“Vamos a salir al mercado de capitales en los próximos meses, encuadrándonos en las exigencias de la Comisión Nacional de Valores (CNV)”, anticipó a InfoNegocios Gerardo Seidel, presidente de la compañía.
La firma planea “abrir” al mercado un 25% de su capital para fondearse y potenciar sus plantas de Brasil y México. “Queremos llegar a un 40% de exportaciones, el doble de lo que actualmente vendemos al exterior”, agrega Seidel, quien la semana pasada renunció a la presidencia de la Agencia ProCórdoba, tal como anticipara este medio.
(Cómo sobrevive Dise en un mercado con insumos dependientes del precio del dólar, tipo de cambio fijo y un producto complementario de los alimentos, en la nota completa).

Si pusiéramos uno al lado del otro los 13 millones de autos que se fabricaron de la planta de Fiat en Betim (Minas Gerais) desde que esta comenzó a funcionar, allá por 1976, obtendríamos una fila tan larga que permitiría recorrer la circunsferencia de la Tierra más la distancia que hay entre Córdoba y Quito (Ecuador).
Esto es así porque si tenemos en cuenta que en promedio el largo de cada auto que se montó en esa planta brasileña fue de 3,50 metros (desde los primeros Fiat 147 que allí se fabricaron hasta el Palio Sporting 1.6 rojo con el que se logró el número histórico), puestos en fila (a lo largo) los vehículos sumarían alrededor de 45.500 km.
Más números de la mayor fábrica de autos del Grupo Fiat Chrysler en el mundo, en la nota completa.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y analista de mercados financieros) La oleaginosa estrella para nuestro país ha tenido varias faces en los últimos 10 años. Inicialmente convirtiéndose en un buen negocio para el sector del campo por varios factores técnicos y comerciales, más tarde pasó a ser un bien de cambio, principalmente cuando Argentina devaluó (recordarán los famosos plan canje), posteriormente el negocio ya no fue exclusivamente del sector agrícola sino que también pasó a ser un negocio para el Estado (por medio de la recaudación), y en la actualidad, la soja se ha convertido además en una alternativa de refugio y ahorro.
Sin embargo, ¿cuáles son los riesgos actualmente de colocar al commodity en esta faceta de “refugio y ahorro”? (El análisis en nota completa).

La incertidumbre que genera la inflación actual y el abultado gasto en subsidios ineficientes no son sostenibles en el largo plazo, como tampoco lo eran el nivel de endeudamiento y la tasa de desocupación de los ’90. “Lo mejor habría sido un mix de ambos ‘modelos’”, explicó el economista del Consejo de Profesionales de Ciencias Económicas (CPCE), Víctor Peralta.
La entidad presentó ayer su análisis sobre la sostenibilidad del gasto público nacional. “Comparando el nivel de gastos y el de ingresos entre 2006 y 2012 hay claramente una caída del superávit. La crisis de 2009 puso en evidencia la crítica situación fiscal”, explicó el especialista y amplió: “para que el PBI crezca al 8% anual el Gobierno necesitaría una tasa de inversión –respecto al gasto- del 30% anual, pero eso sería imposible porque la estructura energética pone límites. Deberá conformarse con alrededor de un 3%”.
(A cuánto ascendió el nivel de gastos entre 2006 y 2012 y cómo se financia el “modelo”, en la nota completa).

1) Cristina Fernández gana (en octubre), consigue la re-re y va al tercer mandato.
2) Cristina Fernández no puede ser reelecta, pero el kirchnerismo continúa a través de Scioli.
3) Scioli gana por su propia fuerza política fuera del apoyo oficial.
4) Gana otro candidato K digitado por Cristina.
5) Gana la oposición, seguramente en un ballotage.
Según Eduardo Fracchia, economista del IAE Business School, “De la Sota, Macri o Binner son los opositores con cierta chance. A priori podríamos decir que hay una probabilidad de 20% para cada alternativa. Los comicios de 2013 son clave para anticipar el balance de fuerzas y para el sondeo de una eventual reforma de la Constitución”.
(Para vos, ¿cuál de estos escenarios tiene más chances de ocurrir finalmente?).