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Mié 11/12/2013

Tersuave fue saqueada en Tucumán (lo extraño es que lo comunica abiertamente)

En una inusual estrategia de comunicación, la empresa cordobesa informó que su sede de Tucumán fue saqueada y que le robaron alrededor de 300.000 litros de pintura.
Luego de los hechos del 3 y 4D en Córdoba, InfoNegocios intentó comunicarse con una gran cantidad de empresas y comercios que sufrieron robos -se estima que fueron más de 1.000- pero la gran mayoría prefirió no dar datos precisos al respecto. Tersuave, en cambio, salió a mostrar los daños y el saqueo en su local de Tucumán donde funcionaba el depósito y administración para abastecer a sus clientes de esa provincia, Catamarca, Salta y Jujuy. 
El comunicado incluyó un video de los saqueos (que podés encontrar aquí) que captó el robo cometido la noche del lunes pasado.

Autor:
  • En una inusual estrategia de comunicación, la empresa cordobesa informó que su sede de Tucumán fue saqueada y que le robaron alrededor de 300.000 litros de pintura.
    Luego de los hechos del 3 y 4D en Córdoba, InfoNegocios intentó comunicarse con una gran cantidad de empresas y comercios que sufrieron robos -se estima que fueron más de 1.000- pero la gran mayoría prefirió no dar datos precisos al respecto. Tersuave, en cambio, salió a mostrar los daños y el saqueo en su local de Tucumán donde funcionaba el depósito y administración para abastecer a sus clientes de esa provincia, Catamarca, Salta y Jujuy. 
    El comunicado incluyó un video de los saqueos (que podés encontrar aquí) que captó el robo cometido la noche del lunes pasado.

Mié 11/12/2013

Por primera vez desde 2009 industriales prevén menos contrataciones (sondeo de Manpower)

Para el primer trimestre de 2014 los empresarios estiman una caída en la creación de puestos de trabajo respecto al mismo período del año pasado, según reveló una encuesta de ManpowerGroup, realizada entre 800 empleadores de todo el país.
La expectativa neta de empleo (el porcentaje de empleadores que prevé un aumento en sus contrataciones menos el porcentaje que espera una disminución) es de +5 %, cinco puntos porcentuales menores que las de hace un año.
En el sector manufacturero –uno de los principales generadores de mano de obra en Córdoba- la caída llega a 10 puntos porcentuales. “Es preocupante la continua caída en las intenciones de contratación de los empleadores del sector, quienes con un +4% presentan las expectativas más débiles desde el último trimestre del año 2009”, reflejó Alfredo Fagalde, director general de ManpowerGroup.
Qué pasa en otros sectores y en la región Pampeana según el sondeo de la consultora, en la nota completa.

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  • Para el primer trimestre de 2014 los empresarios estiman una caída en la creación de puestos de trabajo respecto al mismo período del año pasado, según reveló una encuesta de ManpowerGroup, realizada entre 800 empleadores de todo el país.
    La expectativa neta de empleo (el porcentaje de empleadores que prevé un aumento en sus contrataciones menos el porcentaje que espera una disminución) es de +5 %, cinco puntos porcentuales menores que las de hace un año.
    En el sector manufacturero –uno de los principales generadores de mano de obra en Córdoba- la caída llega a 10 puntos porcentuales. “Es preocupante la continua caída en las intenciones de contratación de los empleadores del sector, quienes con un +4% presentan las expectativas más débiles desde el último trimestre del año 2009”, reflejó Alfredo Fagalde, director general de ManpowerGroup.
    Qué pasa en otros sectores y en la región Pampeana según el sondeo de la consultora, en la nota completa.

Mar 10/12/2013

¿Hacia una década de 800.000 0 Km. promedio anuales? (tremendo salto en la venta de autos)

Un interesante corte estadístico presenta el último reporte de Acara, promediando la venta de autos nuevos según decenios. Así vemos esta evolución:
En los '70: 232.000
En los '80: 173.000
En los '90: 340.000
En los '00: 360.000
En lo que va de la década actual: 827.000 (siempre en promedio anual)
Si vemos la evolución demográfica, obtenemos que en los ‘70 del regreso del peronismo y el golpe de Estado 1 cada 99 argentinos compraba un vehículo 0 Km.  En los '80 de la década perdida pasamos a 1 cada 162 y el los '90 del menemato a 1 cada 97.  De la misma manera, en la primera década del 2000 se vendió (promedio) un auto nuevo cada 100 argentinos y en el arranque de este decenio que vamos transitando se pegó un salto enorme: un auto nuevo cada 48 compatriotas.
(Ver el Informe completo en galería de fotos en nota completa)

Autor:
  • Un interesante corte estadístico presenta el último reporte de Acara, promediando la venta de autos nuevos según decenios. Así vemos esta evolución:
    En los '70: 232.000
    En los '80: 173.000
    En los '90: 340.000
    En los '00: 360.000
    En lo que va de la década actual: 827.000 (siempre en promedio anual)
    Si vemos la evolución demográfica, obtenemos que en los ‘70 del regreso del peronismo y el golpe de Estado 1 cada 99 argentinos compraba un vehículo 0 Km.  En los '80 de la década perdida pasamos a 1 cada 162 y el los '90 del menemato a 1 cada 97.  De la misma manera, en la primera década del 2000 se vendió (promedio) un auto nuevo cada 100 argentinos y en el arranque de este decenio que vamos transitando se pegó un salto enorme: un auto nuevo cada 48 compatriotas.
    (Ver el Informe completo en galería de fotos en nota completa)

Mar 10/12/2013

Sin Periales, Neverland sigue su camino: inaugura en Catamarca local con “minueto”

A cinco meses del fallecimiento de su creador, Marcelo Periales, los centros de entretenimiento familiar Neverland y Diversia siguen avanzando en la expansión nacional.
La semana pasada inauguró un local en Alto del Solar Paseo de Compras, en la ciudad de San Fernando del Valle de Catamarca.
Hoy Neverland cuenta con 19 locales en ocho provincias argentinas. “Y estamos evaluando algunos proyectos interesantes en algunas otras de los cuales no hay nada definido por ahora”, cuenta Santiago Giavedoni, gerente comercial y de Marketing.
¿El nuevo espacio en Catamarca tendrá alguna atractivo particular?
“Seguimos con el objetivo de posicionarnos como el Centro de Entretenimiento Familiar número uno del país y en ese sentido siempre estamos aportando novedades. El neverland de Alto del Solar contará un “Minueto” como atracción destacada. Es un carrousel compuesto por instrumentos musicales donde cada instrumento posee un habitáculo donde ingresan los niños-, y muchas atracciones más de última tecnología”, explica.

Autor:
  • A cinco meses del fallecimiento de su creador, Marcelo Periales, los centros de entretenimiento familiar Neverland y Diversia siguen avanzando en la expansión nacional.
    La semana pasada inauguró un local en Alto del Solar Paseo de Compras, en la ciudad de San Fernando del Valle de Catamarca.
    Hoy Neverland cuenta con 19 locales en ocho provincias argentinas. “Y estamos evaluando algunos proyectos interesantes en algunas otras de los cuales no hay nada definido por ahora”, cuenta Santiago Giavedoni, gerente comercial y de Marketing.
    ¿El nuevo espacio en Catamarca tendrá alguna atractivo particular?
    “Seguimos con el objetivo de posicionarnos como el Centro de Entretenimiento Familiar número uno del país y en ese sentido siempre estamos aportando novedades. El neverland de Alto del Solar contará un “Minueto” como atracción destacada. Es un carrousel compuesto por instrumentos musicales donde cada instrumento posee un habitáculo donde ingresan los niños-, y muchas atracciones más de última tecnología”, explica.

Mar 10/12/2013

El pan dulce estará “saladito” (la Navidad costará 30% más este año)

La suba de precios en los alimentos no descansa y los alimentos típicos para estas fiestas navideñas no son la excepción. Un relevamiento de la ONG Consumidores Libres estimó que una canasta de 24 productos cuesta $ 740, un 30% más que hace un año.
La entidad que preside el el exdiputado socialista Héctor Polino registró que los precios que más incrementaron fueron budines, nueces y champán y que un producto típico como el pan dulce -de medio kilo- tuvo incrementos de entre 12,5% hasta el 41%, dependiendo las marcas y que cuesta hasta $ 55.
Y vos ¿cómo encontraste los precios en las góndolas para esta Navidad? (opiná en la nota completa).

Autor:
  • La suba de precios en los alimentos no descansa y los alimentos típicos para estas fiestas navideñas no son la excepción. Un relevamiento de la ONG Consumidores Libres estimó que una canasta de 24 productos cuesta $ 740, un 30% más que hace un año.
    La entidad que preside el el exdiputado socialista Héctor Polino registró que los precios que más incrementaron fueron budines, nueces y champán y que un producto típico como el pan dulce -de medio kilo- tuvo incrementos de entre 12,5% hasta el 41%, dependiendo las marcas y que cuesta hasta $ 55.
    Y vos ¿cómo encontraste los precios en las góndolas para esta Navidad? (opiná en la nota completa).

Lun 09/12/2013

Brasil 2014: los que ganaron (y los que no tanto) después del sorteo del Mundial

El sorteo de grupos y partidos para el mundial de fútbol que se disputará desde el 12 de junio del año próximo también tiene su impacto en el mundo de los negocios.
A varios rubros le convino que los primeros partidos de la selección de Sabella juegue sus dos primeros partidos durante el fin de semana: el domingo 15 de junio en Río de Janeiro (ante Bosnia-Herzegovina) y el 21 (frente a Irán).
En primer lugar, el hecho de que los partidos no se disputen en días laborables para la mayoría de las empresas afectará menos la productividad. Excusas para ausentarse del trabajo, pausas no autorizadas, distracciones y conversaciones interminables no se verán en la mayoría de las empresas (al menos en los dos primeros partidos).
También por la misma razón, los comercios minoristas (supermercados, autoservicios, carnicerías) tendrán su agosto. Asado y ferné será un menú muy repetido en los dos primeros partidos de la albiceleste, ¿no?
Obviamente, también están los que ganan siempre con este tipo de eventos: casas de electrodomésticos, de indumentaria deportiva, por ejemplo.
Quienes se pusieron algo tristes son los gastronómicos. Ver los partidos en bares, pizzerías o restaurantes no será una constante del arranque del equipo nacional.
Y, aunque intenten hacerse los distraídos, los amigos y parientes con casas grandes y cómodas también saldrán “perdiendo”. Esos lugares son ideales para ver un Mundial en el que todos queremos gritar los goles de Messi y deberán recibir a muchos invitados.

Autor:
  • El sorteo de grupos y partidos para el mundial de fútbol que se disputará desde el 12 de junio del año próximo también tiene su impacto en el mundo de los negocios.
    A varios rubros le convino que los primeros partidos de la selección de Sabella juegue sus dos primeros partidos durante el fin de semana: el domingo 15 de junio en Río de Janeiro (ante Bosnia-Herzegovina) y el 21 (frente a Irán).
    En primer lugar, el hecho de que los partidos no se disputen en días laborables para la mayoría de las empresas afectará menos la productividad. Excusas para ausentarse del trabajo, pausas no autorizadas, distracciones y conversaciones interminables no se verán en la mayoría de las empresas (al menos en los dos primeros partidos).
    También por la misma razón, los comercios minoristas (supermercados, autoservicios, carnicerías) tendrán su agosto. Asado y ferné será un menú muy repetido en los dos primeros partidos de la albiceleste, ¿no?
    Obviamente, también están los que ganan siempre con este tipo de eventos: casas de electrodomésticos, de indumentaria deportiva, por ejemplo.
    Quienes se pusieron algo tristes son los gastronómicos. Ver los partidos en bares, pizzerías o restaurantes no será una constante del arranque del equipo nacional.
    Y, aunque intenten hacerse los distraídos, los amigos y parientes con casas grandes y cómodas también saldrán “perdiendo”. Esos lugares son ideales para ver un Mundial en el que todos queremos gritar los goles de Messi y deberán recibir a muchos invitados.

Lun 09/12/2013

Encuesta de expectativas: InfoNautas esperan un dólar blue a $ 12,48 dentro de 6 meses

Si fuera cierto que cientos de cerebros piensan “mejor” que uno (o unos pocos), entonces los argentinos deberíamos prepararnos para una devaluación en torno al 30% en los próximos 6 meses.
En efecto, la encuesta de expectativas que respondieron los InfoNautas predicen -en promedio- una cotización del dólar blue o paralelo en torno a los $ 12,48 por unidad a fines del próximo junio.
La base de datos con las respuestas será guardada con una alerta para que llegado el día (viernes 27 de junio próximo) sepamos si alguien acertó el pronóstico.  Si así fuera, se llevará US$ 100 dólares y el título de “gurú”.

Autor:
  • Si fuera cierto que cientos de cerebros piensan “mejor” que uno (o unos pocos), entonces los argentinos deberíamos prepararnos para una devaluación en torno al 30% en los próximos 6 meses.
    En efecto, la encuesta de expectativas que respondieron los InfoNautas predicen -en promedio- una cotización del dólar blue o paralelo en torno a los $ 12,48 por unidad a fines del próximo junio.
    La base de datos con las respuestas será guardada con una alerta para que llegado el día (viernes 27 de junio próximo) sepamos si alguien acertó el pronóstico.  Si así fuera, se llevará US$ 100 dólares y el título de “gurú”.

Sáb 07/12/2013

Bayer compró empresa argentina para meterse en el negocio de las semillas

Si son semillas, son buenas, podrían haber razonado los directivos de la alemana Bayer cuando se decidieron a comprar –por unos US$ 30 M - la firma FN Semillas S.A., que tiene su planta en la zona de Salto (Buenos Aires).
Así las cosas, la marca de la aspirina más famosa mita a otras multinacionales que operan en el país como Syngenta, Dupont y Monsanto.
FN Semillas se dedica a la selección, producción y comercialización de semillas mejoradas de soja en la Argentina y estará operada por la división Bayer CropScience, que vende agroquímicos en todo el país.
"La soja es muy importante en el país y para nuestra empresa. Vamos a seguir invirtiendo en este segmento para satisfacer la demanda de los productores argentinos de alta tecnología para así ofrecer soluciones integradas", dijo Daniel Labarda, responsable del negocio de semillas de Bayer CropScience para el Cono Sur, a través de un comunicado.
Según informó el diario Clarín, Bayer espera que el porcentaje de su facturación total 39.800 millones de euros anuales proveniente del negocio de las semillas se duplique en los próximos cuatro años. Actualmente, este rubro representa el 10% de las ventas de la empresa teutona.
FN Semillas, en tanto, es propiedad de Eduardo Cucagna en sociedad con el fondo Holding Managers, cuyos integrantes son directivos de otra semillera, la nacional Don Mario, que lidera junto a Nidera la provisión de semillas de soja a los productores.

Autor:
  • Si son semillas, son buenas, podrían haber razonado los directivos de la alemana Bayer cuando se decidieron a comprar –por unos US$ 30 M - la firma FN Semillas S.A., que tiene su planta en la zona de Salto (Buenos Aires).
    Así las cosas, la marca de la aspirina más famosa mita a otras multinacionales que operan en el país como Syngenta, Dupont y Monsanto.
    FN Semillas se dedica a la selección, producción y comercialización de semillas mejoradas de soja en la Argentina y estará operada por la división Bayer CropScience, que vende agroquímicos en todo el país.
    "La soja es muy importante en el país y para nuestra empresa. Vamos a seguir invirtiendo en este segmento para satisfacer la demanda de los productores argentinos de alta tecnología para así ofrecer soluciones integradas", dijo Daniel Labarda, responsable del negocio de semillas de Bayer CropScience para el Cono Sur, a través de un comunicado.
    Según informó el diario Clarín, Bayer espera que el porcentaje de su facturación total 39.800 millones de euros anuales proveniente del negocio de las semillas se duplique en los próximos cuatro años. Actualmente, este rubro representa el 10% de las ventas de la empresa teutona.
    FN Semillas, en tanto, es propiedad de Eduardo Cucagna en sociedad con el fondo Holding Managers, cuyos integrantes son directivos de otra semillera, la nacional Don Mario, que lidera junto a Nidera la provisión de semillas de soja a los productores.

Vie 06/12/2013

El G6 y la polémica que se viene: encauzar huelgas que afecten a servicios públicos

Luego de los trágicos saqueos que dejaron dos muertos, 200 heridos y pérdidas en comercios por más de $100 millones, la comunidad empresaria salió a “marcarle la cancha” a la dirigencia política y opinó sobre las “responsabilidades cívicas” del caos en Córdoba.
“(Sin afectar el derecho a la protesta y a la libertad de expresión, es necesario) erradicar o encauzar las recurrentes metodologías de reclamos salariales, en aquellos servicios públicos esenciales, que implican prácticas extorsivas (…)”, dice uno de los párrafos del comunicado difundido por el Grupo de Entidades Empresarias -G6-. (Miralo completo acá)
El dato no es menor si se tiene en cuenta lo ocurrido a lo largo del año con la UTA y el transporte urbano, los agentes de salud y el Suoem y el paro que iniciarán mañana y seguirán el lunes los estatales provinciales a la que se sumaría una protesta de docentes de la Uepc.
A la crítica del G6 contra los políticos se le sumaron los empresarios del Foro de la Zona Norte, quienes en su nota (Ver acá) sostienen que “las políticas públicas han consolidado la degradación social y los principios esenciales en la formación, educación, el trabajo y la producción”.
(Los párrafos más duros de los empresarios contra los gobernantes, en la nota completa)

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  • Luego de los trágicos saqueos que dejaron dos muertos, 200 heridos y pérdidas en comercios por más de $100 millones, la comunidad empresaria salió a “marcarle la cancha” a la dirigencia política y opinó sobre las “responsabilidades cívicas” del caos en Córdoba.
    “(Sin afectar el derecho a la protesta y a la libertad de expresión, es necesario) erradicar o encauzar las recurrentes metodologías de reclamos salariales, en aquellos servicios públicos esenciales, que implican prácticas extorsivas (…)”, dice uno de los párrafos del comunicado difundido por el Grupo de Entidades Empresarias -G6-. (Miralo completo acá)
    El dato no es menor si se tiene en cuenta lo ocurrido a lo largo del año con la UTA y el transporte urbano, los agentes de salud y el Suoem y el paro que iniciarán mañana y seguirán el lunes los estatales provinciales a la que se sumaría una protesta de docentes de la Uepc.
    A la crítica del G6 contra los políticos se le sumaron los empresarios del Foro de la Zona Norte, quienes en su nota (Ver acá) sostienen que “las políticas públicas han consolidado la degradación social y los principios esenciales en la formación, educación, el trabajo y la producción”.
    (Los párrafos más duros de los empresarios contra los gobernantes, en la nota completa)

Vie 06/12/2013

Dos bajo un mismo techo: Clínica de la Concepción se muda a Clínica Vélez Sarsfield

La Clínica de la Concepción cierra sus puertas en San Lorenzo al 110 para mudarse y comenzar a funcionar a partir del 23 de diciembre dentro de las instalaciones (hace poco refacccionadas) de la Clínica Vélez Sársfield (Naciones Unidas 984).
En este sentido, Néstor Jaimovich, uno de los directores de Clínica Vélez Sársfield, aclara: “no es una fusión sino una complementación ya que nuestra institución se especializa en patologías agudas de adultos y con la incorporación de la Clínica de la Concepción ampliamos nuestro espectro de tratamiento”.  De esta manera, los más de 75.000 pacientes anuales que recibe esta última se sumarán a los 252.000 que circulan por la Vélez Sarsfield.
Vélez Sarsfield duplicó la superficie cubierta de sus instalaciones y hoy en día cuenta con 19.800 metros cuadrados lo que la hace apta para recibir a una institución más: “tendremos nuestras 10 unidades de terapia intensiva neonatal y cinco de terapia intensiva pediátrica, pero compartiremos espacios en común”, agrega el directivo de la Clínica de la Concepción Fernando Medina Basso.
¿Convivirán y mantendrán su razón social? Las clínicas continuarán llamándose por su nombre pero ninguno de sus representantes descarta una posible fusión a futuro. “La gente verá un único edificio pero atenderán los dos clínicas dentro”, aclara Jaimovich y al tiempo Medina Basso agrega: “ninguna clínica fagocita a la otra, ambas mantienen su identidad y especialidad pero se complementan en un mismo lugar”.
Qué ocurrirá con el personal de la Clínica de la Concepción y un dato curioso acerca de los bebés que se conciben allí, en nota completa.

Autor:
  • La Clínica de la Concepción cierra sus puertas en San Lorenzo al 110 para mudarse y comenzar a funcionar a partir del 23 de diciembre dentro de las instalaciones (hace poco refacccionadas) de la Clínica Vélez Sársfield (Naciones Unidas 984).
    En este sentido, Néstor Jaimovich, uno de los directores de Clínica Vélez Sársfield, aclara: “no es una fusión sino una complementación ya que nuestra institución se especializa en patologías agudas de adultos y con la incorporación de la Clínica de la Concepción ampliamos nuestro espectro de tratamiento”.  De esta manera, los más de 75.000 pacientes anuales que recibe esta última se sumarán a los 252.000 que circulan por la Vélez Sarsfield.
    Vélez Sarsfield duplicó la superficie cubierta de sus instalaciones y hoy en día cuenta con 19.800 metros cuadrados lo que la hace apta para recibir a una institución más: “tendremos nuestras 10 unidades de terapia intensiva neonatal y cinco de terapia intensiva pediátrica, pero compartiremos espacios en común”, agrega el directivo de la Clínica de la Concepción Fernando Medina Basso.
    ¿Convivirán y mantendrán su razón social? Las clínicas continuarán llamándose por su nombre pero ninguno de sus representantes descarta una posible fusión a futuro. “La gente verá un único edificio pero atenderán los dos clínicas dentro”, aclara Jaimovich y al tiempo Medina Basso agrega: “ninguna clínica fagocita a la otra, ambas mantienen su identidad y especialidad pero se complementan en un mismo lugar”.
    Qué ocurrirá con el personal de la Clínica de la Concepción y un dato curioso acerca de los bebés que se conciben allí, en nota completa.

Jue 05/12/2013

¿Qué ves? ¿Qué ves cuándo lo ves?

- ¿Qué ves?, le pregunté a Ivo (7) cuando empezó a circular esa foto en las redes sociales, cargada de significados añadidos.
- Un señor sentado. 
Eso era lo que él veía con sus ojos de niños que ya distingue a “la presidenta”, pero todavía no (y menos en esa foto desenfocada) al gobernador de la provincia.
Intenté verla “sin mis ojos” y no pude. Las cosas y las gentes son siempre en función de la mirada del otro. Y muchos otros no veían a un señor sentado, si no un señor que debería estar en otro lado (en Córdoba) y que no debería tener (supuestamente) una bolsa de dutty free.
No encontré nadie que viera (perdón, que dijera que viera) un señor que administra un presupuesto de $ 45.000 millones esperando un vuelo de línea, solo (¿no es acaso esa la foto de un hombre solo?).
“La fotografía repite mecánicamente lo que nunca más podrá repetirse existencialmente”, dijo alguna vez Roland Barthes, el exquicito semiólogo francés que diseccionó como nadie a la imagen.
Por curiosidad periodística me gustaría saber qué hay dentro de la bolsa del “escándalo”, una imagen que a muchos horrorizó más que las instantáneas de los saqueos.  Sí, me gustaría poder ver qué hay dentro, pero -creo- mucho más me divertiría y asombraría conocer qué cree otra gente que hay allí dentro.

Autor:
  • - ¿Qué ves?, le pregunté a Ivo (7) cuando empezó a circular esa foto en las redes sociales, cargada de significados añadidos.
    - Un señor sentado. 
    Eso era lo que él veía con sus ojos de niños que ya distingue a “la presidenta”, pero todavía no (y menos en esa foto desenfocada) al gobernador de la provincia.
    Intenté verla “sin mis ojos” y no pude. Las cosas y las gentes son siempre en función de la mirada del otro. Y muchos otros no veían a un señor sentado, si no un señor que debería estar en otro lado (en Córdoba) y que no debería tener (supuestamente) una bolsa de dutty free.
    No encontré nadie que viera (perdón, que dijera que viera) un señor que administra un presupuesto de $ 45.000 millones esperando un vuelo de línea, solo (¿no es acaso esa la foto de un hombre solo?).
    “La fotografía repite mecánicamente lo que nunca más podrá repetirse existencialmente”, dijo alguna vez Roland Barthes, el exquicito semiólogo francés que diseccionó como nadie a la imagen.
    Por curiosidad periodística me gustaría saber qué hay dentro de la bolsa del “escándalo”, una imagen que a muchos horrorizó más que las instantáneas de los saqueos.  Sí, me gustaría poder ver qué hay dentro, pero -creo- mucho más me divertiría y asombraría conocer qué cree otra gente que hay allí dentro.

Jue 05/12/2013

Paradoja del mercado de 0 Km: en el año récord de patentamientos caerá la producción

El 2013 será, por bastante tiempo, el año récord en patentamientos de 0 km. Los más de 920.000 autos nuevos que circularán por las calles y rutas argentinas muestran el boom de las ventas en concesionarias comparadas con el otro pico histórico, en 2011.
Sin embargo, las fabricantes (terminales) no podrán descorchar champán si se compara con su máximo nivel de producción, ocurrido también hace dos años.
Los datos de noviembre publicados ayer por Adefa muestran que el mes pasado se fabricaron en el país 62.186 vehículos, un 20,2% menos con respecto a al mismo mes del 2012 y casi 18% por debajo de octubre de este año.
¿La razón? El atraso cambiario y la alta inflación hicieron que modelos importados estuvieran "más baratos en dólares", lo que cambió tras el nuevo impuesto a los bienes de lujo.
Así las cosas, lo que pintaba como un gran 2013 para las terminales vernáculas culminará muy por debajo de las expectativas y quedará lejos el récord de 828.000 autos (el acumulado enero-noviembre a nivel nacional fue de 746.000 unidades). Aunque, si se mira el vaso medio lleno y sólo se tienen en cuenta los datos de las terminales cordobesas las cifras son diferentes:

  Noviembre Enero/Noviembre  
Por Empresa 2013 2012 2013
FIAT AUTO ARGENTINA S.A. 5004 66682 102046
IVECO ARGENTINA S.A. 650 4743 5825
RENAULT ARGENTINA S.A. 9413 100867 113274
  15067 172292 221145

¿Qué pasó con las exportaciones de autos en noviembre? en la nota completa.

Autor:
  • El 2013 será, por bastante tiempo, el año récord en patentamientos de 0 km. Los más de 920.000 autos nuevos que circularán por las calles y rutas argentinas muestran el boom de las ventas en concesionarias comparadas con el otro pico histórico, en 2011.
    Sin embargo, las fabricantes (terminales) no podrán descorchar champán si se compara con su máximo nivel de producción, ocurrido también hace dos años.
    Los datos de noviembre publicados ayer por Adefa muestran que el mes pasado se fabricaron en el país 62.186 vehículos, un 20,2% menos con respecto a al mismo mes del 2012 y casi 18% por debajo de octubre de este año.
    ¿La razón? El atraso cambiario y la alta inflación hicieron que modelos importados estuvieran "más baratos en dólares", lo que cambió tras el nuevo impuesto a los bienes de lujo.
    Así las cosas, lo que pintaba como un gran 2013 para las terminales vernáculas culminará muy por debajo de las expectativas y quedará lejos el récord de 828.000 autos (el acumulado enero-noviembre a nivel nacional fue de 746.000 unidades). Aunque, si se mira el vaso medio lleno y sólo se tienen en cuenta los datos de las terminales cordobesas las cifras son diferentes:

      Noviembre Enero/Noviembre  
    Por Empresa 2013 2012 2013
    FIAT AUTO ARGENTINA S.A. 5004 66682 102046
    IVECO ARGENTINA S.A. 650 4743 5825
    RENAULT ARGENTINA S.A. 9413 100867 113274
      15067 172292 221145

    ¿Qué pasó con las exportaciones de autos en noviembre? en la nota completa.

Jue 05/12/2013

Daños colaterales del 3/4D: decenas de eventos suspendidos y hoteles vacíos

Hasta ayer al mediodía no se sabía cuándo la Policía retomaría las funciones y las actividades y servicios volverían a la normalidad con lo que los eventos agendados tuvieron que reprogramarse. En muchos casos, no sólo dejó a más de un hotel con los salones vacíos, sino también con un importante porcentaje de huéspedes que cancelaban su estadía a último momento.
Desde el Sheraton Daniel Juan contó que el hotel permaneció lleno todo el jueves a raíz de un evento que sí se concretó en uno de los salones principales con invitados de otras provincias. Sin embargo, se suspendieron un encuentro de una compañía de seguros e IDEA Pyme, ambos reprogramados para más adelante. "No hubo repercusión en la ocupación", afirma.
En tanto, Noelia Vietto de Amerian Park Hotel explica que trabajaron con 1/4 del personal presente -a raíz de la falta de transporte e inseguridad en la calle- y que el centro de reservas no funcionó sino que los propios hoteles tuvieron que lidiar con las reprogramaciones y el 5% de las cancelaciones. Amerian no tenía agendado eventos para la víspera en sus salones de Córdoba.
Por su parte, Ernesto Pischeda de Holiday Inn nos recuerda que es una época del año crucial con muchos eventos y rotación de huéspedes: "Se cayó un 25% de las reservas en el hotel y el 100% de lo que teníamos organizado en los salones", detalla y agrega: "nos quedó en el tintero un evento con gente alojada en nuestro hotel que será reprogramado para estos días".
El principal “efecto colateral” en esta materia lo sufrió Colcar -concesionario oficial Mercedes Benz- que debió suspender (sin nueva fecha aún) el evento de inauguración de su gran salón de ventas (autos y camiones), sobre Av. Circunvalación.

Autor:
  • Hasta ayer al mediodía no se sabía cuándo la Policía retomaría las funciones y las actividades y servicios volverían a la normalidad con lo que los eventos agendados tuvieron que reprogramarse. En muchos casos, no sólo dejó a más de un hotel con los salones vacíos, sino también con un importante porcentaje de huéspedes que cancelaban su estadía a último momento.
    Desde el Sheraton Daniel Juan contó que el hotel permaneció lleno todo el jueves a raíz de un evento que sí se concretó en uno de los salones principales con invitados de otras provincias. Sin embargo, se suspendieron un encuentro de una compañía de seguros e IDEA Pyme, ambos reprogramados para más adelante. "No hubo repercusión en la ocupación", afirma.
    En tanto, Noelia Vietto de Amerian Park Hotel explica que trabajaron con 1/4 del personal presente -a raíz de la falta de transporte e inseguridad en la calle- y que el centro de reservas no funcionó sino que los propios hoteles tuvieron que lidiar con las reprogramaciones y el 5% de las cancelaciones. Amerian no tenía agendado eventos para la víspera en sus salones de Córdoba.
    Por su parte, Ernesto Pischeda de Holiday Inn nos recuerda que es una época del año crucial con muchos eventos y rotación de huéspedes: "Se cayó un 25% de las reservas en el hotel y el 100% de lo que teníamos organizado en los salones", detalla y agrega: "nos quedó en el tintero un evento con gente alojada en nuestro hotel que será reprogramado para estos días".
    El principal “efecto colateral” en esta materia lo sufrió Colcar -concesionario oficial Mercedes Benz- que debió suspender (sin nueva fecha aún) el evento de inauguración de su gran salón de ventas (autos y camiones), sobre Av. Circunvalación.