Qué dice la gente

Daniel González: “El Cordobés del Año, a mi criterio, debería ser una persona que nos represente o con quien nos podamos sentir identificados por sus ideales, su trabajo, su compromiso con la sociedad, y por sobre todas las cosas que cultive principios o virtudes esenciales tales como la humildad, la empatía y el amor al prójimo; no tengo la menor idea de quiénes son los candidatos, pero de lo que estoy completamente seguro es que David Nalbandian no representa en lo más mínimo tales principios. Ha quedado demostrado muy recientemente: nadie puede discutir su talento deportivo ni la magia que es capaz de crear en una cancha de tenis, pero por alguna razón ha adoptado una actitud de divo o estrella cuya soberbia le impide ver el bosque y se olvida de sus orígenes. Definitivamente no creo que sea el cordobés que nos represente y nos llene de orgullo como sociedad...”.

¿Quién debería ser el Cordobés del Año? ¿Bugliotti? Opiná aquí.

Mariana Romano: “El poder, la ambición, el egoísmo, la soledad, el creerse dueño de vidas ajenas son todas temáticas entretejidas en El Vuelo de la Reina. Lo recomiendo”. (NdelE: Intenso libro, sí, Mariana... ineludible para los periodistas. Me hiciste acordar que coincidí con Tomás Eloy Martínez una vez en Miami y le pregunté si Camargo, el director del diario que es personaje central de esta novela, estaba inspirado en el gordo Lanata o Julio Ramos... con una sonrisa pícara eligió las palabras para decir: “debe tener algo de muchos directores, porque son varios los periodistas que me preguntan si me inspiré en sus propios jefes”.

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Marina: “Estimado Íñigo, el panorama se ve bastante negro, por lo menos en la agroindustria... por lo menos acá (habla desde la empresa Pranzoni). Nuestro personal hace rato que lo percibe: recorte de horas, premios e incentivos. Creo que no les viene nada mal un `asadito´ aunque sea para darle un rato de alegría a este año tan... ¿atípico? Así lo vemos en nuestra empresa familiar... la venimos remando tanto (todos juntos) que al final, ¡qué le hace una mancha más al tigre!".

¿Qué van a hacer en tu empresa? Contalo acá.

Andrea Ravich: “Estimados, coincido con las palabras de Cecilia Ruiz. Y quiero agregar un aspecto del que aún no se ha hablado pero por ello no es poco importante: la imagen que da una empresa que cancela su festejo. Creo que las empresas que están directamente ligadas al consumo no deberían cancelar sus fiestas, porque esto es un signo desalentador para sus clientes. Para ser más explícito: ¿es lógico que una tarjeta de crédito aliente a sus clientes a gastar cuando en su propia empresa reduce gastos de manera muy notoria? Saludos”.

Sigamos debatiendo esto aquí.

Dario Groppo: “Íñigo, cuando vos ves que en un país que se acostumbró a las crisis (externas, internas, o ambas) se dejan pasar oportunidades como la de los últimos 5 años -que podría haber sido el comienzo de un país en serio, tal cual rezaba el slogan oficial- y lo echás todo a perder por la ambición de poder del gobernante de turno (éste, sin precedentes), creo que es motivo suficiente para ponerse a llorar. No hay que mezclar los tantos: una cosa es llorar por como te fue económicamente este año y otra es sufrir por el país que no querés para tus hijos, independientemente de cómo te vaya, entre crisis y crisis, a esto ya lo sabemos... unos años re-bien, otros normal, y otros re-mal. Creo que en esta crisis lloramos de bronca e impotencia por lo que deberíamos ser y por lo que realmente somos. Un abrazo”.

Sumate a la vergüenza de haber sido y el dolor de ya no ser. Aquí.

Carlos Rivera: “Hola, envío este mensaje en relación a la nota de InfoNegocios sobre la llegada de franquicias Subway a la ciudad de Córdoba. El mismo tiene más que nada la intención de ser una crítica constructiva. Hace un par de meses estuve en Buenos Aires, donde pude visitar el local de calle Tucumán, en el microcentro. La propuesta me pareció muy interesante (si bien ya la conocía de algún que otro viaje al exterior), tanto el menú como la ubicación, el trato de los empleados y el local en sí. Pero hay algo que creo debería corregirse, especialmente para los locales de Córdoba. Creo que la cartelería interior del local debería `argentinizarse´ un poco para llegar más al público local. No me refiero al menú ni a los ingredientes, sino a frases como `¿De qué tamaño quieres tu pan?´ o `Thank you´ en el cesto de basura, que - en mi caso personal - me dan la sensación de que se trasladaron carteles y mobiliario de sucursales de afuera sin tomarse la molestia de adaptarlos a nuestro lenguaje y forma de hablar. Fuera de eso, esperamos ansiosos la llegada de Subway a Córdoba. Un saludo y muchas gracias por su tiempo y la oportunidad de expresar nuestras opiniones”.

Sumá más de estos errores en los formatos extranjeros aquí... Thank you! 

Ricardo Luque: “Íñigo, la economía real de muchos sectores en Córdoba no está sufriendo la crisis internacional. Pero terminaremos acusando recibo de todas las malas noticias del mundo por 2 razones: 1) Reflejo condicionado: hemos tenido tantas crisis que un pequeño virus nos provoca una `recaída´ 2) Estilo K: la conducción de nuestro país no tiene plan y actúa improvisadamente con decisiones tremendas que afectan a todos, de modo tal que la incertidumbre nos tiene en `estado permanente de crisis´. 3) Profecía autocumplida: por las dos anteriores todos actúan `como si´, postergando decisiones de compra, inversión, etc., incluso evitando pagar las deudas. Y si todos actuamos así indefectiblemente entraremos en una `recesión autodesarrollada´. Salvo que nosotros mismos hagamos algo por nuestras empresas, por nuestro sector, por Córdoba, nos llegará una depresión más fuerte que las anteriores”.

¿Estás de acuerdo con esta opinión? Clic aquí.

Duilio Di Bella: “Queridos amigos de InfoNegocios, cada vez quedan menos dudas de por qué el tango y el psicoanálisis son lo que mejor nos representa: Uno porque muestra que nos encanta llorar y el otro porque trata de explicar porqué nos pasamos el día ante el espejo mirando cómo lloramos. Abonando a esta teoría de que este no es un año `tan´ de mierda, comparto esta reflexión en nuestra web (ver aquí). Gracias y abrazo”.

¿A los argentinos nos encanta llorar? Dejá tu llanto (digo, tu opinión) haciendo clic acá.

Mariano: “La fiesta de fin de año es un evento social que en empresas de gran envergadura se tornan en espacio de encuentro y conocimiento de gran parte del personal que por distancia o tareas no se conoce más que por mail o teléfono. No es solo `punchi punchi´ sino que tiene una finalidad importante de darle primacía al concepto de que todos (desde el presidente hasta el pasante) son parte de una misma marca. Este año ha sido un año complejo. ¿Cuál no? Todos los años son un mal momento porque algo pasó, está por pasar o está pasando... Todos somos parte de una misma realidad, de una crisis global que está dando vueltas y no creo que una fiesta de cierre de año bravo haga tambalear la rentabilidad de ninguna empresa seria que ha sabido ser consciente de que gracias al esfuerzo de los recursos humanos que la integran hoy está pudiendo cerrar el 2008 y armar previsiones para el 2009 de manera seria y responsable”.

Opiniones sobre hacer o suspender la fiesta de fin de año de tu empresa, aquí.

Daniel García: “Estimados InfoNautas, si bien es cierto que existe una crisis, también es cierto que las empresas deben tener en cuenta que sus empleados viven la misma crisis, y por lo tanto también viven desmotivación que influye directamente en la productividad. No es buena idea no hacer nada, sí quizás es buena idea replantear cómo hacer esa fiesta, quizás uniéndose con otras empresas puede ayudar a costear mejor estos eventos, como también es cierto que los lugares donde se realizan los eventos están sobredimensionados en sus costos ya desde hace un tiempo. Una reunión, algunas pizzas, algunas gaseosas y cervezas muchas veces puede ayudar a ponerle fuerza a la organización y crear una expectativa más positiva. No nos olvidemos que el recurso humano no es un gasto, es una inversión”.

No es mala la de las fiestas inter-empresas, ¿no? Opina acá.

Sebastián Becerra: “Gente, me parece que este año no es para fiestas ni para festejar nada; en su mayoría las empresas -además de suspender las fiestas-, están suspendiendo a los empleados o incluso despidiéndolos. Como viene el año desde el conflicto con el campo, me parece que nadie quiere festejar nada... el año ha sido un desastre para las empresas... creo que nadie o casi nadie ha cumplido con sus objetivos proyectados”.

¿Tan así la cosa por tu empresa también? Aquí.

Alejandro Campo: “Estuve buscando para obsequiarle a mi esposa que viaja a Europa una campera Columbia, busqué por la zona de las armerías y casas de pesca que son las especializadas en este tipo de indumentaria y los precios eran similares, por una campera la versión desmontable. La sorpresa me la llevé cuando consulté en un local del Patio Olmos donde me pidieron $ 1350 por la prenda, sin ningún tipo de descuento por pago en efectivo. Seguí buscando hasta llegar al local de Show Sport de 9 de Julio entre San Martín y Rivadavia y al preguntar el costo de la misma campera (insisto, la misma) me dieron un precio mucho menor y lo mejor de todo fue que pagando de contado me hacían un 20% de descuento, lo que me llevó a probarme una para mi, y negociando terminé comprando la campera para mi esposa y la mía con un 25% de descuento pago efectivo (por $ 1345). Sí sí, por lo que me querían vender una en el Olmos, en este lugar compré dos.... ¡Es increíble!”.

Javier García Mosquera: “Aplaudo a Disco y Vea por tenernos en cuenta a los celíacos y por concientizar a la gente de la problemática de los celíacos. Ojalá algún día las obras sociales se hagan cargo de la alimentación del Celíaco. Ojalá algún día se le ocurra -además- a algún político responsable pedir la desgravación del IVA para los alimentos para celíacos como existe en algunos países europeos. Muchas gracias Íñigo por hacer conocer la problemática del celíaco”.

Más sobre este tema, acá.