Nota Principal

Después de más de 100 días sin servir una mesa, los gastronómicos pudieron levantar la persiana para recibir a sus clientes. ¿Qué pasó? La primera mañana estuvo “muy floja” pero parece que la cosa empezó a mejorar con el correr del día para cerrar la noche con algunas reservas. “Bares de noche, para gente joven que ya se quiere juntar con amigos, hay varios que han colmado reservas hasta jueves o viernes”, señala Gabino Escribano, responsable de El Celta y miembro de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica Córdoba. Qué vieron los gastronómicos y qué vimos nosotros. 
 

Según los números que se manejan en el sector, el 30% de los gastronómicos no abrirá hoy sus puertas, pese a tenerlo permitido. El resto ya puso sus locales a punto con todas las medidas sanitarias que dispone el protocolo del COE. La capacidad de los espacios se verá reducida a la mitad, las cartas deberán estar plastificadas o serán digitales y el alcohol en gel tendrá su lugar en la mesa, como antes lo tenía el salero. Los invito a que pasen y lean.
 

(Por Ayelén Actis) Junto con la extensión de los precios máximos se renovó la intimación a las empresas productoras de bienes de consumo masivo incluidos en el SEPA (Sistema Electrónico de Publicidad de Precios Argentinos) a producir al máximo de su capacidad. “No la vemos ni necesaria ni justificable. Y por otro lado es utópica porque para llevar al 100% tendríamos que tener los insumos y el personal”, explica Daniel Funes de Rioja, presidente de la Coordinadora de las Industrias de Productos Alimenticios (COPAL). 
 

(Por Íñigo Biain) Tiene un diagnóstico del momento económico y tiene una propuesta: reunir un "dream team" de economistas cordobeses encabezados por Guillermo Mondino y Joaquín Cottani (habría que repatriarlos) y sumar a los equipos de IERAL (Capello, Vasconcelos), el IARAF (Nadim Argañaraz), Idesa (Jorge Colina, Osvaldo Giordano) y el IIE de la Bolsa (Lucas Navarro). Por qué se autoexcluye.
 

Desde el frente de batalla se empiezan a contar las bajas. Las víctimas que también deja esta pandemia son emprendimientos y empresas que sobrevivieron a las diferentes crisis que atravesó el país pero no resistieron al COVID-19. Agustino cerró todos los locales que tenía en los shoppings, Pintecord 5 puntos (de los 32 que tenía) y La Perla baja las persianas de sus tres restaurantes en la ciudad, para siempre…
 

En enero la Cámara de Industriales Metalúrgicos y de Componentes de Córdoba (CIMCC) presentó el informe de actividad con respecto a 2019. En ese entonces, luego de meses de caída, casi el 50% creía con optimismo que las cosas mejorarían en el último cuatrimestre del año. Claro que nadie esperaba una pandemia, ni que con ella se agravaría la situación: en mayo el 67% de las empresas fabricó menos que el año anterior. ¿Y las expectativas? Son notablemente negativas y los empresarios ya piensan en medidas como cambios en los modelos de negocios.
 

Hoy se cumplen 15 días de la visita del ministro Kulfas a la planta de Volt Motors y la homologación de los dos modelos de la marca. Desde entonces los canales de comunicación explotaron. “Estamos atendiendo entre 250 y 300 consultas diarias”, señala Matias Ochoa, gerente comercial de la firma. Ya comercializaron más de 50 unidades y están en conversaciones con Mendoza y Misiones para expandir las células de producción. Detalles, a continuación.
 

El proyecto de ley que regula la modalidad de trabajo remoto obtuvo media sanción en Diputados la semana pasada. Ahora espera ser tratada en la Cámara Alta. Pero como es común en Argentina siempre faltan “5 para el peso”. Desde la entidad que nuclea a los Centros de Contacto ven la normativa con optimismo aunque critican algunos puntos. Un poco más dura fue “la industria tech” (un sector que ya tiene experiencia en “home office”) que señala: “La ley está pensada para el que tenía una fábrica y sus administrativos se pasaron al teletrabajo”. Veamos. 

“La claridad es la cortesía del filósofo”, decía Ortega y Gasset y bien podría aplicarse la fórmula a los economistas. Con eso en mente, el IARAF, que orienta Nadim Argañaraz, presenta “Genio Económico” y en su primera salida de la lámpara nos muestra el día de la liberación tributaria. Mirá cuándo te toca.
 

Para tener a raya al "bicho traicionero" (como Schiaretti define el coronavirus circulante), la Provincia no recurre a conjuros mágicos sino a ciencia pura y dura: test, test, test. La Ciudad de Córdoba testeó casi tanto como Alemania.

La cuarentena nos relevó de largas horas de traslados y eventos. Y ese tiempo invertimos desde InfoNegocios para un trabajo diferente a todo lo existente en materia de información estratégica: Las 1.000 empresas que más venden y sus principales ejecutivos.

Poplavsky International Law Offices es un bufete de abogados que se dedica al derecho internacional con oficinas en Argentina, Estados Unidos, Uruguay y Colombia. En abril -y en Nueva York- comenzaron a tener consultas con respecto a la posibilidad de hacer denuncias a nivel internacional por parte de personas que estuvieron infectadas con COVID-19. Ya superaron los 1.000 casos de diferentes países y siguen recibiendo consultas. 

El plan de obras para el año de Pilay alcanza los $ 3.250 millones en sus tres plazas de la Región Centro: Rosario (donde se concentra 50% de sus desarrollos), Santa Fe (35%) y Córdoba (15%). Detalles.