Nota Principal

¿El teléfono fijo está en vía de extinción? El debate se generó en la redacción de InfoNegocios y para clarificar la situación fuimos a ver los números. Estadísticamente, en términos de llamadas, la telefonía fija viene cayendo (en febrero, las llamadas urbanas bajaron 12,2%, mientras que las llamadas interurbanas 1%), en tanto que la móvil sube: 20,5% las llamadas y 23,2% los SMS. Sin embargo, la cantidad de líneas instaladas crecieron 0,2%, mientras que la cantidad de aparatos de telefonía celular móvil no presentó variación.
Si nos basamos en el costo del servicio, hay que decir que llamar de un fijo a otro fijo sigue siendo lo más económico: la tarifa básica cada dos minutos es de $ 0,0469 (el abono básico familiar cuesta $ 13,2 en Córdoba). El minuto para llamadas locales de un teléfono móvil prepagago cuesta $ 2,65 en Personal y $ 2,49 en Claro. Con un abono fijo de $ 69 en Personal, el minuto para llamadas locales cuesta $ 1,49, y en Claro con un abono fijo de $ 69 el minuto a otro móvil Claro cuesta $ 0,58 y a otra compañía $ 0,99.

“La cadena de pagos se empastó”, es lo que se escucha por estos días en todos los ámbitos vinculados con la economía. Las dificultades financieras por las que atraviesa la Provincia y el municipio explican en parte esta situación, que afecta, más tarde o más temprano, a todos los actores de la economía.
Un dato a tener en cuenta a la hora de determinar la verdadera situación de la cadena de pagos son los cheques rechazados.
Según datos del Banco Central, en enero de 2012 (último dato disponible) la cantidad de cheques rechazados ascendía a 106.927 por un monto superior a los $ 828 millones. La cifra es bastante superior a la de igual mes de 2011: 74.958 valores por $ 321 millones, es decir, un incremento de 157% en cantidad de dinero "rebotado" y un 43% en cheques.
A la par, también aumentó la cantidad de personas (físicas y jurídicas) con cheques rechazados: 24.185 en 2011 a 29.119 en 2012.

Cuando se presentó, el Sifcos dividió las aguas entre quienes estaban a favor y quienes en contra. Entre los primeros, estaban las entidades que nuclean al sector comercial formal, que vieron en el sistema una herramienta para combatir el comercio ilegal. Pero además de este fin, lo cierto es que el Sifcos proporciona información que posibilita contar con datos estadísticos del sector, a partir de los cuales, además de conocer la radiografía de un rubro clave de la economía por su volumen, se puede, por ejemplo, reproducir un mapa de geocodificación comercial, que permitirá conocer la densidad comercial y sus características, a partir del entrecruzamiento de los datos que aporta el sistema.
Por lo pronto, el primer informe presentado ayer por el ministro de Industria, Comercio y Minería, Jorge Lawson (foto), arrojó datos como que del total de 60.666 locales inscriptos en toda la provincia, la Capital concentra 21.405 (35.28 % del total). Le sigue San Justo con 5.405, Punilla con 4.916 y Río Cuarto con 4.466. Dentro de la ciudad capital, los rubros más numerosos son los vinculados con los rubros alimentos y bebidas (5.877), seguidos por indumentaria y calzados (2.542) y automotores y maquinarias (1.955). En el interior, por su parte, el rubro con más presencia es el vinculado a actividades agrícolas, ganaderas y de recursos naturales (9.507), pero también indumentaria y calzados (4.640) y automotores y maquinarias (4.062) están entre las actividades comerciales más desarrolladas.

Con Capitalinas consolidado, Cardinales Nuevo Suquía 100% vendido, Cardinales Río Cuarto avanzando a todo vapor, Thescape (Punta del Este) en pleno desarrollo y el inminente lanzamiento comercial de dos proyectos nuevos (una torre de departamentos en Av. Colón arriba y una urbanización de viviendas colectivas en la ruta hacia Alta Gracia), Roque Lenti y Rafael Faucher (GNI Propietarian) apuntan ahora sus cañones hacia Buenos Aires.
La primera parada será a lo grande: nada más y nada menos que con un proyecto mixto de departamentos, oficinas y locales comerciales en Nordelta (foto), la megaurbanización ubicada en Tigre. El mismo se levantará en un predio de 14.000 m2 (por el que la desarrollista cordobesa hizo una reserva de tierra y aguarda el ok para comenzar la obra) y se comercializará a través del sistema Propietarian.
¿Otros proyectos? La empresa también sondea llevar Propietarian a otras ciudades del interior provincial, como Villa María y una localidad en las sierras cordobesas.

Cuando hay un elefante en una habitación, lo primero que hay que hacer es presentarlo, dicen los americanos. Y aunque en el salón Lugones del hotel Sheraton había no menos de tres elefantes grandes para mencionar (la expropiación de YPF, las restricciones a la importación, la inflación creciente), directivos de la Bolsa de Comercio y del Instituto de Investigaciones prefirieron mirar para otro lado en la presentación del “Balance de la Economía Argentina”.
Se habló de la necesidad de articular Estado, Empresa y Sociedad, de lo conveniente de clusterizar actividades, de lo importante de agregar valor a los porotos de soja.
Aunque sin dudas el trabajo del IIE es fundamental por la recopilación de información que realiza, Horacio Parga (como presidente de la Bolsa) y Guillermo Acosta (como director del Instituto) no debieron soslayar el contexto que atraviesa el país y fijar posición sobre el creciente capitalismo de estado que está imperando en la Argentina.  La presentación fue impecable en las formas, pero en los contenidos y sus subrayados se extrañó a Raúl Hermida y su claridad de pensamiento.
En síntesis: a uno le puede o no gustar el elefante en la habitación pero… ¡no finjamos que no está!
(La visión de Horacio Parga en la entrevista, al término del evento en nota completa).

Aunque el tablero de los autos premium sumó recientemente un Porsche Center en la ciudad, el mercado de los vehículos de alta gama podría incluir más jugadores: Ditecar, la importadora del grupo chileno Ditec Automóviles tiene planeado abrir este año un servicio técnico para sus marcas Volvo, Land Rover y Jaguar, como primer paso para montar una concesionaria junto a socios locales. 
Tanto Land Rover como Volvo tuvieron salones en Córdoba de la mano de Mundo Maipú y Grupo Tagle respectivamente, pero hace un tiempo ya que no operan en la provincia. De hecho, Volvo vendió 275 unidades en 2011, aprovechando el restyling de su línea, que los hace más atractivos (además de los autos más seguros del mundo).
En tanto, Land Rover y su prima hermana Range Rover vendieron el año pasado 95 vehículos pero este año darán un salto espectacular de la mano del modelo Evoque (foto), un auto que aún sin haber sido presentado oficialmente ya tiene prevendidas 100 unidades.
Finalmente la exclusivísima Jaguar sólo colocó 10 unidades en la Argentina el año pasado, pero también compone el portafolio de Ditecar y los cordobeses podríamos llegar a ver -aunque sea con la ñata contra el vidrio- una de estas “bestias” en la ciudad.
Con presencia en Buenos Aires, Rosario y Mendoza, la gente de Ditecar sabe que le está faltando un punto no menor en el mapa grande de la Argentina: “Córdoba es demasiado importante para no estar ahí”, se sincera Tomás Castelli-; este año seguro llegamos con servicio técnico y más temprano que tarde tendremos un concesionario de la mano de algún grupo local”.

Si el objetivo es facilitar el acceso a la clase media a su primera vivienda, “Tu Hogar” se quedará a mitad de camino, ya que mantiene la exigencia de una antigüedad no mayor a 2 años para la compra de una vivienda, un producto prácticamente inexistente a US$ 70.000 (tope máximo del préstamo). Si, como las autoridades del Bancor lo expresaron, el fin es motorizar la industria de la construcción, no se entiende el porqué de incentivar uno de los sectores más pujantes de la economía provincial y nacional en los últimos años.
Así y todo, a partir de hoy se abre la posibilidad de solicitar el préstamo hipotecario, y seguramente serán muchos los interesados que se agolparán en el Espacio Bancor, que funciona en el Dino de Rodríguez del Busto, lugar donde se concentrará la atención al público para la nueva línea.
Los detalles de "Tu Hogar", con la que el gobernador José Manuel De la Sota intentará saldar su deuda con la clase media, presentados ayer a la prensa (foto), no arrojaron demasiadas sorpresas. Se supo, por ejemplo, que la tasa fija (12% anual) será por los primeros 36 meses y luego cambiará a variable (Badlar + 4,5%) hasta completar los 20 años, plazo máximo para saldar la deuda. Otra novedad es que la entidad no firmará convenios con empresas desarrollistas como sí lo hizo con “Tu Casa” y tampoco habrá participación de bancos privados, como lo había anunciado De la Sota, durante la campaña.

Si vos pensás que no te hace falta una tableta, quizás deberías probar una Sony Tablet.  El nuevo "chiche" que Sony presentó ayer en Argentina parece que lo tiene todo:
- Es pequeña, liviana (600 gramos) y tiene una forma con una "pancita" que la hace más fácil de agarrar.
- Su manejo es muy, pero muy intuitivo y sus conexiones infrarrojas, WiFi y bluetooth permiten controlar de manera muy amigable equipos de música, impresoras, aire acondicionados, cortinas automáticas, luces, televisión, la Play Station y también la notebook o desktop para acceder a archivos y documentos.
- Corre bajo el sistema Android Honeycomb 3.2 (actualizable a Android 4.0 a partir de mayo), el software que viene arrasando en el mercado de celulares y que ya domina el 53% de la categoría tabletas en Argentina, un mercado donde el iPad de Apple (el gran líder mundial del segmento) es muy difícil y caro de conseguir por las trabas a la importación.
- No es prohibitiva: arranca en los $ 3.599 la de 16GB y llega a los $ 4.299 la de 32GB (expandible con tarjeta de memoria).
- Ya tengo televisión LCD, notebook y un celular inteligente, ¿para qué me haría falta una tablet?-, le preguntamos a Luis Massuh, director comercial de Sony Argentina.
(La respuesta con la estrategia de las 4 pantallas y una galería de la impresionante Sony Tablet en nota completa).

Vueleonline.com será la primera agencia de viajes de la franquicia Reservandoviajes.com en nuestro país y estará en la ciudad de Córdoba, más precisamente en el Cerro de las Rosas. La inauguración se concretará el próximo viernes y promete revolucionar el mercado de las agencias de turismo, introduciendo una nueva modalidad de venta.
Vueleonline.com funcionará como una agencia de viajes minorista, ofreciendo pasajes aéreos domésticos e internacionales de todas las líneas aéreas, como así también operaciones terrestres nacionales e internacionales, que incluyen reservas y cotizaciones de hoteles, autos, traslados, cruceros, paquetes, excursiones, seguros de viajero, etc.
La novedad es que ofrecerá a los clientes la posibilidad de realizar todas las reservas on line, a través del sitio web de la empresa.
Vueleonline.com también desarrollará una unidad de Turismo Receptivo para la venta del destino Córdoba y demás productos turísticos de todo el país dirigida específicamente a extranjeros. Asimismo, trabajará también con Turismo Corporativo, ofreciendo viajes de negocios para empleados y dueños de pequeñas y grandes empresas.

Cuando decidió convocar a la prensa para anunciar 15 megainversiones por un total de $ 1.882 millones, seguramente el gobernador José Manuel De la Sota no pensó que horas antes del acto la presidenta anunciaría la expropiación de YPF, noticia que relegó a segundo plano lo anunciado.
Más allá de este dato, también hay que decir que las inversiones en cuestión son más producto de la habilidad marketinera que otra cosa. No porque 15 inversiones millonarias en la provincia de Córdoba no sean una muy buena noticia –más aún teniendo en cuenta el clima adverso para las inversiones que reina en el país-, sino porque a decir verdad se trata en su mayoría de proyectos ya anunciados y otros cuya concreción no dependía de la intervención estatal.
Si observamos el listado de empresas, hay sólo 5 que encajan en la categoría nuevas radicaciones: Mann+Hummel Argentina, Frigorífico Qualita, Tractomade, Ahetra y Stara, en tanto que en el caso de Tiberina Automotive Argentina, José Alladio e Hijos, Georgalos, Molinos Viada, Embotelladora del Atlántico, Promaiz (AGD+ Bunge), Macoser, Savant Pharm, Helacor y MGI Coutier, se trata de ampliaciones y construcción de nuevas plantas industriales (en algunos casos sin nuevos proyectos productivos y en otros para incrementar su capacidad). Y también entusiasma la decisión expresada por el ministro Jorge Lawson de crear las condiciones para el desarrollo de 1.000 nuevas empresas por año, es decir, 4.000 durante toda su gestión.

Si algo caracterizó siempre a La Vieja Usina fueron sus muros, que la aislaban del entorno. Acorde a la tendencia de espacios urbanos integrados (como Capitalinas o el Proyecto en la ex Cervecería) en Vivo Producciones, la empresa de José Palazzo y Marcelo “el chueco” Oliva quieren derribar los muros del predio para integrarlos a barrio Alberdi.
La propuesta de En Vivo Producciones corre con una ventaja del 5% (pues ellos presentaron esta iniciativa privada) sobre el resto de presentaciones, una vez que se abra el llamado a licitación, a fines de este mes.
¿El proyecto? Conservando el patrimonio arquitectónico, En Vivo Producciones recuperará la fachada original de la ex Vieja Usina, abierta hacia el barrio, para convertirla en un polo cultural para albergar distintas actividades recreativas y culturales.
“El objetivo es contar con distintos ámbitos para generar muchas actividades; que el que venga a ver un show pueda además quedarse y hacer otras cosas”, dice Palazzo, al tiempo que señala que mantendrán la música popular los sábados haciendo hincapié en bandas locales los miércoles y jueves.
Pero más que contarte, mirá el video de presentación de este mega proyecto a cargo del estudio SZA, Santiago Zeballos Aquitecto y una espectacular galería de fotos en ver la nota completa.

El tema es así: Grupo Amerian es una cadena rentable de 12 hoteles (contando Amerian y Merit) y podría crecer mucho más rápido si tuviera el capital necesario. Pero en la Argentina no hay créditos bancarios que tengan la "paciencia" que demanda el sector y por eso la cadena que fundó Martín Amengual incursiona ahora en el modelo de condo-hoteles.
Ya están vendiendo las 89 habitaciones y 53 cocheras del 773 Amerian Río Cuarto a inversores individuales que quieran aportar entre US$ 60.000 y US$ 150.000 para obtener una renta entre dos y tres veces superior al alquiler de un departamento con un retorno de capital a unos seis años.
"Nos está yendo muy bien y ya tenemos casi la mitad de las unidades vendidas en Río Cuarto", explica Fernando Gaido, gerente general del Grupo Amerian.
El modelo de condo-hoteles funciona muy bien en otros países pero en Argentina necesita un caso de éxito que potencie toda la categoría. "No sólo hay que conseguir los inversores, también hay que hacer el negocio rentable para que después más inversores ingresen al sistema", enfatiza Gaido.
(Otros beneficios del sistema condo-hotel y el programa de crecimiento de Amerian en nota completa).

Hace tiempo que Martín Amengual viene batallando con la idea de construir viviendas para clase media en forma masiva en todo el país. Cuando era titular de la Ceduc, en 2006, la entidad presentó un plan que consistía en utilizar los fondos de las AFJP para la construcción de 70.000 viviendas anuales, que generaría 700.000 puestos de trabajo. Amengual fue uno de sus más férreos defensores e hizo hasta lo imposible para concitar el interés del Gobierno nacional. No lo consiguió.
Quizás ahora Amengual se tome revancha, desde la Fundación Mediterránea, entidad que preside, con el proyecto que le presentó al mismísimo ministro de Planificación, Julio De Vido, para la construcción de 1.250.000 viviendas para la clase media.
Además de Amengual, participaron de la reunión otros empresarios miembros de la Fundación, como el presidente de Fiat, Cristiano Rattazzi y Demetrio Brusco de Holcin. También estuvo el Diputado Nacional Fabián Francioni, quien se ha transformado en el nexo entre la entidad que aupó a Domingo Cavallo, y el Gobierno nacional.