Acorralada en el cuadrante de alimentos “poco saludables”, Arcor lanza Natural Breaks, un snack que busca equilibrar un poco el bombardeo de sodio y azúcares de sus productos. Los distribuidores de la marca recibieron una capacitación la semana pasada en el Amerian de Villa María y ya empezaron a recibir productos. Mirá la galería de fotos.
Desde hace 3 años la Universidad Blas Pascal viene trabajando en el plan de estudios del Master Business Administration (MBA) que a partir de abril comenzará a dictar. De esta forma, se suma a los que dictan otras universidades (UNC, Universidad Siglo 21, ICDA y UTN). El foco diferencial: la innovación.
Desde hace 3 años la Universidad Blas Pascal viene trabajando en el plan de estudios del Master Business Administration (MBA) que a partir de abril comenzará a dictar. De esta forma, se suma a los que dictan otras universidades (UNC, Universidad Siglo 21, ICDA y UTN). El foco diferencial: la innovación.
Con el campo recuperándose y nuevos lanzamientos en ciernes, este año la puja por cada porción en el segmento comercial será feroz. Ante ese contexto, profesionalizar el ejército (capacitar y reforzar la fuerza de ventas) y darle un mejor armamento (se anticipa en esta nota una alianza con el BBVA Francés para planes en cuotas) será la estrategia de Amarok para mantener su liderazgo en ventas, que logró por primera vez en 2015. Más detalles en un mano a mano con Enrique Agüero, Brand Manager de Vehículos Comerciales de la firma alemana, en nota completa.
Con el campo recuperándose y nuevos lanzamientos en ciernes, este año la puja por cada porción en el segmento comercial será feroz. Ante ese contexto, profesionalizar el ejército (capacitar y reforzar la fuerza de ventas) y darle un mejor armamento (se anticipa en esta nota una alianza con el BBVA Francés para planes en cuotas) será la estrategia de Amarok para mantener su liderazgo en ventas, que logró por primera vez en 2015. Más detalles en un mano a mano con Enrique Agüero, Brand Manager de Vehículos Comerciales de la firma alemana, en nota completa.
Nacida en 1976, en este tiempo logró convertirse en una de las marcas más fuertes de servicios turísticos en el mercado cordobés. El año pasado, José “Pepe” San Román adquirió, según pudo saber InfoNegocios, la parte de la familia González Martín, accionistas mayoritarios de Setur. Alejandro Sans, seguirá siendo socio y la “cara” de la firma.
Nacida en 1976, en este tiempo logró convertirse en una de las marcas más fuertes de servicios turísticos en el mercado cordobés. El año pasado, José “Pepe” San Román adquirió, según pudo saber InfoNegocios, la parte de la familia González Martín, accionistas mayoritarios de Setur. Alejandro Sans, seguirá siendo socio y la “cara” de la firma.
Aprovechando la cumbre de gobernadores de la Región Centro de hace un par de semanas, los integrantes del Foro Empresario de la Región Centro (conformado por 40 instituciones que representaron a Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos) definieron propuestas de políticas públicas para los gobernadores y acciones propias del Foro con el sector privado para el 2016. Mirá los puntos principales que les plantearon a los gobiernos, en nota completa.
Aprovechando la cumbre de gobernadores de la Región Centro de hace un par de semanas, los integrantes del Foro Empresario de la Región Centro (conformado por 40 instituciones que representaron a Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos) definieron propuestas de políticas públicas para los gobernadores y acciones propias del Foro con el sector privado para el 2016. Mirá los puntos principales que les plantearon a los gobiernos, en nota completa.
La plataforma freemium de venta de entradas que había adquirido hace un par de años a la mendocina Eventioz (y que desde diciembre unificó la marca en el mundo) procesó más de 2 millones de tickets semanales en 180 países. Decidida a expandir su negocio en la región, su director para Latam, Pablo Aquistapace (foto), detalla los planes para Argentina y afirma que cuando lleguen a los megaeventos “mantendrán el camino de la democratización”.
La plataforma freemium de venta de entradas que había adquirido hace un par de años a la mendocina Eventioz (y que desde diciembre unificó la marca en el mundo) procesó más de 2 millones de tickets semanales en 180 países. Decidida a expandir su negocio en la región, su director para Latam, Pablo Aquistapace (foto), detalla los planes para Argentina y afirma que cuando lleguen a los megaeventos “mantendrán el camino de la democratización”.
A principios de febrero contábamos que DHL se ponía en primera fila para cuando el gobierno decidiera flexibilizar los sistemas de micro-compras al exterior, hoy virtualmente prohibidas para particulares.
Ayer Alberto Abad dio señales en esa dirección, pero desde las empresas del sector (los couriers) advierten que falta la reglamentación.
A principios de febrero contábamos que DHL se ponía en primera fila para cuando el gobierno decidiera flexibilizar los sistemas de micro-compras al exterior, hoy virtualmente prohibidas para particulares.
Ayer Alberto Abad dio señales en esa dirección, pero desde las empresas del sector (los couriers) advierten que falta la reglamentación.
Desactivado el proyecto que ponía foco en ser proveedores del sector minería y el petróleo, la fábrica de tecnología ambiental construirá una nueva nave en Oncativo que le permitirá duplicar su capacidad instalada. Al mismo tiempo, trabaja en la representación de fábricas españolas y chinas de energía eólica. En tanto, potencia su negocio del enfardado de basura. Más detalles, en nota completa.
Desactivado el proyecto que ponía foco en ser proveedores del sector minería y el petróleo, la fábrica de tecnología ambiental construirá una nueva nave en Oncativo que le permitirá duplicar su capacidad instalada. Al mismo tiempo, trabaja en la representación de fábricas españolas y chinas de energía eólica. En tanto, potencia su negocio del enfardado de basura. Más detalles, en nota completa.
Con poco más de un lustro en el mercado, la empresa que hasta ahora había realizado edificios en Güemes, Observatorio y Nueva Córdoba lanzará a la venta Cyrano Art Towers en el corredor Costanera Norte, enclave de referentes del sector como Regam, Edisur y Proaco. Detalles del proyecto, en nota completa.
Con poco más de un lustro en el mercado, la empresa que hasta ahora había realizado edificios en Güemes, Observatorio y Nueva Córdoba lanzará a la venta Cyrano Art Towers en el corredor Costanera Norte, enclave de referentes del sector como Regam, Edisur y Proaco. Detalles del proyecto, en nota completa.
Con 15 años en la compañía, Alejandro Jasiukiewicz se entusiasma con la nueva etapa del país e imagina un régimen que permita microimportaciones particulares y le solucione la vida a las pymes que quieran exportar, aprovechando un entorno de mayor competitividad.
La empresa del Deutsche Post lidera el mercado de los integradores globales arriba de UPS, FedEx y TNT, supremacía que amplía en Argentina al 55% de los kilos de productos exportados por la categoría.
(Entrevista completa aquí)
Con 15 años en la compañía, Alejandro Jasiukiewicz se entusiasma con la nueva etapa del país e imagina un régimen que permita microimportaciones particulares y le solucione la vida a las pymes que quieran exportar, aprovechando un entorno de mayor competitividad.
La empresa del Deutsche Post lidera el mercado de los integradores globales arriba de UPS, FedEx y TNT, supremacía que amplía en Argentina al 55% de los kilos de productos exportados por la categoría.
(Entrevista completa aquí)
Formó un consorcio con una firma de ese país y explotará un contrato de casi 10 años que sólo en el primer año facturará más de US$ 2,2 millones. Además, prepara programa de contenerización para Asunción y trabaja para dar servicios de tratamiento de residuos urbanos. Invertirá en know how y flota, que adquirirá a otras pymes locales, provocando un “efecto derrame”.
Formó un consorcio con una firma de ese país y explotará un contrato de casi 10 años que sólo en el primer año facturará más de US$ 2,2 millones. Además, prepara programa de contenerización para Asunción y trabaja para dar servicios de tratamiento de residuos urbanos. Invertirá en know how y flota, que adquirirá a otras pymes locales, provocando un “efecto derrame”.
Ni los mismos fabricantes de autos se ponen de acuerdo sobre cómo será el año en materia de venta de 0Km. ¿Arriba de los 620.000 de 2015? Algunos dicen que sí. ¿Cómo el 2015? Muchos lo ven por ahí. ¿Con caída de ventas? También hay quienes dicen eso.
En Adefa, ponen un rango amplio para el año: entre 580.000 y 650.000 unidades vendidas en Argentina en todo 2016 e InfoNegocios lanza un desafío: ¿quién será El Gurú del Mercado Automotor?
Aquel que más cerca esté del número se lleva la Ferrari Enzo, radiocontrol en escala 1:16 que ya tenemos en la redacción de InfoNegocios. Hacé tu pronóstico aquí.
Ni los mismos fabricantes de autos se ponen de acuerdo sobre cómo será el año en materia de venta de 0Km. ¿Arriba de los 620.000 de 2015? Algunos dicen que sí. ¿Cómo el 2015? Muchos lo ven por ahí. ¿Con caída de ventas? También hay quienes dicen eso.
En Adefa, ponen un rango amplio para el año: entre 580.000 y 650.000 unidades vendidas en Argentina en todo 2016 e InfoNegocios lanza un desafío: ¿quién será El Gurú del Mercado Automotor?
Aquel que más cerca esté del número se lleva la Ferrari Enzo, radiocontrol en escala 1:16 que ya tenemos en la redacción de InfoNegocios. Hacé tu pronóstico aquí.
Ayer se sumó un nuevo punto de inflexión de la arquitectura local al habilitarse la primera etapa del edificio de la Caja de Previsión Social para Profesionales de la Salud (CPSPS), en Nueva Córdoba. Tiene 13.000 m2, 15 pisos, se invirtieron $ 100 millones y la obra estuvo a cargo de Ribeiro Construcciones. Si bien construirlo cuesta 10% más que uno tradicional se amortiza más rápidamente ya que se ahorra hasta un 20% en el “mantenimiento”, el ítem que se lleva 3 de cada 4 pesos del “costo de vida” de un edificio.
Ayer se sumó un nuevo punto de inflexión de la arquitectura local al habilitarse la primera etapa del edificio de la Caja de Previsión Social para Profesionales de la Salud (CPSPS), en Nueva Córdoba. Tiene 13.000 m2, 15 pisos, se invirtieron $ 100 millones y la obra estuvo a cargo de Ribeiro Construcciones. Si bien construirlo cuesta 10% más que uno tradicional se amortiza más rápidamente ya que se ahorra hasta un 20% en el “mantenimiento”, el ítem que se lleva 3 de cada 4 pesos del “costo de vida” de un edificio.
Acorralada en el cuadrante de alimentos “poco saludables”, Arcor lanza Natural Breaks, un snack que busca equilibrar un poco el bombardeo de sodio y azúcares de sus productos. Los distribuidores de la marca recibieron una capacitación la semana pasada en el Amerian de Villa María y ya empezaron a recibir productos. Mirá la galería de fotos.