Nota Principal

Datos son datos: mientras el bienestar en el trabajo explica el 23% de la felicidad de una persona en Argentina, la conformidad con el dinero sólo impacta en un 7% en el índice de satisfacción con la vida (SWLS, Satisfaction With Life Scale). 
Tareas que hagan sentir a la persona orgullosa y no interfiera con su vida familiar es una plataforma ideal para tener empleados con alto "engagement" y poco "burnout", según un estudio de Leonardo Medrano para la UES21.

Desde el Centro de Profesionales de Ciencias Económicas (CPCE) analizaron los primeros 100 días del Gobierno de Cambiemos. “No es tan fácil que lluevan dólares ni colocar millones de bonos en el mercado”, explicó José Simonella, titular de la entidad al señalar que es “lógico” que las inversiones demoren pese al acuerdo (encaminado) con los holdouts. El paso del “dólar ancla” a la “paritaria ancla” para frenar la inflación y otros conceptos que brindaron los especialistas, en nota completa.

Mientras todas las señales de televisión y las telcos lanzan sus plataformas Over The Top (OTT) al estilo Netflix, el pionero de la industria parece haber sacado una ventaja difícil de revertir. Ayer en la 11va. edición de Nplay que se realizó en Córdoba un panel integrado por cableoperadores y productores de contenidos cuestionó la “competencia desleal” del líder del OTT y la “necesidad” de cobrarle impuestos por el uso de la infraestructura.

Multiplicalo por $ 15 y esos US$ 260 millones del título se hacen casi $ 4.000 millones que los sojeros cordobeses dispondrán por la baja de retenciones”, según el análisis de Fabricio Soffietti, del Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa de Comercio. Detalles y análisis del costo fiscal y las transferencias intra-sectores de esta medida en el “paper” completo.

El mercado de la salud prepaga no está compuesto solamente por grandes empresas. Hay pequeñas que atienden un nicho y que aprovechan sus ventajas (flexibilidad, trato personalizado) para mantenerse y crecer. Una de ellas es Parque Salud, que ayer anunció un plan de expansión para ampliar su cartera de 42.000 afiliados y su red de prestadores y clínicas. Detalles del anuncio y con quien compite esta prepaga en el mercado local, en nota completa.

Con la creciente “obsolescencia programada” y la renovación continua de todas las categorías de productos, cada vez es más difícil decir que algo es “para toda la vida”.  Excepto que hablemos de un recuerdo, una experiencia, que es precisamente lo que propone regalar Bigbox, la empresa que creó Gastón Parisier en Argentina y que ya opera en Uruguay, Chile y Perú.
Con experiencias que arranca en los $ 250 y suben hasta $ 20.000, Bigbox tejió alianzas con 3.000 proveedores que prometen momentos únicos en restaurantes, spa, hoteles y nuevas actividades como salto en paracaídas, tiro con arco y flecha, buceo, entre otros.
Entrevista completa en IN Semanal, aquí.

Acorralada en el cuadrante de alimentos “poco saludables”, Arcor lanza Natural Breaks, un snack que busca equilibrar un poco el bombardeo de sodio y azúcares de sus productos. Los distribuidores de la marca recibieron una capacitación la semana pasada en el Amerian de Villa María y ya empezaron a recibir productos. Mirá la galería de fotos.

Desde hace 3 años la Universidad Blas Pascal viene trabajando en el plan de estudios del Master Business Administration (MBA) que a partir de abril comenzará a dictar. De esta forma, se suma a los que dictan otras universidades (UNC, Universidad Siglo 21, ICDA y UTN). El foco diferencial: la innovación.
 

Con el campo recuperándose y nuevos lanzamientos en ciernes, este año la puja por cada porción en el segmento comercial será feroz. Ante ese contexto, profesionalizar el ejército (capacitar y reforzar la fuerza de ventas) y darle un mejor armamento (se anticipa en esta nota una alianza con el BBVA Francés para planes en cuotas) será la estrategia de Amarok para mantener su liderazgo en ventas, que logró por primera vez en 2015. Más detalles en un mano a mano con Enrique Agüero, Brand Manager de Vehículos Comerciales de la firma alemana, en nota completa.

Nacida en 1976, en este tiempo logró convertirse en una de las marcas más fuertes de servicios turísticos en el mercado cordobés. El año pasado, José “Pepe” San Román adquirió, según pudo saber InfoNegocios, la parte de la familia González Martín, accionistas mayoritarios de Setur. Alejandro Sans, seguirá siendo socio y la “cara” de la firma.

Aprovechando la cumbre de gobernadores de la Región Centro de hace un par de semanas, los integrantes del Foro Empresario de la Región Centro (conformado por 40 instituciones que representaron a Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos) definieron propuestas de políticas públicas para los gobernadores y acciones propias del Foro con el sector privado para el 2016. Mirá los puntos principales que les plantearon a los gobiernos, en nota completa.

La plataforma freemium de venta de entradas que había adquirido hace un par de años a la mendocina Eventioz (y que desde diciembre unificó la marca en el mundo) procesó más de 2 millones de tickets semanales en 180 países. Decidida a expandir su negocio en la región, su director para Latam, Pablo Aquistapace (foto), detalla los planes para Argentina y afirma que cuando lleguen a los megaeventos “mantendrán el camino de la democratización”.

A principios de febrero contábamos que DHL se ponía en primera fila para cuando el gobierno decidiera flexibilizar los sistemas de micro-compras al exterior, hoy virtualmente prohibidas para particulares.
Ayer Alberto Abad dio señales en esa dirección, pero desde las empresas del sector (los couriers) advierten que falta la reglamentación.