El gerente general de la aerolínea española, Carlos Belda, estuvo en Córdoba y contó detalles del vuelo que unirá nuestra ciudad con Madrid, haciendo escala en la capital paraguaya. Habrá cuatro frecuencias semanales. Los pasajes ya están a la venta: ida a Asunción por $ 2.300 y a Madrid (ida y vuelta) $ 26.000.
"El plan de financiación fue tan exitoso que se posicionó por encima de nuestros productos, por eso ahora vamos a trabajar enfocándonos en comunicar la calidad y dejaremos la comercialización en manos de cuatro inmobiliarias", explica Roque Lenti. Más detalles de los planes de la desarrollista, en nota completa.
"El plan de financiación fue tan exitoso que se posicionó por encima de nuestros productos, por eso ahora vamos a trabajar enfocándonos en comunicar la calidad y dejaremos la comercialización en manos de cuatro inmobiliarias", explica Roque Lenti. Más detalles de los planes de la desarrollista, en nota completa.
Se presentan como el lado amable de los agroquímicos, en un contexto donde la hipocresía del discurso social los defenestra, pero la realidad productiva los necesita más que nunca.
Stoller se especializa en fisiología y nutrición vegetal con productos que son la “alta gama” del sector.
Se presentan como el lado amable de los agroquímicos, en un contexto donde la hipocresía del discurso social los defenestra, pero la realidad productiva los necesita más que nunca.
Stoller se especializa en fisiología y nutrición vegetal con productos que son la “alta gama” del sector.
En el marco de la conmemoración del 64° aniversario del inicio de la fabricación del Rastrojero y el 4° Encuentro Nacional de Rastrojeros, la Fábrica Argentina de Aviones "Brigadier San Martín" (FAdeA) recibió el viernes la visita de un grupo de apasionados por este emblemático utilitario liviano, quienes pudieron visitar las instalaciones donde se fabricó.
En el marco de la conmemoración del 64° aniversario del inicio de la fabricación del Rastrojero y el 4° Encuentro Nacional de Rastrojeros, la Fábrica Argentina de Aviones "Brigadier San Martín" (FAdeA) recibió el viernes la visita de un grupo de apasionados por este emblemático utilitario liviano, quienes pudieron visitar las instalaciones donde se fabricó.
Tras la firma de los contratos de factibilidad, Martín Tardella y Rubén Dietrich son desde ayer los operadores de IN Neuquén, el primero de los desarrollos de InfoNegocios en las principales ciudades de Argentina.
El cronograma sigue con IN Mar del Plata. Salta y Mendoza en prefactibilidad.
Tras la firma de los contratos de factibilidad, Martín Tardella y Rubén Dietrich son desde ayer los operadores de IN Neuquén, el primero de los desarrollos de InfoNegocios en las principales ciudades de Argentina.
El cronograma sigue con IN Mar del Plata. Salta y Mendoza en prefactibilidad.
Un sistema fotovoltaico para una vivienda de 250 metros cuadrados cuesta alrededor de US$ 5.600. En 2010, su precio era de US$ 8.000. En tanto, después que Macri anunciara que iba a poner un termotanque solar en la quinta presidencial, las consultas por este producto crecieron. Hoy se consiguen desde $ 8.500.
Un sistema fotovoltaico para una vivienda de 250 metros cuadrados cuesta alrededor de US$ 5.600. En 2010, su precio era de US$ 8.000. En tanto, después que Macri anunciara que iba a poner un termotanque solar en la quinta presidencial, las consultas por este producto crecieron. Hoy se consiguen desde $ 8.500.
"Hay muchas consultas tanto por el tema del blanqueo como por la moratoria, considero que será exitoso", explicó José Simonella. Cuáles son las consultas más habituales, en nota completa.
"Hay muchas consultas tanto por el tema del blanqueo como por la moratoria, considero que será exitoso", explicó José Simonella. Cuáles son las consultas más habituales, en nota completa.
Martín Castelli vio a su padre fundirse y reinventarse muchas veces. “En 20 años tuvimos unas 15 empresas que él hizo y que después terminaron no funcionando”. Ahora su papá (a punto de cumplir 70 años), casi no participa de Blue Star Group y la empresa la llevan adelante Martín y sus hermanas Mariana y Cecilia.
Entre Todomoda e Isadora suman más de 700 tiendas y un plan para llegar a las 1.000 en 2019 y 2.000 tiendas en 2024. Para eso los hermanos Castelli armaron un equipo que incluye profesionales que vienen de otros gigantes del sector indumentaria, siempre con un concepto claro: la rentabilidad viene por el volúmen de la operación y no por el markup de precio.
Martín Castelli vio a su padre fundirse y reinventarse muchas veces. “En 20 años tuvimos unas 15 empresas que él hizo y que después terminaron no funcionando”. Ahora su papá (a punto de cumplir 70 años), casi no participa de Blue Star Group y la empresa la llevan adelante Martín y sus hermanas Mariana y Cecilia.
Entre Todomoda e Isadora suman más de 700 tiendas y un plan para llegar a las 1.000 en 2019 y 2.000 tiendas en 2024. Para eso los hermanos Castelli armaron un equipo que incluye profesionales que vienen de otros gigantes del sector indumentaria, siempre con un concepto claro: la rentabilidad viene por el volúmen de la operación y no por el markup de precio.
El 80% de los argentinos declaró festejar el “Día del Amigo” y uno de cada dos prefiere celebrar en una casa: organizando que cada uno lleve algo, cocinando o pidiendo delivery, según se desprende del análisis Pregunta Relámpago LinkQ realizado por Kantar Worldpanel.
El 80% de los argentinos declaró festejar el “Día del Amigo” y uno de cada dos prefiere celebrar en una casa: organizando que cada uno lleve algo, cocinando o pidiendo delivery, según se desprende del análisis Pregunta Relámpago LinkQ realizado por Kantar Worldpanel.
Si las empresas fuesen atletas, la innovación sería un deporte de alto riesgo. Las que quieran practicarlo deberían, como primera medida, tener un diagnóstico de su "estado físico" y ver si están para jugar el campeonato del mundo de los negocios. Marcelo Becchara lanzó ayer Innovis, una consultora que evalúa a las empresas con "las pruebas PISA" de la innovación y a partir de allí traza el camino a recorrer. Detalles sobre esta variable que empieza a parametrizarse y mirá cuánto cuesta un examen para “entrar a la cancha”.
Si las empresas fuesen atletas, la innovación sería un deporte de alto riesgo. Las que quieran practicarlo deberían, como primera medida, tener un diagnóstico de su "estado físico" y ver si están para jugar el campeonato del mundo de los negocios. Marcelo Becchara lanzó ayer Innovis, una consultora que evalúa a las empresas con "las pruebas PISA" de la innovación y a partir de allí traza el camino a recorrer. Detalles sobre esta variable que empieza a parametrizarse y mirá cuánto cuesta un examen para “entrar a la cancha”.
El Banco de Córdoba puso a disposición de las pymes nuevas líneas de financiación por más de $ 1.500 millones de pesos, a desembolsar en el segundo semestre. Cuentan con tasas subsidiadas por parte del Gobierno nacional.
El Banco de Córdoba puso a disposición de las pymes nuevas líneas de financiación por más de $ 1.500 millones de pesos, a desembolsar en el segundo semestre. Cuentan con tasas subsidiadas por parte del Gobierno nacional.
Peñón Cervecería oficializó su primera apertura al público este lunes en Juan de Tejeda y Martel de los Ríos. Durante la inauguración, hablamos con Marcelo Roggio, miembro de Sergio Roggio Resorts, y retomamos un debate reciente: botella o lata ¿cuál es mejor opción? Veamos…
Peñón Cervecería oficializó su primera apertura al público este lunes en Juan de Tejeda y Martel de los Ríos. Durante la inauguración, hablamos con Marcelo Roggio, miembro de Sergio Roggio Resorts, y retomamos un debate reciente: botella o lata ¿cuál es mejor opción? Veamos…
“Nadie piensa en neumáticos hasta que se rompe uno”, reconoce Agustín Pedroni, presidente de Bridgestone Argentina y -precisamente por eso- es tan importante estar en el “top of mind” de la gente.
Con una importante estructura industrial en Llavallol, la empresa compite en el mercado con sus marcas Bridgestone (en el mercado premium) y Firestone (entre los consumidores que miran más el precio). “Arriba” se las tiene que ver con marcas de la talla de Michelin, Goodyear y Continental (importadas) y “abajo” con los otros dos fabricantes nacionales: Pirelli y Fate. Más abajo aún, un conjunto de “marcas chinas” de precio bajo que también comen de una torta que -entre reposición y 0Km- ronda las 10 millones de unidades/año.
El análisis del mercado, los planes de la empresa y la discusión sobre abrir la importación.
“Nadie piensa en neumáticos hasta que se rompe uno”, reconoce Agustín Pedroni, presidente de Bridgestone Argentina y -precisamente por eso- es tan importante estar en el “top of mind” de la gente.
Con una importante estructura industrial en Llavallol, la empresa compite en el mercado con sus marcas Bridgestone (en el mercado premium) y Firestone (entre los consumidores que miran más el precio). “Arriba” se las tiene que ver con marcas de la talla de Michelin, Goodyear y Continental (importadas) y “abajo” con los otros dos fabricantes nacionales: Pirelli y Fate. Más abajo aún, un conjunto de “marcas chinas” de precio bajo que también comen de una torta que -entre reposición y 0Km- ronda las 10 millones de unidades/año.
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