Nota Principal

Si algo no se le puede negar al gobierno es su capacidad de tener la iniciativa política: mientras todavía siguen los ecos del “caso Papel Prensa”, el miércoles se reglamentó la Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual, pese a los recursos judiciales en curso (y los que vendrán ahora).
De la lectura de las 17 páginas de la reglamentación, surge que los canales cordobeses deberán tener 4 horas de programación local en “cada media jornada de emisión”, pero que de ese total sólo el 50% (2 horas) podrán ser noticieros. De esta manera, entre las 12 del mediodía y las 12 de la noche, Teleocho y El Doce deberán sumar no menos de 2 horas de más programas locales “a fin de promover otro tipo de realizaciones de contenidos o programas”.
Aunque los tres canales están estudiando el tema con sus departamentos legales, una recorrida en off the record nos permitió establecer diferentes interpretaciones:
Teleocho: entienden que al ser una sola empresa con Telefé (Televisión Federal SA), programas como Botineras o Justo a Tiempo se deberían considerar como “progamación local o propia”. Si no fuera así, tendrían que sumar programas locales a su grilla de lunes a viernes (los fines de semana tienen una buena participación de ciclos cordobeses).
El Doce: están estudiando profundamente la reglamentación, para ver de qué forma computar cada “media jornada”: si se considera desde mediodía a cierre, los programas locales de medianoche (Good News, Paremos la Pelota, Salí, Economix) alcanzarían para cumplir la ley. Si se toma de 12 a 24, en cambio, computaría a los efectos del 30% de programación local sólo Telenoche y deberían sumar un ciclo cordobés (¿El show de la mañana a la siesta?).
Canal 10: son los más entusiasmados con la vigencia de la ley porque entienden que a mayor programación local tienen más chances de competir contra los “tanques nacionales” (Tinelli, Malparida, Caín y Abel).
Así las cosas y con la ley de medios vigente, veremos cuáles son los siguientes pasos de AFSCA, la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual.
(Más detalles sobre este tema en nota completa).

Acaba de llegar a Chile y a fin de año lo tendremos entre nosotros, posiblemente en Falabella. El Romba, la quinta generación de los nuevos "electrodomésticos" iRobot es capaz de calcular el tamaño de las habitaciones para limpiar, barrer y aspirar, sin necesidad de estar conectado a la línea de energía y -cuando termina su trabajo- vuelve solito a su fuente para recargar sus baterías.
Aunque un video explica más que varios párrafos, un usuario que ya lo tiene en Santiago le dijo a nuestros periodistas en Chile: "Mi hija llegó con un Roomba de regalo y al probarlo quedé inmediatamente impresionada de lo eficiente que es. Dejó el piso flotante brillante y las alfombras limpias como nunca, saca pelusas hasta bajo la cama, se mete a todos los lugares, en las orillas, es fantástico".
“Falabella nos pidió trabajar nuestros productos en Argentina y Perú, y próximamente estaremos dando a conocer cuando y donde podremos conseguir nuestros línea Roomba y Scooba”, comenta Roberto Santamaria, director de ventas para Latinoamérica de iRobot Corporation. El primer paso lo dieron esta semana en Chile, donde el Roomba vale 329.990 pesos chilenos en Falabella, alrededor de unos $ 3.000 (pesos argentinos), aunque en nuestro país todavía no se sabe cuánto costará. Lo sabremos en diciembre de este año cuando lleguen los primeros "bichitos" que vienen a revolucionar la limpieza del hogar.

Aunque muchas no sepan muy bien por qué, en los últimos tiempos cada vez más empresas se sumaron institucionalmente a Facebook, la red social que sólo en la Argentina llega a los 10 millones de usuarios, exactamente el doble que un año atrás.
Un recorrido por las principales empresas y marcas cordobesas con presencia en Facebook, nos permite armar un top five compuesto por Grido (18.227), Electronia (12.322), Betos (8.328), 1882 (8.209) y UESiglo 21 (7.995).
Claro que no todas utilizan esta herramienta de la misma manera: aunque Grido y Betos se aprovechan de sus marcas masivas para sumar adeptos, ambas empresas tienen bastante descuidadas sus páginas en Facebook y no realizan intervenciones desde hace más de un mes. 1882 en cambio, promueve el diálogo entre sus adherentes y la UESiglo 21 aprovecha ese espacio para comunicar sus actividades.
Notable es lo de Electronia, un incipiente comercio local que apostó a esta herramienta como parte central de su mix de comunicaciones, incentivando adhesiones con sorteos y regalos.
Mirá el top ten de Quién es Quién en Facebook entre las marcas y las empresas cordobesas en “nota completa”; y si tu empresa tiene su página en esta red (o en Twitter) dejanos los datos de perfil para sumarlo a este radar.

Rostros sonrientes y gestos de preocupación fueron la fotografía que dejó el 30º aniversario de Fedecom, que reunió a los principales actores del sector en Sheraton Hotel.
Los rostros sonrientes obedecen al buen momento que vive el comercio, con un crecimiento promedio del 12% respecto al año anterior, a valores constantes, lo que les permite conservar los niveles de rentabilidad y recuperar puestos de trabajo (emplean a un millón de personas en todo el país).
Los gestos de preocupación se deben fundamentalmente a dos temas: la presión impositiva (especialmente, Ingresos Brutos, y en el caso de Córdoba, el denominado “impuesto a la valija”) y el avance de las grandes superficies. Pero además, ven con creciente alarma el avance de las ferias de compras al estilo de “La Salada” (en Córdoba, abrirá una en la ciudad de San Francisco), que amenazan especialmente a los comercios minoristas.
En ambos temas, el Gobierno prometió ayuda, aunque por ahora lo único certero es que elevarán el techo de los beneficiados con la rebaja impositiva del 30%, para abarcar a los negocios que facturen hasta $ 1 millón. (Enterate qué más les preocupa a los comerciantes en ver la nota completa).

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Si hay algo que quieren evitar los responsables del nuevo aeropuerto regional de la ciudad de Villa María es que la terminal aérea corra la misma suerte que su par riocuartense, relegada desde hace tiempo a un segundo plano por el mercado aerocomercial.
Y por eso se pusieron manos a la obra para contar con al menos un vuelo comercial, que en forma regular opere desde la nueva terminal. Las negociaciones apuntan -como primera opción- a que Aerolíneas Argentinas se interese en Villa María como destino e implemente una frecuencia diaria a Buenos Aires (ida y vuelta en el día). Y con este objetivo se reunieron semanas atrás con el administrador de línea aérea nacional, Mariano Recalde, a quien le presentaron el proyecto. La respuesta de Recalde no fue un sí definitivo, pero alcanzó para entusiasmar a las autoridades municipales y empresarios que participaron de la reunión.
Asimismo, también hubo conversaciones con otras compañías más pequeñas como Sol Líneas Aéreas, que prometió “estudiar el tema”. Pero en caso de que ninguna de las negociaciones encaradas llegue a buen puerto, en Villa María tienen un plan B. Un grupo de empresarios locales manifestaron su intención de montar una aerolínea que opere con base en aeropuerto de Villa María, volando, como primer paso, a Buenos Aires con una frecuencia semanal. (Más sobre la obra del nuevo aeropuerto regional de Villa María en ver la nota completa).

Arquitectos y desarrollistas se enfrentan a un nuevo desafío: construir edificios “verdes”, o dicho de otro modo, sustentables. Pero no estarán solos. Serán acompañados por entidades privadas y organismos públicos, que desarrollarán programas de capacitación y concientización, además de la implementación de incentivos para quienes construyan adoptando los principios de sustentabilidad. Si bien desde hace algún tiempo se habla de arquitectura sustentable, dos hechos marcan el inicio de una nueva etapa en la arquitectura cordobesa: la inauguración -la semana pasada- de la Sede Córdoba del Argentina Green Building Council (AGBC) y la presentación -hoy- del Programa Construcción Sustentable para la ciudad de Córdoba, en el marco del Plan Director impulsado por la Municipalidad. A esto se suman los premios Holcim, cuyo fin es “generar arquitectura más sostenible”.
En el caso de la AGBC, su principal objetivo será lograr que las construcciones certifiquen bajo normas LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), ya que hasta el momento no existe en Córdoba ningún edificio “verde” (el único que podría calificar es el proyecto del Nuevo Centro Cívico, render). Para ello, deberán adecuar el sistema de normas LEED a los estándares constructivos locales. (Más sobre arquitectura sustentable en ver la nota completa).

Sólo un gobierno muy débil pudo protagonizar la triste puesta en escena de ayer a la tarde para presentar el “informe final” sobre Papel Prensa, forzando interpretaciones en una concatenación de hechos ocurridos hace más de 30 años.
Como alguna vez lo definió Sergio Berensztein, Néstor Kirchner (ayer con una cara de rabia que lo decía todo) es como Mike Tyson en sus últimas peleas: ya no ganaba por knock out, pero aún así podía hacer mucho daño comiéndose la oreja de Evander Holifield. Aunque eso le costara la pelea.
El farragoso discurso de CFK ayer en cadena nacional buscó darle sustento racional o lo que no es sino una guerra personal del matrimonio presidencial: hacer el mayor daño posible al Grupo Clarín, cualquiera fuera el costo que deban pagar ellos mismos y los terceros cercanos.
Como en toda guerra habrá algunos circunstanciales beneficiados, y allí estarán editores y empresarios periodísticos buscando sacar el pequeño provecho coyuntural de mejores condiciones y -sobre todo- la generosa pauta publicitaria del gobierno nacional, potenciada en un período pre-electoral.
Aprendiendo de la derrota política que desencadenó la resolución 125, el gobierno apelará esta vez de movida al Congreso, para “declarar de interés publico la producción de pasta celulosa y papel de diario, su distribución y comercialización”, a la vez de generar un marco regulatorio a esta actividad.
Aunque La Voz del Interior venía siguiendo desde una posición más distante esta guerra, ayer la presidenta decidió meterla en el ring al recordar que Cimeco (grupo Clarín y accionista de Papel Prensa) es la dueña del diario local y Los Andes.
El Grupo Clarín no es un “santo de mi devoción”, e InfoNegocios ha hecho reiteradas críticas a su posición dominante en el mercado cordobés; pero de esta avanzada desordenada y caprichosa del gobierno nada bueno puede salir.
A más de un año de las elecciones, el clima de negocios en Argentina parece entrar en un pronóstico sombrío.

El de hoy no será un día más para el matrimonio presidencial, ni tampoco para los empresarios argentinos. Mientras la oposición se prepara para recortar los superpoderes (vence la delegación de facultades al Ejecutivo para cobrar impuestos), los Kirchner concretarán una nueva embestida contra las empresas, esta vez sobre Papel Prensa. El avance sobre el principal proveedor de papel para diarios del país, sumado a la prohibición de dar servicios de internet a Fibertel y el bloqueo de las plantas de Siderar (Techint) por parte del gremio de camioneros, no hacen otra cosa que enrarecer el clima de negocios, generando alarma y desalentando inversiones, advierten desde la UIC.
De hecho, los empresarios cordobeses no tendrán representantes de peso en el acto de esta tarde en la Casa Rosada (tampoco irán Giacomino ni Schiaretti). Aunque la UIA fijará hoy posición sobre el acto al que convocó la presidenta, a título personal Ércole Felippa (presidente de la UIC, foto) opina que "no tendríamos que participar".
Los industriales cordobeses alertaron ayer sobre los perjuicios que conllevan la toma de Siderar en muchas industrias locales como Montich y Gestamp, ambas al borde de parar la actividad por falta de insumos.
"Tenemos que parar este estado de histeria colectiva que pone en peligro fuentes laborales", enfatizó Felippa.
Pero todo parece indicar que el clima de confrontación tendrá esta tarde una nueva escalada...

Si tuviéramos que trazar un balance global del primer semestre del año en base a los resultados obtenidos por las empresas cordobesas que cotizan en Bolsa, diríamos que hay más de un motivo para festejar que para lamentarse.
La reactivación de la economía, el contexto internacional y también la inflación, posibilitaron triplicar la facturación de algunas empresas en el segundo semestre del año (como el caso de Agrometal) o lograr ganancias 400% superiores a las del año anterior (como Juan Minetti). Tarjeta Naranja, por su parte, más que duplicó sus utilidades y Arcor lo hizo en $ 30 millones, con ventas por $ 4.631 millones en los seis primeros meses del año.
Volviendo a Agrometal, la fábrica de cosechadoras de Monte Maíz fue la única que mostró números rojos en su balance trimestral (abril, mayo y junio) publicado en la pagina web de la Comisión Nacional de Valores (CNV), pese a haber facturado más de $ 64 millones por ventas. Euromayor se mantuvo en la lista de las empresas con resultados positivos, pero disminuyó significativamente sus ganancias, lo que se explica -en buena medida- por la caída de su facturación en concepto de ventas de bienes y prestación de servicios en los seis primeros meses del año: $ 14 millones vs. los $ 124 millones de 2009. (El cuadro con los balances trimestrales en ver la nota completa).

Algo está pasando en el mundo de los negocios de Córdoba. De un tiempo a esta parte, se advierte un renovado interés de los empresarios por mostrarse como ciudadanos comprometidos con la comunidad. Grupo Córdoba Mejora, el denominado Grupo de los 25, Más Valores y la reciente Fundación de Empresas de Servicios (Feser) son un ejemplo que indica que entre los empresarios cordobeses se está gestando algo nuevo.
Con sus similitudes y diferencias, todos hablan de recuperar valores y de involucrarse con la sociedad, ocupando quizás un espacio que dejaron vacío entidades que han ido perdiendo peso como es el caso de Fundación Mediterránea. Así, como Grupo Córdoba Mejora, que apuesta a recrear un espacio de debate de políticas públicas que puedan ser replicadas en la provincia, Feser -el brazo social del Consorcio de Empresas de Servicios- se propone desarrollar acciones conjuntas de responsabilidad social empresaria, que fortalezcan el rol de las empresas en la sociedad desde el comportamiento ético y transparente. Y no sólo eso: a la par de las acciones solidarias, también generarán información útil para el sector, para lo cual cuentan con el apoyo del economista Nadin Argañaraz (Iaraf), quien, junto con el presidente de la UIC, Ércole Felippa, y el titular de la Ceduc, Horacio Parga, disertarán sobre el rol de las empresas en la sociedad en la presentación oficial de la nueva fundación el 1º de septiembre.

Los que saben, dicen que lo correcto es leer los balances cuando finaliza el año. Pero los datos que arrojan las estadísticas del primer semestre de Lotería de Córdoba merecen ser contados: entre enero y junio de 2010 el ente provincial facturó -o en su caso, recaudó- casi tanto como en todo el 2009.
En total, fueron $ 219 millones que engrosaron las arcas de Lotería, $ 38 millones menos que el acumulado de todo el ejercicio anterior.
En general, todos los juegos presentaron una buena perfomance: en los llamados Juegos de Distribución (principalmente, Quiniela y Lotería), se recaudaron $ 117 millones en los seis primeros meses del año, apenas $ 8 millones menos que el año anterior; en los Juegos Foráneos (Quini 6 y otros) la cifra superó por $ 10 millones la de todo el año anterior; por Casinos ingresaron $ 39 millones contra los $ 59 millones de 2009; y en las máquinas tragamonedas $ 45 millones frente a los $ 57 millones que dejaron las más de 3.000 slots que funcionan en la provincia.

Si pasás por José Roque Funes y Tristán Malbran notarás que en el otrora exitoso restaurante Villa Agur -cerrado desde hace tiempo- algo está pasando. Detrás de las vallas publicitarias, que caracterizan a una obra importante en construcción, se alcanza a ver que están haciendo un gran pozo, justo frente a la entrada de la casona. ¿De qué se trata? De un mini paseo de compras que abrirá sus puertas en octubre y se llamará Verbena. Tendrá un restaurante gourmet y bar -que será administrado por los mismos propietarios del lugar-, y locales comerciales, que serán alquilados. En la planta alta habrá un gran local de 100 m2 (la idea es que se instale un centro de estética integral) y en una segunda etapa -para 2011- está previsto un segundo restaurante de sushi. También habrá stands en el jardín, donde se expondrán autos.
El proyecto es encarado por la misma sociedad del salón de eventos Tres Aguas (junto con otros socios) y se hizo respetando las pautas que rigen para los inmuebles catalogados como patrimonio arquitectónico de la ciudad. Su autorización está siendo tramitada en la Municipalidad.