Enfoque

(Por AA) Según los creadores de Wiidem, hoy la ventaja competitiva de las empresas está en “sacarle jugos a los procesos”. Aunque uno no lo imagine, muchas plantas registran cada paso de la producción con lápiz y papel (que luego “digitalizan” en un Excel). Wiidem es una plataforma que permite, precisamente, monitorear, registrar y enviar alertas en tiempo real. Todos los detalles, a continuación. 

Google lo sabe casi todo sobre nosotros pero no le gusta hablar mucho sobre sus números locales. De hecho, por primera vez "abrió" un dato económico: "En 2018, Google contribuyó con más de $ 52.000 millones a la economía argentina", dice un reporte donde Pablo Beramendi (foto), resalta que "uno de los pilares fundamentales de nuestro trabajo está basado en el compromiso con el crecimiento de las pymes y los emprendedores, columna vertebral de la economía Argentina". Por qué estimamos que "chupan" en publicidad unos $ 6.000 millones y son el principal "medio" del país.

(Por Carolina Bulacio/ RdF) Walter Vay es el responsable del Centro de Acopio Principal (CAP), ubicado en Colonia Tirolesa. Este funciona desde el 2005 como depósito en donde los productores llevan los envases con el fin de realizar la disposición final, para luego ser reciclados.

(Por Valeria L. Margosian / RdF) ¿Sos de los que andan por internet buscando ofertas? ¿Te has preguntado alguna vez si “ese descuento” es real? Hay una página que compara el costo de un determinado producto en las principales tiendas web de Argentina y también (en la mayoría de los casos) permite seguir el comportamiento del precio en el tiempo. 

(Por Lola López / RdF) Con esta plataforma digital la empresa de fibra óptica llega a cualquier punto del país en un máximo de 7 días y el flete va gratis. 

(Por AA) “La cuestión no es si se achica o se agranda el Estado, sino pensar en un Estado más ordenado y que funcione mejor”, reflexiona Giordano. Con ese norte en su brújula, el Ministerio de Finanzas incorporó hace un par de semanas un robot (software de gestión) que bautizó con el nombre de Laura. Además de tener la capacidad de trabajar sábados, domingos y feriados (las 24 horas del día) permite ahorrar más de US$ 3.300 por año, solo en un trámite. A continuación, te la presentamos.

(Por Rosana Guerra / RdF) “Rapsodia es la alquimia del corazón que se siente en cada prenda”, define poéticamente Josefina Helguera, co fundadora y creadora de la marca. Con 56 tiendas en el país y otras tantas en Chile, Colombia, Uruguay y México, la firma pretende vender este año, US$ 100 millones.

(Por Einat Wald / RdF) Si además de funcionar en Córdoba tu empresa tiene sede en Buenos Aires, no podés dejar pasar esta nota. Esta iniciativa del Ministerio de Cultura de la Ciudad de Buenos Aires permite articular al sector empresarial con el arte y la cultura. Todos los detalles, acá.

(Por Valeria L. Margosian / RdF) Con un millón y medio de contribuyentes que tributan por sus inmuebles y automotores y 500.000 que lo hacen por sus actividades comerciales (en el primer cuatrimestre de 2019), la Provincia sigue afrontando una caída en términos reales de la recaudación.

(Por AA) Seguramente si yo te menciono la marca “Playboy” tu representación mental hace una conexión con la revista yankee. Pero, por si no lo sabías, te cuento que el ADN de la marca tiene tonada cordobesa.  

En los años ‘70, Carlos Alberto Rodriguez Pons registró la marca en Argentina y abrió una fábrica de indumentaria en Córdoba, precisamente en Chacabuco 23. Hoy su hijo, Marcello Rodríguez Pons, lanzó una línea de vinos con el conejito en su etiqueta. Un repaso por el ayer y el ahora, en esta nota.

(Por Luciano Aimar) Bajo la modalidad de “Taller de Branding Personal”, el consultor David Castejón expuso en el Orfeo Suites Hotel Alto Verde las claves necesarias para fortalecer una imagen propia, lograr posicionamiento y así llegar a monetizar mejor. En nota completa, te contamos los 10 pasos para lograrlo y repasamos un caso de éxito mundial.

Un 8 de julio de 2003 nacía Infonegocios.tv, un formato que combinaba micros en televisión abierta y un newsletter de noticias que permitía ver "on demand" el contenido audiovisual. 

En 2018 perdió el “invicto”: tras 70 años de balances en distintos tipos de azul, el año pasado los directores de José Alladio e Hijos firmaron un quebranto. Pero la situación se está recomponiendo: de tener el 50% del mercado de lavarropas están tomando cuota de mercado (podrían llegar al 60% y más) pero van con pie de plomo: financiar ese crecimiento te puede fundir si no estás bien parado, explica Agustín Roberi, casi gerente de Marketing “en retirada”.