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Jue 10/12/2015

La hija del exministro Santarelli se zambulle al negocio del agua mineral (con marcas Ella y Pan de Azúcar)

Su padre fue ministro de Obras Públicas y titular de la Agencia Córdoba Turismo durante el primer gobierno de De la Sota y hace bastante explota un hotel en Villa General Belgrano. Pero su hija Paula –quizás porque es ingeniera- está lejos de esos sectores y más cerca de la industria. Le contó a InfoNegocios que su empresa incursionará en la venta directa de agua mineral en dos versiones: botellas de 600 cm3 y 1.500 cm3, mercado que hoy lideran Villavicencio y Eco de los Andes. Más detalles de los planes de esta Pyme, en nota completa.

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  • Su padre fue ministro de Obras Públicas y titular de la Agencia Córdoba Turismo durante el primer gobierno de De la Sota y hace bastante explota un hotel en Villa General Belgrano. Pero su hija Paula –quizás porque es ingeniera- está lejos de esos sectores y más cerca de la industria. Le contó a InfoNegocios que su empresa incursionará en la venta directa de agua mineral en dos versiones: botellas de 600 cm3 y 1.500 cm3, mercado que hoy lideran Villavicencio y Eco de los Andes. Más detalles de los planes de esta Pyme, en nota completa.

Jue 10/12/2015

Grababus lo logró: montó su casilla de peaje que le dejará $ 148 millones al año

En abril el gobernador De la Sota había dado marcha atrás al grabado de autopartes de vehículos luego de una polémica y quejas de usuarios. Por entonces desde la Provincia decían que la decisión quedaría en manos del próximo gobernador. Pero nada de eso ocurrió: ayer arrancó el “curro” que costará $ 490 para los autos y $ 250 para las motos. Quiénes están obligados y otros detalles de un negocio millonario que le permitirá facturar $ 750 millones una Pyme familiar porteña, en nota completa.

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  • En abril el gobernador De la Sota había dado marcha atrás al grabado de autopartes de vehículos luego de una polémica y quejas de usuarios. Por entonces desde la Provincia decían que la decisión quedaría en manos del próximo gobernador. Pero nada de eso ocurrió: ayer arrancó el “curro” que costará $ 490 para los autos y $ 250 para las motos. Quiénes están obligados y otros detalles de un negocio millonario que le permitirá facturar $ 750 millones una Pyme familiar porteña, en nota completa.

Mié 09/12/2015

En 2016 Pintecord inaugurará 5 sucursales y proyecta un crecimiento de 15% en litros

Luego de un 2015 en el que logró comercializar 3,5 millones de litros de pintura, lo que implicó un crecimiento interanual de 15% y sumar 5 sucursales a su red, la empresa cordobesa Pintecord tiene en agenda nuevas inauguraciones para el próximo año: la ampliación de 10 mil m2 en su Centro de Distribución en barrio Los Boulevares y otras 5 sucursales.

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  • Luego de un 2015 en el que logró comercializar 3,5 millones de litros de pintura, lo que implicó un crecimiento interanual de 15% y sumar 5 sucursales a su red, la empresa cordobesa Pintecord tiene en agenda nuevas inauguraciones para el próximo año: la ampliación de 10 mil m2 en su Centro de Distribución en barrio Los Boulevares y otras 5 sucursales.

Mié 09/12/2015

Bien por Libertad: se compromete a congelar precios en más de 10.000 productos

En un acto de responsabilidad social empresaria concreto y elocuente, la cadena Libertad asumió el compromiso público de congelar los precios en más de 10 mil artículos durante el mes de diciembre. Además, mantienen los programas comerciales de ahorros reales a sus clientes.

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  • En un acto de responsabilidad social empresaria concreto y elocuente, la cadena Libertad asumió el compromiso público de congelar los precios en más de 10 mil artículos durante el mes de diciembre. Además, mantienen los programas comerciales de ahorros reales a sus clientes.

Vie 04/12/2015

Las empresas que se lucieron en la fiesta de los teams cordobeses

Nueve fueron las firmas que desplegaron acciones para captar la atención de quienes asistieron al megaevento. Detalles de las propuestas de cada marca, en nota completa.

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  • Nueve fueron las firmas que desplegaron acciones para captar la atención de quienes asistieron al megaevento. Detalles de las propuestas de cada marca, en nota completa.

Vie 04/12/2015

El colorido de una fiesta inolvidable: vestidos impactantes, looks con onda, tatuajes y más perlitas de la fiesta

En medio de tanta emoción, algunos detalles se escaparon o pasaron desapercibidos. Pero no para el equipo de fotógrafos que comandó Alvaro Corral, secundado por Ezequiel Marcellini y Vicente Ferreyra.

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  • En medio de tanta emoción, algunos detalles se escaparon o pasaron desapercibidos. Pero no para el equipo de fotógrafos que comandó Alvaro Corral, secundado por Ezequiel Marcellini y Vicente Ferreyra.

Vie 04/12/2015

El colorido de una fiesta inolvidable (para ver esos detalles que se nos escapan)

En medio de tanta emoción, algunos detalles se escaparon o pasaron desapercibidos. Pero no para el equipo de fotógrafos que comandó Alvaro Corral, secundado por Ezequiel Marcellini y Vicente Ferreyra.

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  • En medio de tanta emoción, algunos detalles se escaparon o pasaron desapercibidos. Pero no para el equipo de fotógrafos que comandó Alvaro Corral, secundado por Ezequiel Marcellini y Vicente Ferreyra.

Mié 02/12/2015

Rentabilidad hotelera cuadruplica a la inversión inmobiliaria promedio (7% en los últimos años)

Los inversores que prefieren bajo riesgo están dispuestos a ganar menos. Para ellos invertir en “ladrillos” es dormir sin sobresaltos. Pero dentro de ese rubro hay diferencias. En los últimos años el negocio hotelero generó una rentabilidad del 7% promedio, donde hubo picos de más del 10%. ¿Qué puede llegar a pasar en el futuro? Mirá la nota completa.

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  • Los inversores que prefieren bajo riesgo están dispuestos a ganar menos. Para ellos invertir en “ladrillos” es dormir sin sobresaltos. Pero dentro de ese rubro hay diferencias. En los últimos años el negocio hotelero generó una rentabilidad del 7% promedio, donde hubo picos de más del 10%. ¿Qué puede llegar a pasar en el futuro? Mirá la nota completa.

Mar 01/12/2015

Precios remarcados, entre el sinceramiento y la especulación (hablemos en serio de RSE)

Desde la semana pasada los precios de la canasta familiar aumentaron un 20% promedio. A la suba “estacional” claramente se le agregó otra que intenta sacar provecho del río revuelto. Al medio, rubros donde el reacomodamiento obedece a los costos “pisados” durante largo tiempo. El rol y la responsabilidad de los empresarios en un momento clave de la economía del país. Opinan el Centro de Almaceneros, el IARSE y organizaciones de consumidores.

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  • Desde la semana pasada los precios de la canasta familiar aumentaron un 20% promedio. A la suba “estacional” claramente se le agregó otra que intenta sacar provecho del río revuelto. Al medio, rubros donde el reacomodamiento obedece a los costos “pisados” durante largo tiempo. El rol y la responsabilidad de los empresarios en un momento clave de la economía del país. Opinan el Centro de Almaceneros, el IARSE y organizaciones de consumidores.

Mar 01/12/2015

Copa: La aerolínea que vuela océanos azules (entrevista a Yanina Nuñez)

Con 16 años en Copa, Yanina Nuñez tiene un amplio conocimiento del negocio y sabe que la compañía encontró una posición de mercado única, que la aleja de las sangrientas competencias de las aerolíneas que pelean dólar a dólar en las rutas punto a punto. El esquema radial hacia el Hub de las Américas en Panamá le permite a Copa operar 74 destinos que, si se volaran en otro esquema, serían insostenibles.
Con 24 frecuencias semanales desde Argentina (7 desde Córdoba), Núñez cree que hay mercado para seguir creciendo.

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  • Con 16 años en Copa, Yanina Nuñez tiene un amplio conocimiento del negocio y sabe que la compañía encontró una posición de mercado única, que la aleja de las sangrientas competencias de las aerolíneas que pelean dólar a dólar en las rutas punto a punto. El esquema radial hacia el Hub de las Américas en Panamá le permite a Copa operar 74 destinos que, si se volaran en otro esquema, serían insostenibles.
    Con 24 frecuencias semanales desde Argentina (7 desde Córdoba), Núñez cree que hay mercado para seguir creciendo.

Lun 30/11/2015

¿Tenías a Artemisa construyendo un complejo harinero? (inversión de $ 50 millones en La Para)

El complejo es desarrollado por la División Alimentos de Grupo Artemisa y se ubicará en un predio de 3 hectáreas, ubicado en el perímetro de la localidad de La Para. Generará unos 30 puestos de trabajo en forma directa y otros tanto en forma indirecta, teniendo en cuenta la demanda de transporte, logística interna y mantenimiento de la planta. Para su construcción se emplearán, en promedio, a 45 personas.

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  • El complejo es desarrollado por la División Alimentos de Grupo Artemisa y se ubicará en un predio de 3 hectáreas, ubicado en el perímetro de la localidad de La Para. Generará unos 30 puestos de trabajo en forma directa y otros tanto en forma indirecta, teniendo en cuenta la demanda de transporte, logística interna y mantenimiento de la planta. Para su construcción se emplearán, en promedio, a 45 personas.

Lun 30/11/2015

Éramos pocos y… ¡llegó Carrefour Maxi! (el mayorista de la cadena francesa)

Se definen como la cadena multiformato líder en Argentina y están de estreno: el primer Carrefour Maxi del interior (sexto en el país) ya funciona en Juan B. Justo 4775, con una superficie total (¡atención!) de 20.000 m2. Apunta a familias y –también y mucho- a pequeños y medianos comerciantes de Córdoba.

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  • Se definen como la cadena multiformato líder en Argentina y están de estreno: el primer Carrefour Maxi del interior (sexto en el país) ya funciona en Juan B. Justo 4775, con una superficie total (¡atención!) de 20.000 m2. Apunta a familias y –también y mucho- a pequeños y medianos comerciantes de Córdoba.

Jue 26/11/2015

Últimos días de campaña para conseguir votos para ¡Hay Equipo! 2015 (el año más movilizado)

Entramos en la recta final para que los lectores de InfoNegocios elijan -en cada uno de los rubros- los 15 equipos que serán destacados como los mejores de 2015.
Lo llamativo de este año fue la cantidad de empresas que dejaron atrás prejuicios de supuesta humildad y salieron a pedir el voto de sus clientes y proveedores, ya sea de manera online como offline.
Por caso, Edisur distribuyó volantes (foto), Lencioni abordó el tema con divertidos videos y algo similar hizo la agencia Boina. Algunos casos.

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  • Entramos en la recta final para que los lectores de InfoNegocios elijan -en cada uno de los rubros- los 15 equipos que serán destacados como los mejores de 2015.
    Lo llamativo de este año fue la cantidad de empresas que dejaron atrás prejuicios de supuesta humildad y salieron a pedir el voto de sus clientes y proveedores, ya sea de manera online como offline.
    Por caso, Edisur distribuyó volantes (foto), Lencioni abordó el tema con divertidos videos y algo similar hizo la agencia Boina. Algunos casos.