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“Todo lo que queremos es que el intendente de la ciudad nos atienda para que escuche nuestros planteos”, reclamaba ayer un comerciante autoconvocado luego de una infructuosa reunión con Giacomino, a la que finalmente acudió Sebastián Bordeaux, director de control integral de la vía pública.
Es que en los últimos meses se ha incrementado en un 50% la modalidad de “manteleros” (vendedores ambulantes que extienden sus mantas con productos en el borde del cordón de la vereda) y los “carros azules” en las peatonales cordobesas.
“Los carros azules tienen sus permisos caducados desde abril del año pasado”, se quejaba otro de los comerciantes autoconvocados.
- ¿En cuánto se traducen las pérdidas de ventas por esta razón?-, quisimos saber. (La respuesta, en la "lupita" que te lleva a ver la nota completa).

El tostadero de Buenos Aires, La Bolsa de Café, desembarca en nuestra ciudad con sus maquinas de Café Express, para que los cordobeses puedan disfrutar en el hogar o la oficina el placer de tomarse el único café que es tostado íntegramente en nuestro país. “La Bolsa de Café es el tostadero más grande de Buenos Aires, y es el único productor nacional de cápsulas de café con materia prima argentina ya que el café es tostado en nuestro país”, comenta Florencia Llaudet, de Café en Córdoba en Córdoba, comercializadores de estas máquinas y sus insumos en la provincia. Las máquinas valen a $ 1.250 + Iva, mientras que cada cápsula sale $ 2.07 + Iva y se las puede adquirir en 4 variedades: suave, intermedio, fuerte y descafeinado.

En un examen de satisfacción de los turistas que visitan la ciudad, los cordobeses saldríamos aprobados y con una felicitación. Al menos eso expresa la última Encuesta de Satisfacción del Observatorio Turístico de la ciudad de Córdoba. Las respuestas “muy satisfecho” y “bastante satisfecho” concentraron el 81% de las opiniones consultadas. La mayoría de quienes contestaron “muy satisfecho” fueron turistas argentinos que vinieron por vacaciones y entre los extranjeros se destacaron los de Brasil, Chile y los europeos (España, Francia). En cuanto a la consideración de los distintos aspectos consultados, las repuestas varían: para Accesibilidad, Tránsito, Orden e Higiene e Información turística, las opiniones son de bueno a regular, pero la revancha viene por el lado de la Hospitalidad, Alojamiento, Gastronomía, Atención en comercios y Esparcimiento. (El listado de lo que los turistas más critican de la ciudad en ver la nota completa).

Hace muchos años que ningún artista vende en Argentina 300.000 copias legales de un disco. La Renga, la banda de Mataderos que lidera Gustavo “Chizzo” Nápoli saldrá de gira con su nuevo trabajo marcando una nueva tendencia: entrada a los shows con CD incluido.  En efecto, los 10 recitales que el grupo dará en distintas ciudades del país se venderán con el disco y no podrá comprarse una cosa sin la otra.
En el show biz, la destrucción del mercado discográfico tradicional está impulsando a las bandas a más espectáculos en vivo y a regalar sus temas en sus sitios oficiales. El paso que dará La Renga en Argentina -una banda alejada de los sponsors y los festivales- seguramente marcará un antes y un después en este tipo de acciones.

Es parte del “inventario” de la radio más escuchada del interior del país, pero sus días junto a Mario Pereyra, Rony Vargas y -sobre todo- Carlos María Molina están llegando a su fin. Ana Paz, la “mítica” gerenta comercial de Radiodifusora del Centro no regresará a su escritorio tras sus vacaciones. El rumor corrió como como reguero de pólvora por los pasillos de Alvear 139, aunque InfoNegocios intentó ayer en vano confirmar oficialmente la especie. “Dalo por hecho -nos dijo nuestra fuente interna, acostumbrado a manejar información de primera calidad-; ahora habrá que ver quién se anima a usar ese escritorio con tanto peso encima”. Ana Paz acompaña al equipo de Pereyra-Vargas desde sus inicios en LV2 y fue una pieza clave en la aplicación de la exitosa estrategia comercial de la empresa.

Se viene un año electoral y los canales de televisión de Córdoba no saben si estar preocupados o muy preocupados. Es que la nueva ley electoral nacional veda explícitamente la contratación de espacios pagos de propaganda política en la televisión, reservando al Poder Ejecutivo la asignación gratuita de determinada cantidad de segundos para todos los candidatos. Para algunos ejecutivos de los medios cordobeses esto se aplicaría sólo a la campaña por legisladores y autoridades nacionales, pero no para la campaña por la intendencia y la gobernación cordobesa. En el primer caso, resignarían unos $ 4 ó 5 millones de ingresos. Pero si la veda fuera total, dejarían de recibir unos $ 15 millones, una “torta” de plata para El Doce, Teleocho y Canal 10, medios que en conjunto rondan una facturación de $ 100 millones anuales.

Según las estimaciones de la ACFE (Association of Certified Fraud Examiners), las empresas americanas pierden un monto cercano al 5% de sus ingresos anuales como consecuencia de acciones fraudulentas. Además, menos del 80% de los casos llega a juicio por no contar con los elementos probatorios indispensables. ¿Qué pasa en nuestro país? Con muchos menores controles, la situación es más complicada: aquí se abre un abanico que incluye desde el robo de dinero, falsificación de cheques, facturas truchas, hasta sobornos, extorsión y ganancias ficticias.
Sí, todo eso y mucho más son situaciones que se dan en gran porcentaje de las empresas locales, especialmente en aquellas con vínculos comerciales con el Estado. Sin embargo, son pocas las que han entendido la necesidad de invertir en procedimientos que garanticen las mejores prácticas (sí lo hacen las que tienen filiales en el exterior). La pregunta es “¿hay que ocuparse antes o después del escándalo y de sus consecuencias?”. Ejemplos como el de Enron, Worldcom, Siemens, Alstom y Parmalat demuestran que es mejor prevenir que curar. (El combo perfecto para el fraude en las empresas, según un estudio presentado por Diego Cano -foto-, Examinador de Fraude Certificado (CFE) y presidente de FTI Consulting en Argentina, en ver la nota completa).

En una economía altamente inflacionaria como la nuestra todo sube; pero hay cosas -o mejor dicho, servicios- que suben más que otros. Por ejemplo, los seguros para automóviles. Si los comparamos con un año atrás, algunas compañías registran subas de hasta el 45,5%, pero paradójicamente la suma asegurada no se ha movido al compás del importe que los propietarios de automóviles deben abonar todos los meses para tener su vehículo protegido. Un caso puntual encontramos en La Caja: mientras que en julio de 2009 el seguro contra terceros, incendio, robo o hurto para un Corsa modelo ‘97 costaba $ 123, ahora por la misma póliza hay que abonar $ 179. Pero lo curioso es que la suma asegurada se mantuvo en $ 21.000. En lo que respecta a La Caja, al igual que muchas otras compañías, las subas no se produjeron de un día para el otro, sino que fueron en forma gradual: de los $ 123 que cobraban en julio de 2009, pasaron a $ 133 en agosto, $ 139 en diciembre, $ 151 en mayo de 2010 y $ 161 en junio hasta los $ 179 actuales.

Palabras más, palabras menos esa fue la conclusión a la que arribó el economista e investigador de Idesa, Jorge Colina (foto), quien pasó por Córdoba para disertar sobre: “¿Por qué nos va tan mal en materia de distribución del ingreso?”. Colina sostuvo que para mejorar los niveles de equidad social y, al mismo tiempo, incrementar la competitividad del país un paso sería orientar la carga impositiva sobre las ganancias personales liberando a las empresas de obligaciones fiscales. Asimismo, el economista señaló que el país debería reformar su estructura impositiva tomando como ejemplo los casos de Nueva Zelanda, Dinamarca, Australia y Canadá, que “no castigan fiscalmente a las empresas, sino directamente a las personas que más ganan”.
“En otros países -indicó Colina- no hay prácticamente cargas sociales y no hay indemnización por despido exceptuando algunos casos muy específicos. Pero el seguro de desempleo es fuertísimo y establece que el trabajador desempleado debe cobrar 90% del salario durante 4 años”.

La pionera fue Gama pero hoy en día son varias las desarrollistas que financian sus productos a largo plazo. Entre las últimas en sumarse está Electroingeniería, que planea levantar tres torres (Arequipa V, VI y VII) en Av. Pueyrredón 724. La obra, a cargo del brazo desarrollista de la empresa que dirige Osvaldo Acosta (foto), Deisar, abarca una superficie de 31.000 m2 entre departamentos de uno y dos dormitorios, un centro comercial y tres subsuelos con cocheras. El proyecto contempla financiación propia a 10 años y será comercializado por Sergio Villella Bienes Inmuebles.
Unos metros más allá, en Av. Pueyrredón 870, Sergio Villella también ofrece departamentos studios y de 1 dormitorio con cocheras en 120 cuotas en el edificio RAE IV. Para los primeros, hay que desembolsar U$S 7.246 como entrega, 36 cuotas de U$S 295 y 6 semestrales de U$S 400. Con la posesión se abona una cuota extra de U$S 6.000, y el saldo se puede cancelar en 84 cuotas de U$S 540.

El Valle de Ullum (en San Juan, claro) será -el próximo 13 de enero- sede del "Dakar 2011 Argentina Chile" y la gente de Nueva Tribu prepara una vista panorámica privilegiada de la undécima etapa de la carrera para que puedas verla sin perderte ningún detalle.
En un predio que contará con capacidad para 800 espectadores, las Carpas Hospitality Dakar 2011 tendrán un costo de U$S 350 (más Iva) per cápita.
¿Las prestaciones? Ubicación preferencial, gastronomía con vino, champagne y bebidas de alta gama, sanitarios vip, asistencia médica y souvenir Dakar 2011.
-¿Saldrán a vender paquetes corporativos?-, quisimos saber.
- Sí, claro. Pero éstos serán armados en función de la demanda. No es lo mismo que de una empresa quieran ir 10 personas o 50-, señalan.

Prometía ser la “gran oportunidad” para las empresas cordobesas fabricantes de transmisores y antenas. Pero resultó una nueva frustración. El Consejo Asesor de Televisión Digital Abierta decidió comprar el equipamiento en el exterior y dejó plantado al Cluster de Transmisores Córdoba (integrado por Consulfem, Lie, Ditel y Edinec). Así, las empresas (y con ellas la provincia de Córdoba) se perdieron una inversión millonaria que terminó en manos extranjeras. De nada sirvieron los reclamos de los empresarios ni las gestiones del Gobierno provincial. La orden de compra que habilitaba a las cordobesas a comenzar con la fabricación de los primeros 30 transmisores y la estructura de las antenas se fue postergando (tenían que estar listos para el mes de marzo) y nunca se firmó. Así, se perdieron entre 150 y 200 puestos de trabajo, que era lo que iba a demandar el desarrollo y varios años de actividad asegurado para la industria tecnológica local.
En la otra pata del proyecto, que implica la fabricación de 500 mil conversores o set-top box, las cordobesas corrieron con mejor suerte, pero con volúmenes bastante menores a los planificados originalmente.