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Córdoba es una plaza muy importante para Zurich. De hecho, el año pasado realizó aquí el lanzamiento del seguro "Protección en Vía Pública", abrió una nueva oficina en Colón 690 y posee el 1,9% de un mercado muy atomizado, con 45.000 asegurados. Sin embargo, no deberíamos esperar grandes novedades de la alianza con Santander. En Córdoba, el aporte de Santander es ínfimo: no figura entre las 30 primeras del ranking provincial general, y recién aparece -en el quinto lugar- en los seguros Combinado Familiar e Integral.

La nueva reglamentación municipal sobre lugares bailables ayudó un poco más a la tendencia de sumar jugadores profesionales al negocio.  "Ya no se puede tomar una casa vieja, tirar dos paredes y hacer un boliche", explica Máximo Mansilla Yofre mientras presenta lo que será -a partir del viernes 18 de marzo- Cuba Inc., un boliche con habilitación para 1.200 personas que demandó una inversión superior a los $ 2 millones.  (Las marcas que se suman y la estrategia del negocio en nota completa).

Con una inversión de USS 500.000, la cadena de restaurantes Tucson Steak house & bar inauguró un nuevo local en la Capital Federal; más precisamente en el Buenos Aires Desing, en el barrio de Recoleta. Esta inauguración se suma a los 5 locales que la cadena posee en Baires y a los locales que se encuentran en el exterior (El Salvador, Panamá y Costa Rica, entre otros).

Con una inversión de USS 500.000, la cadena de restaurantes Tucson Steak house & bar inauguró un nuevo local en la Capital Federal; más precisamente en el Buenos Aires Desing, en el barrio de Recoleta. Esta inauguración se suma a los 5 locales que la cadena posee en Baires y a los locales que se encuentran en el exterior (El Salvador, Panamá y Costa Rica, entre otros).

Con una inversión de USS 500.000, la cadena de restaurantes Tucson Steak house & bar inauguró un nuevo local en la Capital Federal; más precisamente en el Buenos Aires Desing, en el barrio de Recoleta. Esta inauguración se suma a los 5 locales que la cadena posee en Baires y a los locales que se encuentran en el exterior (El Salvador, Panamá y Costa Rica, entre otros).

Con una inversión de USS 500.000, la cadena de restaurantes Tucson Steak house & bar inauguró un nuevo local en la Capital Federal; más precisamente en el Buenos Aires Desing, en el barrio de Recoleta. Esta inauguración se suma a los 5 locales que la cadena posee en Baires y a los locales que se encuentran en el exterior (El Salvador, Panamá y Costa Rica, entre otros).

Además, con miras hacia el 2012 ya planean desembarcar en nuestra ciudad.
Tucson Steak house & bar nace en el año 2000 bajo el concepto el típico american steak house, ofreciendo una selección de carnes asadas a la leña en parrillas “especialmente diseñadas”. En nuestro país cuenta con  6 locales que suman más de 1000 cubiertos, en el exterior ya posee locales en El Salvador y se está extendiendo bajo el sistema de franquicias en Panamá, Costa Rica, Honduras, Nicaragua y Guatemala. Pero eso no es todo, la gente de Tucson ya está pensando en el desembarco en el interior del país, y empezará por Córdoba. “Desde la cadena están buscando un franquiciante para desembarcar en la capital cordobesa”, dicen desde la empresa.
- ¿Alguna fecha definida?-, preguntamos.
- No, porque depende de la selección final del operador, pero sería ideal que fuera durante el 2012 a más tardar. 

¿Alguien se preguntó por qué la mayoría de los nuevos hoteles que se construyen en la ciudad de Córdoba con los beneficios de la Ley de Promoción Turística son categoría 3 estrellas? Simple. La norma contempla únicamente los establecimientos de hasta 3 estrellas. Pero las cosas podrían cambiar si prospera la iniciativa de la Agencia Córdoba Turismo, que consiste en incluir los proyectos de 4 y 5 estrellas como posibles beneficiarios de la ley. El primer anotado sería el Radisson de Capitalinas (render).

La primera piedra la tiró el Casino de Carlos Paz, pero rápidamente fue neutralizada por el gremio que nuclea a los 900 empleados de casinos en la provincia. Así, Lotería de Córdoba dio marcha atrás con la decisión de remplazar los juegos de paño por tragamonedas, medida que a decir verdad tenía cierta lógica: desde hace tiempo los juegos de paño vienen perdiendo terreno, mientras que las slots lo ganan. Las estadísticas así lo confirman: en el último año (falta computar el mes de noviembre) Lotería ganó $ 71 millones con los casinos y $ 85 con las slots. Además, hoy los casinos generan 20% más de ingresos que en 2006 y 49% las slots.

Tener una cola perfecta ya no es patrimonio de modelos y vedettes. Con la aparición de nuevos procedimientos como el autoinjerto de grasa, las cirugías para levantar o aumentar la cola se volvieron más accesibles (son más económicas y menos traumáticas que los implantes de siliconas) y aumentaron las consultas en los centros de medicina estética.
En algunos institutos ya se realiza una operación diaria, aunque no sólo se nutren de cordobesas -y cordobeses-, sino que también acude mucha gente del interior. (Precios y detalles en nota completa).

Cubrir las necesidades diarias de los miles de trabajadores que albergará el Parque Empresarial Aeropuerto una vez concluida la primera etapa del proyecto (fines de 2011), es sin dudas un gran atractivo para las empresas de servicios que compiten por instalarse en el predio. Por ahora, ya está confirmado el Banco de Córdoba que ocupará un local de 200 m2, pero se sabe que también negocian con una clínica de salud, un restaurante, un gimnasio y una guardería. También habrá un drugstore y farmacia.
En su mix de servicios,  el PEA además tendrá una agencia de viajes, una empresa de alquiler de autos, salón de belleza, librería, remises, lavado de vehículos y hasta un bus interno.

La puesta en marcha de una nueva etapa en el servicio de recolección diferenciada (a partir de esta semana se suman 90 barrios) llega con postal muy diferente a la de hace un año, cuando la basura reciclable no superaba los 200.000 kilos por mes de un total de 70 millones de kilos que se generan en la ciudad de Córdoba.
Con 60 barrios incluidos en el programa, actualmente se recolectan unas 10 toneladas al mes (unos 260.000 kilos), lo que convierte al sistema en superavitario. El objetivo es llegar a las 30 toneladas. (Más datos del negocio en nota completa).

Si te contamos que hay gente que vive de las promociones vas a pensar que hablamos de profesionales vinculadas al marketing o a la publicidad BTL.  Pero no: hablamos de una extraña “logia” de unos 100 argentinos que han hecho de su participación en concursos, una profesión.
“Este año voy a participar en unos 1.500 concursos, lo que es casi un trabajo porque requiere mucho tiempo y dedicación”, relata Alejandro Picca, un cordobés que hace dos años vive de promociones y tiene amigos que han llegado a ganar $ 80.000 en premios, en tan sólo seis meses. 
Constancia y suerte parecerían ser las claves de este “trabajo”; y si hay alguien que sabe cómo se hace, es Alejandro Picca, que desde hace dos años, vive de concurso en concurso.
Una historia increíble en nota completa.