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La presencia por un año más en el programa de Marcelo Tinelli y el sponsoreo de la Selección Argentina por 4 años son sólo una muestra de la inversión publicitaria de Tarjeta Naranja. Decididamente del lado de los que consideran que la publicidad es una inversión y no un gasto, “El Jefe” David Ruda nos demostró en más de una oportunidad que no escatima cuando se trata de “vender” su empresa. Ejemplos sobran. Basta con recordar la contratación de la actriz Natalia Oreiro como cara de la marca o el ciclo de cortos que contó con la participación de figuras como Pablo Echarri y Pablo Rago, entre otros. Por eso no resulta extraño que en el primer trimestre del año la principal tarjeta regional haya invertido más de $ 13,2 millones en concepto de publicidad y propaganda, 72% más de los $ 7,7 millones de igual periodo del año anterior. En 2010 la inversión publicitaria de Tarjeta Naranja superó los $ 53 millones y en 2009 llegó a los $ 30 millones.

Hubo un tiempo en que en la sala de espera del dentista hojeábamos una revista vieja.  Hoy los pacientes impacientes optan por interactuar con su móvil, mandando SMS, chequeando mail o simplemente usando una categoría de juegos simples denominados “time wasters”.  “Hablamos de juegos que no agregan ningún valor más allá de la experiencia lúdica… es un mero entretenimiento útil para matar tiempos de espera típicas como la cola del súper, un viaje en taxi o la espera en un médico”, sostienen Pablo Bendersky y Javier Delgado, socios de la empresa desarrolladora de software y aplicaciones para equipos móviles Quadion.
Desde aquel solitario que Microsoft incluyó en sus primeros Windows, a la viborita de los primeros Nokia, mucho juego corrió dentro del móvil: Angry Birds para iPhone tiene más de 12 millones de descargas y hasta los muy ocupados usuarios de BlackBerry pasan horas rompiendo ladrillitos en el BrickBreaker.

Gulubú es una marca de ropa para chicos creada con diseños divertidos y cómodos con el objetivo de “romper con el estilo de ropa tradicional para niños”. La marca, nació en el año 2003 con una inversión inicial de $ 3.000 que les permitió iniciar su primera temporada de alrededor de 600 prendas en una sola línea.
Hoy, Gulubú tiene una producción de más de 20.000 prendas en sus líneas de  bebé,  accesorios y línea nena y nene. En esta etapa, la marca comienza con su apertura de franquicias donde planea nuevas aperturas de locales propios en todo el país, Córdoba incluida.
 

En enero de este año te contábamos que el ex City Hotel estaba siendo remodelado para convertirse en un oultlet de primeras marcas. Hoy el mall está ultimando los detalles de su apertura, prevista para fines de junio (aunque aún sin fecha fijada).
Con marcas como Casa Chica, Bando, Ona Sanz, Coolhaas, Legacy, Samsonite, Punto Moda y Waiting (más un stand de Motcor Fiat en el ingreso) ya confirmadas, el mall planea abrir sus puertas con un importante nivel de ocupación. “Además tenemos confirmada una confitería y dos locales gastronómicos que firman contrato la semana que viene, pero aún no puedo dar nombres”, nos cuenta Norma Calvi, gerenta del mall.
¿Las perlitas? Si bien aún no están firmados los contratos, lo cierto es que Paruolo y Ricky Sarkany están en negociaciones para tomar locales en este mall céntrico. Mirá cómo está quedando City Mall Outlet Factory en la galería de fotos que te mostramos en ver la nota completa.

La vida profesional del ex presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Héctor Méndez (foto), hoy por hoy se concentra en la dirección de Conarsa (Contenedores Argentinos SA), una de las principales referentes de la industria del plástico, que en un futuro cercano tendrá mucho que ver con Córdoba. ¿De qué se trata? Además de la fabricación de contenedores y cestos (el principal producto de la empresa), en los planes de Conarsa está comenzar a producir autopartes. Para ello, Méndez invertirá US$ 30 millones para montar una planta industrial en nuestra ciudad. El objetivo es venderle autopartes a Fiat, a la que ya le provee otras piezas plásticas, y cuyos principales proveedores están sobrepasados de demanda.

La autopartista de origen norteamericano invertirá US$ 7 millones en su planta de Jesús María para incrementar su capacidad productiva. El desembolso se concretará este año en el marco del plan de inversiones de la fabricante mundial de autopartes para motores diesel. Las principales autoridades de la firma anunciaron ayer en persona la novedad en Córdoba, tras reunirse con el vicegobernador a cargo de Ejecutivo, Héctor Campana. La inversión, destinada para cubrir las necesidades de autopartes del mercado nacional e internacional, será posible gracias a que la firma recibirá los beneficios que otorga la Ley de Promoción Industrial.

Lectores siempre atentos y con una gran agudeza visual nos tiraron el dato de un local muy amplio y vidriado (con acento a farmacia) sobre Av. La Cordillera; y allá fuimos a averiguar de qué se trataba.
Y resultó que el dato era certero: hoy termina la obra del local número 20 de la cadena Farmacity y la segunda semana de junio estará abierta al público.
La nueva sucursal estará ubicada en Av. La Cordillera 3.957 (en el ex local de Sur Automotores) y a pocas cuadras de Farmadino, la cadena de Farmacias de Dinosaurio mall.
Con 450 metros cuadrados en la Planta Baja, 150 m2 en el entrepiso (donde funcionarán las oficinas) y 380 m2 de salón, es el local más grande que la cadena tiene en Córdoba.

Es la sexta sucursal en la ciudad y se suma a los locales que Bonafide ya tiene en la peatonal (uno sobre 9 de Julio 75 y otro en 25 de Mayo 240), Patio Olmos, Avenida Hipólito Yrigoyen 27 y Chacabuco 462.
El local está ubicado en la plaza mayor del Córdoba Shopping de Villa Cabrera (en el ex Patio de Comidas), cuenta con la línea completa de la marca (café molido a la vista, bombonería fina, chocolates, golosinas, cafetería y almuerzos) y cuenta en el sitting con  25 mesas (70 sillas) y 5 livings.
“Es el primer local de Bonafide en la zona norte de la ciudad luego del cierre de la mini góndola que estaba en Plenty, en el mismo shopping”, cuenta Lucas Chaya, socio de la marca. 
 

Los zapatos de Pepe Cantero llegaron a tener 180 franquiciados en todo el país y se vendían en más de 300 locales multimarca. Ahora, vuelven por la revancha de la mano de uno de los herederos de su creador.
Con 2 locales propios, un outlet y 3 franquicias, los nuevos propietarios de la marca proyectan un ambicioso plan de expansión, que incluye la apertura de 10 locales propios este año y 15 franquicias. Entre las plazas a conquistar está la provincia de Córdoba (y también Mar del Plata), donde la firma proyecta llegar con un local propio y también franquicias.
Las ubicaciones aún no están definidas, por lo que la empresa busca alternativas.

Con precios más bajos y mayores facilidades de financiación, el gobierno provincial relanzó la venta de las comisarías, esperando esta vez poder reunir los fondos necesarios para la puesta en marcha del plan de creación de 10 nuevas comisarías y relocalización de otras 9 (unos $ 100 millones). Pero los tiempos electorales apuran y hasta tanto se junte el dinero necesario, la Provincia lanzó una licitación pública para construir un nuevo edificio para albergar a la Comisaría Primera. El presupuesto oficial ronda los $ 19 millones y contempla además la restauración y reparación de la capilla Santísima Trinidad y Dependencias, ubicada sobre la calle Balcarce al 200, en barrio Nueva Córdoba. La apertura de los sobres se llevará a cabo el 21 de junio.

En un principio solo los taxistas se animaban a poner el nombre de sus hijas en la luneta de sus unidades. Pero alguien le encontró la vuelta cool y cada vez son más los autos que lucen en sus espaldas la composición del grupo familiar de sus propietarios. Es así que, gracias a la gente de Armá tu familia uno puede saber que ese Agile corresponde a mamá, papá, una nena, un nene y dos perritos. Los stickers vienen en dos formatos: figuras blancas o negras (aunque hay varios modelos, desde abuelos mamás, papás y adolescentes, hasta bebés, niños y niñas).
En Córdoba, Día a Día se sumó a este “furor” y colocó casi 40.000 de estos stickers entre sábado y domingo.
 

La fábrica de indumentaria y accesorios de cuero cordobesa A´Gustino Cueros es una de las marcas que apostó una vez más por ShowMatch. El ciclo de Ideas del Sur comenzó ayer a las 22,30 con figuras invitadas como Ronaldinho, Griselda Siciliani, Mariano Martínez y Pampita, y una mega coreografía de apertura con 400 artistas en escena que bailaron al son de “Across the Universe”, de The Beatles. El de ayer fue además el primer programa de la televisión argentina en ser transmitido en alta definición (Ideas del Sur renovó todo su equipamiento con tecnología Full HD) y el más caro de la programación de Canal Doce, desde el punto de vista publicitario: $ 360 el segundo. (Las marcas que se sumaron a Show Match en su primer edición 2011 en nota completa)

Entre lotes y departamentos, Euromayor colocó 189 unidades en los 3 primeros meses del año. La cifra sorprende no sólo porque implica un crecimiento del 263%, sino porque además representa el 70% de todo lo vendido en los 12 meses del 2010 (283 unidades). A esta suma habría que agregarle las 250 unidades colocadas desde su lanzamiento del proyecto Antigua Cervecería (render). En concepto de ventas y prestación de servicios, la desarrollista generó ingresos por $ 17 millones, 240% más que en igual período del año anterior, cuando la cifra apenas superó los $ 5 millones.