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Te lo anunciamos hace un tiempo y ahora te lo confirmamos: la Guía Óleo llegó a Córdoba con más de 800 restaurantes relevados. Con el desembarco en nuestra ciudad de la guía gastronómica más importante del país (cuenta con más de 8.000 locales en su sistema), encontrar el lugar para salir a comer, tomar algo o para reunirse con amigos será una nueva experiencia para todos los cordobeses. Ahora, los usuarios podrán  acceder a Guía Oleo Córdoba, un sitio web con toda la información necesaria a la hora de elegir restaurantes y bares. Además, los cordobeses podrán disfrutar su cuponera de descuentos exclusiva, recomendaciones personalizadas, invitaciones exclusivas a eventos y contenidos gastronómicos.

Cuando en febrero de 2011, el ex gobernador Juan Schiaretti y el intendente de San Francisco, Martín Llaryora, junto con los empresarios responsables del proyecto (Grupo Donadio) anunciaron la construcción de un nuevo hotel en la localidad del sur provincial, dijeron que iba a ser un 4 estrellas, que invertirían $ 16 millones y que la obra, que iba a arrancar en 45 días a partir del anuncio, estaría concluida en 2 años, es decir, en 2013.
Sin embargo, ahora la firma solicitó una prórroga para la ejecución de la obra, la cual finalizaría en febrero de 2015, según el pedido realizado por la empresa ante las autoridades de la Agencia Córdoba Turismo, ya que se trata de un proyecto que cuenta con los beneficios que otorga la Ley de Promoción y Desarrollo Turístico. Según el plan original, el nuevo Howard Johnson contará con 44 habitaciones y 2.720 m2 dispuestos en dos plantas. 
La cadena Howard Johnson posee varios hoteles en la provincia de Córdoba, en distintas ciudades como: Alta Gracia, Río Ceballos, Villa General Belgrano, Villa María, Río Cuarto y Córdoba Capital.

Entre tantos brindis y ágapes para despedir el año, los periodistas nos cruzamos con los más diversos decisores y operadores de los más diversos rubros también.
Y de tanto chin-chines y comentarios nos quedó razonando este dato salido de boca de un alto operador del supermercadismo argentino: “si miro sólo las ventas, no ha sido un mal año: crecimos 18%, más o menos a tono con la inflación -explicaba; pero si le sumo la columna de los costos ahí me amargo: crecieron 35% y se nos hizo puré la rentabilidad”.
Gestos de asentimientos y comprensión. ¿En tu empresa, pasa más o menos lo mismo?

Fue Carlos Bianchi el que bautizó a Martín Palermo como “el optimista del gol”.  Y para InfoNegocios, Ricardo Hansen es el optimista del sector inmobiliario: siempre tiene la vista puesta en la mitad del vaso lleno y encuentra en las cambiantes alternativas del sector más oportunidades que amenazas.
Así, aunque el cepo cambiario complicó el panorama de las ventas al contado en dólares, Hansen & Barrientos reaccionó rápidamente pesificando toda su oferta y logró “empatar” el año en cantidad de operaciones sobre 2011. 
Convencido del modelo “puro” del negocio (los desarrollistas construyen, las inmobiliarias venden), Hansen analiza que la diversidad de oferta que tiene para sus clientes es una de las grandes fortalezas. Además, el equipo de ventas se mueve con tablets que permiten ver todos los desarrollos que ofrecen a sus clientes, incluyendo visitas virtuales a 360º por los departamentos a construir.
“En un contexto inflacionario, todos sabemos que la inversión en ladrillos es el mejor resguardo del capital -analiza Hansen-; para 2013 esperamos un incremento del 30 al 35% en la cantidad de operaciones”. Todo un optimista...

Entre catering, cotillón, salón, comida y demás gastos que significan una fiesta de casamiento, te quedás sin presupuesto para el vestido. ¿Cuál es la solución? Alibaba.com.
Sofía se casa en unos meses y entró a este sitio de venta de productos online donde encontró su vestido de novia ideal. En lugar de pagar más de $ 5.000, gastó tan solo $ 500. “Mi novio compra mucho por Internet y siguiendo sus consejos me puse a investigar y me encontré con este sitio”, nos cuenta la futura novia y explica: “Elegí el modelo que quería, me pidieron que les envíe las medidas y en un mes recibí mi vestido hecho desde cero como a mí me gustaba”. La fábrica de Alibabá en China demora 20 días para confeccionar la prenda y el envío tarda una semana aproximadamente.
“Después de recibir lo que había ordenado, me enviaron un mail para ayudarme a combinar accesorios”, dice Sofía. Lo cierto es que además de venta online, Alibabá es un asesor de imagen en red. Fácil, bueno y barato.

Con lo que cuesta hoy en día llenar el tanque del auto, vale la pena recorrer un poco la ciudad para buscar el mejor precio, ya que en algunos casos, cargar combustible en una u otra estación de servicio puede significar un ahorro de hasta el 25%.
Por ejemplo, en la ciudad de Córdoba el precio de gasoil oscila entre $ 5,859 y $ 7,897, con un promedio de $ 6,878, según datos correspondientes al mes de septiembre, publicados en la web de la Secretaría de Energía de la Nación.
En el caso del GNC, el precio va desde $ 2,350 y $ 2,849. Cargar nafta común puede costar desde $ 6,420 el litro hasta $ 7,648.
Algo similar sucede con la premium, que arranca desde $ 6,910 el litro (en el ACA) hasta $ 8,259, y la súper que va desde $ 6,335 a $ 7,697. 

Lo confieso: de los múltiples formatos del periodismo, hacer revistas semanales es mi debilidad.  Este verano nos va a permitir “despuntar el vicio” con las 13 ediciones de IN Verano, una publicación en papel digital que propone alternativas de información y recreación para estas semanas de “calorcito”.
En el debut, la entrevista de portada presenta el lado menos conocido de Cristina Schwander (y por qué deja su posición en la UES21 en 2013), detalles de la EcoSport, una mirada comparativa al impuesto inflacionario y sugerencias para escaparse e ir a cenar.
Pasá y mirala aquí.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Sabemos que el abanico de opciones de inversión para el pequeño ahorrista no es amplio y, por ello, aquella persona que contaba con un capital de ahorro limitado, no mayor a los $ 10.000, terminaba optando por colocarlo en un plazo fijo o bien compraba dólares (en momentos en que se podría acceder a la moneda como una forma de atesoramiento).
Hoy en día, invertir en un plazo fijo nos estará dando un retorno que va entre el 12 y 15%, dependiendo de la entidad financiera donde lo hagamos, mientras que para poder atesorar dólares se deberá acceder al mercado paralelo y ello sería pagando un valor de 6.4-6.45 pesos por dólar.
Sin embargo, ahora se abre una nueva opción de inversión para el pequeño ahorrista, que desde mi percepción resulta bastante interesante.
(Más sobre el bono de YPF en nota completa). 

Juan Manuel Castelli, titular de Motorish Group SA (en la foto con Hugo Pulenta, presidente de Nordenwagen SA), rescindió el contrato que lo vinculaba con al representante oficial de Porsche en Argentina por entender que los cambios en las reglas comerciales hacían inviable el desarrollo del negocio en el mercado cordobés.
La pelea se habría originado por modificaciones vinculadas a la facturación de las unidades (que debían correr por cuenta de Nordenwagen y terminaron recayendo en Motorish) y a la pesificación en el precio de los vehículos (que perjudicó de manera directa a clientes que ya tenían operaciones cerradas).
Días pasados, la gente de Nordenwagen SA hizo público en La Voz del Interior que “desde el 12 de noviembre el concesionario Motorish SA ha dejado de pertenecer a la red oficial Porsche”; por su parte, el directorio de Motorish SA, emitió ayer un comunicado a la prensa donde deja constancia que “la recisión del contrato que vinculaba a nuestra empresa y Nordenwagen SA fue una decisión tomada exclusivamente por nuestro directorio, luego de groseros incumplimientos contractuales por parte de la empresa que dirige el empresario vitivinícola Hugo Pulenta” (ver carta documento).
Ahora, ambas partes se cruzan cartas documento y Córdoba, lamentablemente, no tendrá más un concesionario oficial Porsche.

Si sos inquilino seguramente más de una vez te pasó no conseguir la garantía necesaria para firmar un contrato. Sergio Villella Inmuebles y Grupo Sancor Seguros (con Luis Fabián Artime) tienen la solución: “Alquiler seguro”, un servicio por medio del cual los inquilinos de la firma pueden contar con caución para las locaciones. Es decir que los clientes de la inmobiliaria tendrán la posibilidad de suplantar una garantía propietaria, ya que la compañía aseguradora es garante del asegurado por el cumplimiento del contrato.
El nuevo sistema permite un importante ahorro de tiempo, ya que la operación de acreditación de garantía por parte de la compañía de seguro se concretará en un plazo de 48 a 72 horas.
La alianza entre ambas empresas incluye además el Combinado Familiar Inmobiliarias, un seguro para las propiedades administradas por la inmobiliaria.

La iglesia evangelista “Cita con la Vida” tiene planeado levantar una nueva sede que contará con un estacionamiento para 2.000 vehículos, tendrá un colegio evangélico para 1.500 alumnos y albergará a 12.000 personas. Para que te hagas una idea de su tamaño, el Orfeo Superdomo tiene una capacidad de 10.000 espectadores.
El predio en el que se realizará esta megaconstrucción está en avenida Duarte Quirós al 4.800 (cerquita de dos hipermercados de avenida Colón) y posee 20 mil metros cuadrados. De hecho, la iglesia ya es propietaria de ese terreno y hasta el 12 de diciembre está celebrando unas jornadas de “fe y milagros” a cargo del evangelista Carlos Annacondia, quien convoca entre 8 mil y 10 mil fieles.
¿Cuánto costará este emprendimiento? El anteproyecto de obra de la iglesia estima que demandará una inversión de US$15 millones (unos $ 72.900.000).
Según Uriel Amado, miembro de la iglesia y responsable de esta iniciativa, se trata de una obra que aún se encuentra en proceso de estudio y aprobación. El propósito de esta construcción es organizar eventos nacionales de “evangelización de la palabra”.

El objetivo es llegar a 1.200 y a juzgar por cómo arrancaron, seguramente cumplirán el objetivo. Hablamos de la nueva versión del Directorio de Oferta Exportable de la Agencia ProCórdoba, que en sólo 3 meses sumó 1.000 empresas. La presentación oficial se realizó ayer en el marco del evento que ProCórdoba organizó para despedir el año. Se trata de una plataforma digital que reúne a los principales exponentes del comercio exterior de la provincia; es de acceso público y está disponible en español, inglés y portugués.
Para promocionar las empresas y productos cordobeses a través del Directorio, se lo posicionará en los principales buscadores internacionales de oferta exportable, con el fin de llegar al público objetivo clave: compradores y distribuidores internacionales.

En junio de este año te contábamos que la cadena de origen americano (y con un particular plan de expansión que comenzó por San Rafael, Mendoza) abriría sus puertas en un espacio de 450 m2 en la esquina de Rafael Núñez y Potel Junot, Cerro de las Rosas.
Pero este año un tanto “raro” cambió los planes de la cadena, que se vio obligada a posponer su llegada a nuestra ciudad: “la verdad es que aún no tenemos fecha cierta de desembarco y seguramente esto no cambiará hasta pasado el verano”, se sincera Marcos Aldao, chief operating officer de Hollywood Burger Argentina.
Aún así, desde la cadena sostienen que la plaza cordobesa es uno de los mejores mercados del interior de la Argentina y mantienen firme la intención de abrir -al menos- dos locales más en nuestra ciudad.