Nota Principal

La Provincia dará a conocer mañana una herramienta que permitirá conocer detalles del comercio cordobés en un clic. Se trata de un mapa geocodificado de las 14 ciudades más importantes de Córdoba con datos (nombre, cantidad de empleados, rubro, etc.) de más de 50.000 comercios. La información se entregará sólo a las cámaras, centros comerciales y municipalidades para que éstas brinden una “consultoría” a sus asociados. Con el mapa, entre otras cosas, se podrá determinar rápidamente zonas con sobre o sub oferta de determinado rubro, bajando el riesgo de fracaso al iniciar un negocio. Más detalles, en nota completa.

Bajar un cambio para disfrutar de la vida. Ese es el concepto  de la empresa de alquiler de autos que fundó Ramiro Marquesini en Mendoza y que tiene una particularidad: su flota está compuesta de siete remozados Citroën 3CV, un Mehari y un Ami 8.
“La idea es que viajar por Mendoza, disfrutar de sus paisajes, de los caminos del vino, no se haga en un auto último modelo que obligue a pasar rápido y perderse los detalles de un paisaje único”, cuenta. En definitiva, apreciar las pequeñas cosas de la vida”, explica Marchesini. Por qué Córdoba está en sus planes, en nota completa.

GE Healthcare, la división de tecnología en la salud de la multinacional, cambia su foco. Hasta hoy le apuntaba a los big players del sector pero lanzó un nuevo ecógrafo para meterse en la base de la pirámide del rubro ultrasonidos, negocio que en el país mueve US$ 30 millones anuales. Intec, la representante de la americana en el interior, estima que se venderán al menos 80 en un año. 

“Estamos enfocados en Love que es el primer paso de un cambio de escala en nuestro negocio y -en el corto plazo- lanzaremos el Love Center el zócalo que tendrá locales comerciales y oficinas”, cuenta Santiago Carranza (foto) cuando se lo consulta sobre los próximos pasos de la empresa. Y anticipa: un nuevo producto “de gran escala” para el segundo semestre. Cómo ve el contexto del sector el joven directivo, en nota completa.

La logística es, para muchos, uno de los sectores con mayores tasas de crecimiento estimada para los próximos años en todo el mundo. Especialmente en Estados Unidos, donde la demanda de transporte supera la oferta. Allí aparece la argentina Southern, que ofrece dos modelos de negocios: adquirir acciones de una una flota de camiones (se entra desde US$ 25.000 con rentabilidad del 15% anual y se sale del negocio a los 4 años) o armar una empresa propia, con una renta del 37% y Visa de Inversionista. Más detalles, en nota completa.

Rizobacter tiene 37 años en el mercado y que se dedica a la microbiología agrícola. Factura casi US$ 100 millones (algo más de 15% proveniente de Córdoba) y tiene 400 empleados, con tres ISO aprobadas y su contabilidad auditada por normas internacionales, la firma que conduce el ingeniero Ricardo Yapur se prepara desde Pergamino para dar el salto a las grandes ligas.

Algunos pocos serán los afortunados de viajar de Córdoba a Miami por apenas US$ 200 (más tasas e impuestos), el valor de la promo que Aerolíneas Argentinas tenía para esa ruta. La demanda tuvo un fuerte incremento desde el anuncio del vuelo directo. La ciudad más latina de EE.UU. es opción no sólo para viajes de compras sino que crece como destino familiar, explican los operadores turísticos. El vuelo directo mejora las expectativas para el turismo cinegético.

(Por Rubén J. Ullúa – Analista Técnico de Mercados Financieros – @Ullua - www.rubenjullua.com) En lo que va del presente año el índice Merval de la Bolsa Argentina acumula una ganancia superior al 30%, sin embargo este avance ha sido mucho mayor en ciertos sectores, como es en el sector energético y el bancario, donde la ganancia fue de entre 70 y 80%. El crecimiento de los activos financieros se debe a las expectativas de un cambio de gobierno, que, cualquiera sea el candidato vencedor, tendrá una mayor apertura a los mercados.

Las políticas de vivienda no fueron eficientes desde 2003 hasta la actualidad. En total, se hicieron unas 880.000 unidades pero -con la salvedad del ProCreAr- los criterios de asignación han sido arbitrarios, dejando a varias provincias casi con el mismo déficit habitacional que en 2001, de acuerdo a un estudio privado. Sin acceso al crédito no hay demanda y para los privados no es negocio. Acceder a la casa propia es cada vez más difícil y será uno de los principales desafíos del gobierno que viene.

El nuevo directorio de Epec está jugando el partido a otro ritmo: ejecutó un exitoso modelo de contingencia para el verano (al menos si se lo compara con los cortes en CABA), respondió rápido a la catástrofe en Sierras Chicas y ayer presentó un plan quinquenal que supondrá inversiones de $ 3.000 millones.  Más sobre esto y  qué piensan hacer para bajar el consumo hogareño.

La generalización de la factura electrónica a partir de junio no hace otra cosa que darle al Fisco toda la información online. Lo positivo de esto es que se terminará con las prácticas de algunos vivillos (cobrar IVA por un monto en la factura original y “dibujar” el duplicado, los dobles talonarios y otra serie de delitos). También, los nuevos negocios que florecen, como Facturación Web, la primera red social de facturación electrónica. Lo “malo”, dicen los contadores, es que la Afip podrá impugnar automáticamente gastos “discutibles” por no estar relacionados a la actividad y las dificultades por implementación tecnológica. Más detalles, en nota completa.

En el panel sobre industria automotriz de ExpoEFI parecía que se habían invertido los roles: Hernán Dietrich (concesionarios) decía claramente que si les dan productos, la demanda puede llegar a los 700.000 0 Km en el año, mientras Isela Costantinti (Adefa y GM), oscilaba entre vaguedades y “vamos a ver”.
¿Cuándo volveríamos a un mercado de 1.000.000 de vehículos? Ver nota completa.

En Buenos Aires la caída del sector inmobiliario pegó más fuerte que en Córdoba y desde la Cámara Inmobiliaria Argentina su presidente lo atribuye a que los desarrollistas de nuestra ciudad han pensado en productos y financiación para un público “de clase media”. “Pensaron en la gente y acá (en Buenos Aires) se construye para quienes pueden pagar y el resto queda afuera. Son éticas empresariales diferentes”, le dijo a InfoNegocios el presidente de la Cámara Inmobiliaria Argentina (CIA), Roberto Arévalo. ¿Por qué este año no habrá despegue?, en la nota completa.