Nota Principal

Con 21 años en el mercado, la firma que comanda Mauro Bono (43) presentó su nueva planta de cápsulas blandas en la localidad de El Tío, delineada bajo conceptos de la farmacéutica del futuro. Consolidada en lo industrial, Bono y su equipo ejecutivo contaron detalles de los planes comerciales en el país la región, que incluyen base propia en Chile y, posteriormente, en Panamá. Las fotos de una recorrida por un laboratorio de última tecnología en medio de la pampa gringa, en nota completa.

Muchos cordobeses ya empezaron a organizar sus vacaciones. Desde la Asociación Cordobesa de Agencias de Viajes (ACAV) tienen muy buenas expectativas para el próximo verano ya que el nivel de consultas es superior al del año pasado y algunos ya anticiparon compras a lugares como el nordeste de Brasil y el Caribe. Las tarifas para destinos internos aumentarán alrededor del 20%. Precios y más detalles, en nota completa.

Son datos correspondientes al segundo trimestre del año. Para el 10% de los hogares más pobres la cosa fue peor: el ingreso per cápita familiar se redujo 16,2%, más del doble si se lo compara con el decil más alto. Así lo demuestra un informe de Ecolatina en base a información del Indec. De esta manera, el ajuste por la suba de precios y la falta de actualización en los salarios no sólo fue significativo sino también altamente regresivo.

El gerente del Sanatorio Allende y miembro de la comisión directiva de la Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados de la República Argentina, Marcos Lozada, lo dice sin rodeos: la salud es un problema grave -y muy costoso- que no está en la agenda de ninguno de los presidenciables. "Sanitariamente Argentina es una vergüenza", sintetiza. En paralelo, el "abaratamiento" en dólares provoca un nuevo fenómeno en las clínicas privadas: la derivación de pacientes desde el exterior: en el Allende ya derivan cirugías de países limítrofes, como Paraguay.

Los grandes desarrollos de más de 1.000 unidades tienen un nuevo jugador: el Grupo Proaco que hasta ahora se especializaba en edificios. La primera etapa del desarrollo ubicado en la autopista Córdoba-Carlos Paz incluye el loteo de 40 hectáreas, 60% ya vendidas. El master plan contiene un pulmón verde de 50 hectáreas extras, casi el triple que el Parque Sarmiento. Los terrenos serán de 250 y 360 metros cuadrados y esperan que en el emprendimiento vivan 20.000 personas dentro de 7 años. Para la presentación, la empresa montó un domo en la Plaza de la Intendencia.

(Por Guillermo López) Bajo el mando del fiscal federal Enrique Senestrari, efectivos de la Policía de Seguridad Aeroportuaria (PSA) allanaron un departamento de la torre 1 del complejo Milénica perteneciente al titular del Grupo Dinosaurio, en el marco de la causa por la financiera trucha. También buscaron pruebas en el local Guevara Outdoors del Dinosaurio Mall, perteneciente a Javier “El Negro” Guevara, contador del grupo. ¿Qué buscaba la justicia, en nota completa?

“No puedo confirmar nada en particular pero estamos trabajando sobre muchos proyectos que sin ninguna duda llegarán a la planta del Córdoba. La renovación empezará a partir de 2016”. Sin dar demasiadas pistas sobre los nuevos proyectos (¿Logan y Sandero?, ¿una Pick up de Nissan?), Thierry Koskas confirmó a InfoNegocios que la flexibilidad de la fábrica de Córdoba le permite competir por casi cualquier modelo global. Con el Clio Mío como “Big Mac”, la marca del rombo espera que el mercado cierre en torno a los 700.000 autos (2015 será igual). “En el contexto de hoy prefiero vender Clio, Kangoo y Fluence”, sintetizó.

El publicista y exdueño del contact center Multivoice le compró -por un valor que no trascendió- el 100% del paquete accionario a Martín Amengual de Regam Construcciones (AMG Obras Civiles SA). En toda su historia, la constructora ya construyó 2 millones de m2 en obras privadas y públicas, la gran mayoría en Córdoba. “Llegamos a la empresa para darle un impulso por los próximos 20 años”, explicó Guillermo Gastardelli, quien anticipó que estudian obras en Vaca Muerta y en el exterior (Paraguay y Bolivia). La marca Regam convivirá por un par de años con AMG. Por qué vendió Amengual una firma que factura $ 500 M al añoy por qué compró Gastardelli, en nota completa.

Para Pilu Giraudo, la titular de Aapresid, aumentará la presión para que los productores vendan los granos acopiados. Además, durante el Congreso Regional que la entidad realizó en Córdoba, dijo que la coyuntura nacional y la caída de precios hará que los productores dejen en segundo plano las buenas prácticas. “La caída de la tecnología –dijo- caerá al menos 10 puntos” y vaticinó  una vuelta a la labranza de muchos productores.

Los datos de Acara confirmaron que a la inercia recesiva no la detuvo ni el plan de la Nación ni el crecimiento de la venta de autos alta gama, cada vez más conveniente por la suba del “blue”. En la pelea entre marcas el noveno mes del año dejó varias perlitas y permite anticipar las estrategias de las terminales para atravesar el peor trimestre del año en materia de ventas. Lo más importante del resumen de la Asociación de Concesionarios Argentinos (Acara) que reveló una caída promedio del 31% en el país, en nota completa.

Tras la “zamarreada” que Cristina le dio en su discurso del martes por la noche, las horas de Juan Carlos Fábrega en el Banco Central estaban contadas. Ayer el hombre dejó su cargo y horas después se anunció que será remplazado por Alejandro Vanoli, titular de la CNV, entidad que ayer inspeccionó las entidades acusadas por CFK de intentar “voltearla”. Con “roce” institucional y experiencia financiera, para algunos Vanoli es mejor opción que Pablo López o Cecilia Nahón, los otros nombres que sonaban. Para otros, en los últimos tiempos demostró ser un obsecuente del “modelo”. Veremos.

El más afectado fue el sector automotriz, que se desplomó 34%. En general la producción industrial cayó -2,3% en agosto mientras que para las consultoras privadas la merma fue de más del 6%. “La caída se está acentuando y preanuncia más suspensiones y desempleo”, anticipó a InfoNegocios Orlando Ferreres, director de OJF.

En momentos en que sectores del oficialismo piden radicalizar los controles, Isela Costantini, la CEO de General Motors Argentina, evita opinar sobre posibles soluciones a la dura coyuntura. “No me cabe a mí decirlo, cada uno se ha preparado para la función que ocupa”. Ayer estuvo en Córdoba para disertar en la Jornada de Liderazgo Femenino organizada por la ONG Voces Vitales y opinó sobre la difícil situación del sector. En paralelo, anticipó detalles del Proyecto Fénix, el nuevo modelo mediano que la firma hará en Alvear (Santa Fe) y habló del rol de la mujer en las empresas.