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El proyecto de los chilenos de Crystal Lagoon ya tiene su pie en nuestro país y, de la mano del Grupo Monarca, realizarán Pilar Lagoon, el primer emprendimieto en la Argentina que tendrá una laguna propia de aguas cristalinas con arena blanca, muelle y palmeras, con un sistema único y tecnología de punta. Con una inversión de $ 500 millones, Lagoon Pilar tendrá una laguna de 500 metros, en un terreno de 23 hectáreas para el desarrollo de viviendas donde "el 80% de las unidades tendrá vista a la laguna".
(El proyecto en Córdoba y más detalles, en nota completa).

Los datos oficiales se conocerán el 2 de mayo, después del feriado del miércoles próximo. Pero el paso Roberto Gigliarelli (foto), director comercial de Fiat Auto Argentina, por MotCor este miércoles dejó algunas cifras adelantadas:
- Si tomamos la medición de ventas sobre días hábiles efectivos, abril viene creciendo a un 6% sobre 2012.
- Pero como abril de 2013 tuvo más días habíales que abril de 2012, el crecimiento interanual superaría el 15%.
- Con su gama totalmente renovada, Fiat espera crecer este año un 30% en market share y tenerminar en un 13% de las ventas totales, aprovechando el “bajón” de Volkswagen y GM.

La sexta edición de Fimar no se anda con vueltas. Este año, la Feria Internacional del Mueble Argentino que se realiza en el complejo Forja en Córdoba Capital hasta el 27 de abril se convirtió en el centro de atención de operadores nacionales e internacionales. “Tenemos el placer de contar con la participación de visitantes llegados desde República Dominicana, Bolivia, Brasil, Estado Unidos y México”, nos cuenta Gustavo Viano, presidente del Comité Ejecutivo de Fimar.
Lo cierto es que la feria se agrandó y este año ocupa más de 10.000 m2 con 85 stands con lo último del diseño nacional de muebles. De ese espacio, 300 m2 son dedicados a los que los organizadores llaman “Fimar Tendencias”, una suerte de “vidriera” donde los expositores podrán mostrar qué novedad tienen para sorprender al público.
“En estos días tuvimos un buen flujo de visitantes y si seguimos esta tendencia esperamos más de 5.000 operadores”, vaticina Viano.
(La repercusión local de la Fimar, en nota completa).

Julio de 2009. InfoNegocios tiene una chance poco común: una conferencia de prensa abierta con Luis Pagani (entonces titular de AEA) y Héctor Méndez (titular de UIA, ahora de regreso a ese sitial). Textual de El Diario de InfoNegocios:
- ¿No deberían hacer una autocrítica por la pasividad con que asistieron a algunas decisiones del gobierno que -indefectiblemente- nos iban a llevar a este punto (de incertidumbre para la inversión)?-, le preguntamos al tándem.
- Luis Pagani: No fuimos obsecuentes... quizás llegamos tarde a la oposición a la estatización de los fondos de las Afjp, pero nos pronunciamos en esto y también en el caso Techint en Venezuela.
- Héctor Méndez: La UIA es un espectro muy plural. A título personal, podría hacer un mea culpa y admitir que he sido un poco tolerante durante los años en que los negocios funcionaban razonablemente bien.
Desde entonces Pagani se escondió de la prensa y abandonó AEA a manos de un gerente. Y Méndez ahora vuelve a la UIA. ¿Entenderá el momento histórico de la Argentina? Hay razones para dudar...

¿Qué pasa si se corta la luz en el banco y no podés realizar ninguna operación o transferencia? ¿O si hay una contingencia social como manifestaciones o asambleas? O bien, supongamos en el caso extremo, ¿qué ocurre si una nube de gas tóxico invade el centro cordobés? (¿Te suena familiar?) Nunca descartemos ninguna posibilidad. Es por eso que la gente de Brink’s lanzó un nuevo servicio para que los bancos puedan asegurar la continuidad de las operaciones.
¿En qué consiste? “Si por equis motivo quedan inoperables las tesorerías o sucursales centrales, el banco cuenta con otro espacio físico en nuestras bóvedas para alojar el dinero en uestra central de barrio Alberdi-“, explica Néstor Morena, director comercial de Brink’s Argentina S.A.
(Más detalles sobre este servicio inusual para un país improvisado, en nota completa).

Digámoslo: el índice que elabora la Ceduc para medir la actividad inmobiliaria es bastante críptico. Al ponderar de igual manera ventas de departamentos, cocheras y terrenos (sin tener en cuenta valores de cada unidad), se terminan comparando bananas con peras y manzanas. Pero este relevamiento es un paso adelante y el informe a marzo permite -de nuestra parte- dos conclusiones:
- La actividad en general sigue retrocediendo desde el “cepo” al dólar; sólo se salvan la venta de lotes y cocheras financiadas.
- Los datos de marzo son malos: el índice general cae 14% y llama la atención que -lejos de repuntar- la venta de departamentos financiados (una “estrella” en Córdoba) cae en un mes que antes repuntaba.
(Vale la pena ver el video y la explicación breve de Gastón Utrera, en nota completa).

Un fallo de primera instancia del juez rosarino Marcelo Bergia declaró inconstitucional la ordenanza que le prohibió a Grido abrir más heladerías en esa ciudad santafesina lo que le permitiría a la cadena cordobesa ampliar su número de bocas.
La medida volvió a traer al tapete la polémica por la expansión de la marca de la familia Santiago, una controversia que hace dos años llegó a la tapa de los diarios rosarinos y en la que participaron hasta ministros y dirigentes empresariales de alto calibre que acusaban a Grido de “canibalizar” el mercado con su política de precios bajos.
“La resolución es por el recurso interpuesto por dos potenciales franquiciantes, nosotros habíamos iniciado acciones legales pero seguían su curso de manera lenta. (Al fallo) lo recibimos como una muy grata noticia”, le dijo a InfoNegocios Lucas Santiago (h).
(La apelación de la comuna rosarina y más sobre este tema, en nota completa).

La “armonización” al sistema nacional de la Caja de Jubilaciones de Córdoba es el emblema institucional de la pelea entre el kirchnerismo y el delasotismo.
Según la Anses, si la Provincia hubiese cumplido con todos los puntos exigidos, la Caja no tendría déficit. Desde el Gobierno de DLS aseguran que esto no es correcto porque hay cajas que armonizaron y siguen siendo deficitarias y porque, según un estudio presentado ayer, el “rojo” es compensado con los ingresos extras que aportan los trabajadores cordobeses.
El escenario sobre lo que habría pasado con la Caja si se hubiesen armonizado plenamente las normas previsionales provinciales con la que rigen a nivel nacional fue presentado ayer a la prensa por el Secretario de Previsión Social de la Provincia, a cargo de la Caja de Jubilaciones, Osvaldo Giordano.
(Mirá la explicación del funcionario en la nota completa y enterate de cómo sigue la pelea judicial, en la nota completa).

Fue un “asado de obra” donde -marcando el posicionamiento del proyecto- abundó el sushi y el salmón. Es que Casa Carreras (Av. 24 de Septiembre al 1072) recupera una antigua casona de barrio General Paz ofreciendo 67 departamentos de uno, dos y tres dormitorios.
Este domingo sale formalmente a la venta a razón de $ 9.000 el m2, es decir, con unidades que empiezan en los $ 500.000. “Vendemos a precio cerrado las unidades y se pueden pagar hasta 24 cuotas”, explica Ricardo Hansen (foto izquierda) uno de los responsables de este proyecto junto al ingeniero Luis Manglupi (foto derecha). (Qué planean hacer con la fachada de la casona y el negocio que pretenden instalar, en nota completa).

El “arte” o “ciencia” (como describen los fanáticos coleccionistas) de la numismática (billetes monedas) y la filateria (estampillas y sobres), no es una práctica pasada de moda sino que goza de buena salud. “Hoy en día mucha gente se sumó a esta movida y, de hecho, en Córdoba hay dos centros de numismática y otros dos de filatelia, cada uno con 200 socios cada uno”, nos cuenta Leonardo Battilana, presidente del Centro Numismático de la Ciudad de Córdoba.
Según la última lista de precios de Uniphila, el billete argentino más caro es el de 500.000 australes que en el rubro cotiza a $ 245, mientras que los sellos del país mejor valuados son los del año 1939 a $ 870 las 13 unidades.
(Cuánto cuesta iniciarse en este hobby y más detalles en nota completa).

Los 10 kilómetros de tierra que unen la Ruta E-53 con Candonga te van preparando para bajar un cambio y predisponer la mente a lo que viene: un valle hermoso y apacible coronado por la capilla que es Monumento Histórico. 
Allí avanza Candonga Villa Serrana, un desarrollo de 300 lotes entre 1.500 y 4.000 m2 que ya tiene aprobación para su red de agua potable y también en proyección la red eléctrica. Para celebrar estos avances convocaron el pasado fin de semana a los compradores de los primeros 46 lotes (de la primera etapa de 100), que fueron agasajados y pudieron recorrer (incluso a caballo) los avances de obra.
Las palabras formales corrieron por cuenta de Alberto Spagnolo (foto), el titular de los terrenos que hizo hincapié en la preservación de la Capilla y un importante entorno de tierra que la rodea.

La gran estacionalidad que tiene la industria turística llevó a que el Valle de Calamuchita busque diversificar su principal actividad económica. En los últimos meses, una de las que consiguió mayor auge fue la actividad vitivinícola.
En ese marco, la semana pasada estuvo en Los Reartes uno de los especialistas más importantes de España en la materia: Alex Las Heras Pérez, asesorando a productores de la zona.
Encontrar una cepa que identifique a la zona, reducir la cantidad de plantas por hectárea, mejorar la poda y modificar sistema de riego fueron algunas de las observaciones que hizo en los viñedos que visitó.
El español destacó el potencial de la zona en esta actividad si se complementa con el turismo. “En medio de la crisis de nuestro país, el enoturismo es el motor de la economía de la provincia de La Rioja”, señaló Las Heras Pérez.
(Qué viñedos visitó –incluidos los de un exejecutivo de Arcor- en la nota completa).

Si bien la industria automotriz no arrancó un año excelente, las cosas vienen bastante bien para casi todos menos... ¡para el líder!
Volkswagen tuvo en 2013 un primer trimestre horrible: cayó promedio 16% en ventas (contra una retracción de poco más del 2% de las ventas generales) y su producto estrella -el Gol- acumula también una caída del 21%.
¿Las causas?  Son varias, como suele suceder, pero pareciera que dos son determinantes:
1) La gestión del nuevo CEO, el “gallego” Emilio Sáenz, que “decapitó” las áreas comercial, de marketing y comunicación.  “No le va a salir gratis”, dicen sus competidores mientras se frotan las manos mientras ven cómo VW regala posiciones.
2) VW -a diferencia de Chevrolet, Fiat, Renault y Peugeot- no fabrica su auto más vendido en Argentina, sino en Brasil.  “En un contexto de alta inflación, dólar “lento” y suba de costos laborales, la diferencia con sus competidores en este segmento es muy amplia”, analizan en el sector.

Fuente: Acara- Porcentaje interanual variación de ventas 2013.

(Más sobre el tropezón del líder en nota completa)