Enfoque

(Por Soledad Huespe) Del 6 al 23 de julio, la obra teatral más taquillera de los últimos tiempos desembarcará en Córdoba. Será la única plaza del interior que “tocarán” y los productores esperan una afluencia masiva: “Más espectadores que en el Cosquín Rock”, se entusiasman. Aunque no hay confirmación oficial sobre la plaza, hay dos lugares que suenan con fuerza.

(Por Juanma Orozco) La start-up cordobesa se dedica a construir con un equilibrio entre elementos tradicionales y sustentables, según el criterio y la necesidad del cliente. Además tienen su propia constructora, para proyectos “de autor”.

(Por SH) El trabajo híbrido llegó para quedarse a Naranja X y, lo que alguna vez fuera el sueño del “Jefe” Ruda de tener a todos juntitos trabajando (y en Córdoba), se redefinió. El trabajo es híbrido en la compañía, van quienes quieren y la Casa Naranja va quedando grande.

(Por Juanma Orozco) La empresa cordobesa que comercializa de forma mayorista ropa y accesorios deportivos para 15 disciplinas distintas, puso pie en Uruguay; otra novedad es que renovaron la licencia con Barcelona por 2 años más.

(Por Julieta Romanazzi) Como lo viene haciendo en cada inicio de temporada, el centro comercial de zona norte se adelantó a todos y presentó las tendencias Otoño-Invierno 2023 de sus principales marcas de indumentaria femenina, pero esta vez lo hizo fuera del shopping, en 5 Elementos, contando con la presencia de importantes clientas. Te adelantamos en fotos algunas de las tendencias, y te contamos en qué más anda Córdoba Shopping.

(Por Gabriel Cáceres) Ya estaba en el pecho de la “casaca” de Belgrano y, tal cual te lo adelantamos, ahora nuevamente el Banco Macro se alía con otro club de primera cordobés, no solo en la camiseta, sino en beneficios para los socios de La Gloria y clientes de la entidad. Mirá.

Es la segunda aceleradora de base científica de una universidad nacional y la primera de Córdoba. La convocatoria estará abierta hasta el 31 de marzo. 

(Por Marcela Pistarini / RdF) Siguiendo el mismo modelo de gestión probado con éxito en la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, la nueva Agencia para la Competitividad de Córdoba será una sociedad de economía mixta, financiada 50/50 entre el sector público y el privado. La Provincia ya comprometió U$S 2 millones para su puesta en funcionamiento (básicamente personal y equipamiento), mientras que las acciones de promoción serán responsabilidad de los privados, que deberán reunir al menos la misma suma. 

(Por Marcela Pistarini / RdF) Ni plazo fijo ni dólar. Con una inversión inicial que arranca desde los $ 100.000, podemos convertirnos en productores de azafrán y obtener una rentabilidad anual que puede alcanzar el 40%. Y, si además de cultivar el bulbo, se agrega valor elaborando y comercializando el producto, la ganancia logra ser aún mayor.

(Por Marina Perassi / RdF) De la fotografía a la hotelería: Carlos Pinery “Carpier” es un fotógrafo rosarino que se enamoró de Villa Santa Cruz del Lago y cambió de profesión (y de provincia) para crear un emprendimiento familiar en las sierras cordobesas. El Faro de Carpier está enclavado en un entorno inmejorable, ofrece alojamiento exclusivo para parejas, cocina casera y vistas privilegiadas. 

(Por Juanma Orozco) Una marca tecnológica tuvo sus tiempos de gloria en la ciudad, fundamentalmente en 2007 en un local del Dinosaurio Mall de Alto Verde. Niños y adultos se acercaban a ver, probar y jugar con todos los productos de la marca.

(Por Gabriel Caceres) Siendo el único de Córdoba en manos del Grupo IRSA, el Córdoba Shopping vive una situación envidiable para algunos, con ocupación plena y un proceso de mejoras internas en pos de equiparar la experiencia de compra con los centros comerciales “más top” de Buenos Aires. ¿En qué anda el primer shopping de Córdoba?

(Por Juan Maqueda y Marcelo Maurizio) Durante todo febrero te estamos compartiendo las 10 técnicas que toda marca y todo negocio debe implementar para lograr resultados positivos y duraderos. Hoy hablaremos de una de las herramientas que siempre se confunde y que tiene poca decisión y coherencia, ya que hay un sesgo cultural que predica que solo puede aplicarse a un cierto tipo de empresas, cuando en realidad, todo tipo de servicio o producto debe realizarlo, como su esencia de ser y de producir.