Enfoque

La gente de Gradale S.A. tomó todos los códigos de comunicación de un plan de ahorro previo de autos y la extrapoló a Círculo de Ganado, un sistema que -por una cuota mensual de unos $ 9.000 por 50 meses- permite obtener -por sorteo o licitación- el dinero equivalente a una jaula de 18.000 kilos de ganado en pie (unos $ 500.000). A quién va dirigido y por qué eligieron operar también en Córdoba.

Tendencias Group, Agustino Cueros y Doménico son los nombres de las tres razones sociales con las que operó la firma Agustino en los últimos tres años. Las modificaciones habituales de los nombres y las diferencias entre montos facturados y productos entregados a las franquicias son aspectos que evalúa el Fisco. El dueño de la empresa niega maniobras evasoras en un mano a mano con InfoNegocios.

La Siglo 21 está de estrenos: tras presentar su anfiteatro al aire libre, en días llega la inauguración de Experimenta 21, el edificio tecnológico de once pisos que le da una vuelta de tuerca al proceso de aprendizaje.  En ese contexto, InfoNegocios conversó con la rectora Belén Mendé para conocer más sobre el presente y el futuro de la universidad privada más elegida por los argentinos.

El director de Econviews analizó el cierre del año y las perspectivas para el 2017. "Ya tocamos fondo y vamos a una recuperación clara", le dijo a InfoNegocios. Por qué dice que bajarán los precios aún sin bajar el déficit fiscal, a continuación.

El título -machista- podría haber sido "cada vez hay más mujeres CEO en las grandes empresas", pero acá la cuestión es otra: ¿por qué no funciona la racionalidad económica en el management?
Un estudio de S&PCapitaIQ (ver aquí) demuestra que debería haber más mujeres dirigiendo compañías -al menos en el universo del S&P500- por una sencilla razón: le hacen ganar más dinero a los accionistas. Informe y debate, a continuación.

El dato pasó casi desapercibido pero a Benjamín Blanch, titular de la Cámara de Supermercados de Córdoba, le viene como anillo al dedo: el CEO del hipermayorista Makro -Pablo Tomé- confirmó a la prensa que la prohibición que rige en Rosario para que las grandes superficies funcionen los domingos no afectó sus ventas.

La Cámara Argentina de la Micro Pequeña y Mediana Empresa busca ocupar un espacio que hoy no tiene ninguna asociación pyme, desarrollando su trabajo bajo cuatro ejes: digesto de programas públicos de apoyo a Mipymes; asistencia técnica; capacitaciones; y vinculación con empresas, cámaras y organizaciones. De qué se habló y quiénes son los socios, a continuación.

El presidente de Arcor, la compañía de caramelos más grande del mundo, le dijo a InfoNegocios que trabajan en el lanzamiento de productos saludables y en packaging con raciones justas. "Esto no cambia nuestra proyección de ventas. Nos adecuaremos y venderemos caramelos con menos azúcar o sin ella pero seguiremos siendo golosineros; está en nuestro ADN". En conferencia de prensa, habló de devaluación, importaciones, lanzamiento de otra ON y la nueva sociedad con La Serenísima.

La organización del básquet profesional en el país está mutando desde hace un par de años y podría ser una vidriera para que el fútbol aprendiera. Clubes, deportistas y asociaciones entendieron que tenían una marca y un producto de entretenimiento y en dos años habrán logrado multiplicar por 6 sus ingresos por patrocinio y traer a marcas chinas como Peak, que será el main sponsor de la Liga, de Atenas e Instituto y que, además, abrirá una tienda oficial en Córdoba.

El dato lo aporta el Banco Mundial y la OCDE con base en la encuesta Future of Business de Facebook. El nivel de confianza volvió a repuntar y el 46% cree que tendrá que contratar más empleados en el próximo semestre. Más, a continuación.

Las ventas de inmuebles cayeron 14% en el primer semestre del año en ese país y la crisis agudizó el ingenio de una desarrollista que ofrece un depto amoblado para probarlo de 2 a 7 días antes de comprarlo. La prueba piloto la hicieron en un condominio que ya vendió el 80% de sus unidades. ¿Se animará algún cordobés?

Que las telecomunicaciones son un sector poderoso se verifica en una simple suma: sumadas las operaciones (fijas y móviles) de los tres principales players se obtienen ventas iguales a las de YPF, la mayor empresa argentina. ¿Quién gana en el mano a mano?

AGD, Arcor y Tarjeta Naranja son el tridente más poderoso de la delantera de empresas nacidas en Córdoba, aún cuando las dos primeras funcionan virtualmente desde Buenos Aires (y la tercera es propiedad del Grupo Financiero Galicia).