Plus

Vieron la oportunidad y no la dejaron pasar, así dos amigas se las ingeniaron para remodelar una casona antigua que data de los años 20 y abrieron Nueva Córdoba Hostel que está ubicado en la calle Obispo Trejo al 623, en pleno corazón de manzana. Con 10 habitaciones y capacidad para 20 personas, el lugar tiene servicios de limpieza y mucama a diario, Wi Fi, servicio de emergencia médica, entre otros. Además también funciona como Residencia Universitaria: "nos conectamos con universidades de afuera para que estudiantes que están de intercambio puedan parar acá -dice Agustina Sandrini-, por eso es que el período de residencia mínimo en el hostel es de un mes".
¿Los costos? Las tarifas van desde los $ 750 (la habitación triple) hasta $ 1.150 la individual: “ahora tenemos el cupo completo, estamos hospedando a estudiantes que vienen de México, Colombia, Bélgica y hasta de Suiza", se entusiasma Agustina.

Son especialistas en medicina y estética y hace dos meses se conviertieron en Centro Autorizado de PowerPlate, sumando un equipo de entrenamiento por aceleración que estimula los músculos del cuerpo por vía neurológica. “Para que te des una idea, lo que te lleva 8 meses de entrenamiento en un gym, acá lo lográs en 2, porque el equipo trabaja con vibración vertical, que genera un aumento en la velocidad de la gravedad dándole al músculo una estimulación por arco reflejo tonificando grandes masas musculares en poco tiempo”, señala Cristian Guzmán, doctor en Geno Salud, para explicar cómo funciona este aparato que fue desarrollado para el entrenamiento de los astronautas rusos.
Con sesiones individuales de entre 20 y 30 minutos, el equipo es utilizado tanto para lograr mayor flexibilidad o tonificación, como para rehabilitación. Geno realiza ya un promedio de seis sesiones por día con costos que van desde los $ 70 a los $ 100 por sesión, dependiendo la causa por la que se utilice (no es lo mismo usar el equipo para una rehabilitación que para tonificar los músculos del cuerpo).

Aunque el run-run decía que Tarjeta Naranja SA estaba tras la cartera de Efectivo ¡Sí! (una de las empresas de AIG en la Argentina), lo cierto es que finalmente esta operación quedó en manos de Banco de Galicia, la empresa dueña de la tarjeta de crédito que fundó y aún dirige David Ruda. “No vemos posibilidades de sinergias, van a ser dos operaciones distintas”, dicen en off the record desde las oficinas de calle Sucre. Como quién dice, a Tarjeta Naranja le nació un “hermanito” que, aunque muy menor, hace cosas parecidas... ¿habrá celos?

Con pocas consultoras "tirando" cifras de sus sondeos, el trabajo de VoiCenter sobre el reciente debate de candidatos a diputados aporta información interesante. Según la investigación telefónica sobre más de 1.000 casos, sobre la discusión que motorizaron Canal 12 y La Voz, 31% piensa que ganó Aguad y a la hora de preguntarles por quién van a votar, Juez y Alonso se llevan 27% de la intención, contra 19% de Mestre - Aguad y 15% de Mondino - Fortuna. Acastello está clavado en 6%, otro 8% votará otros candidatos y 5% -dice- lo hará en blanco. El 21% sigue pensando su voto. O eso dice. ¿Qué harán finalmente? (Mirá el trabajo de VoiCenter aquí).

Si los ves a Pablo Castiglione en estos días, notarás su ancha sonrisa de oreja a oreja. Es que los números de la última medición de Ibope le dieron “bárbaro” a la FM 103.3, Radio de la Mujer: no sólo se metió en el top ten de las emisoras más escuchadas, sino que desplazó a un “tanque” como FM Shopping Classics y quedó en “empate técnico” con Suquía, una radio bien masiva. Pero eso no es todo: tomando sólo la audiencia femenina mayor de 25 años -la que más poder y decisión de compra concentra- Radio de la Mujer trepa al cuarto lugar y los fines de semana queda segunda, detrás de Cadena 3. “Ahora sí, con estos datos objetivos nuestra fuerza de venta va a salir a tentar a los anunciantes con el mejor negocio publicitario posible”, explica.

 

El Top Ten de FM en Córdoba
Pos.	Emisora	Rating %
1	LV3 o Cadena 3 por FM 106.9	2,94
2	FM Cordoba 100.5	2,74
3	Radio Popular 92.3	2,55
4	La 100 FM 102.9	1,03
5	Pobre Johnny 88.9	0,94
6	La 94.7	0,82
7	Suquia 96.5	0,64
8	Radio de la Mujer / Vale 103.3	0,63
9	FM Shopping Classics 96.5	0,51
10	Radio Mitre 810 por FM 97.9	0,4
Fuente: Ibope – Lunes a domingo – ambos sexos – todos los NSE

La "repentización" que tienen los cordobeses para el humor, también suele aparecer en algunos negocios de ocasión. Por ejemplo, apenas caen unas gotas, la peatonal se puebla de vendedores voceando paraguas. Y ahora que los "primos" de Talleres pasan por un mal momento, dos amigos "piratas", Lucas y Sebastián, hicieron que floreciera esta idea: pusieron a la venta coronas de flores para que mandes al hincha de Talleres que más "apreciás". Con una inscripción acorde al difícil momento de tan querido "familiar", el arreglo floral incluye la inscripción "Talleres QEPD" y su precio varía entre los $100 (las más chicas) y los $150. "Mandamos el mail ayer y ya tenemos 10 coronas encargadas -comenta Lucas-, la mayoría son de compañeros de trabajo que se juntan para regalarle a alguno de la oficina". Si finalmente -y Dios no lo permita- el equipo de Barrio Jardín cae al escalón inferior del fútbol, seguramente estos emprendedores habrán hecho unos buenos pesos y -¡que no todo es dinero en la vida, hombre!- se habrán divertido un rato.

Algunos desarrollistas locales están recibiendo una bocanada de aire fresco desde donde menos se lo esperaban: los créditos hipotecarios Tu Casa del Banco de Córdoba. Para Tati Bugliotti fueron una bálsamo para “mover” las ventas de Milénica estudiantil y ahora desde Edisur comentan que ya colocaron 40% de la primera etapa de los departamentos de Manantiales con esta financiación. Una unidad de un dormitorio y escritorio parte de los U$S 84.000 y “Tu Casa sigue resultando la opción más atractiva de financiamiento al ofrecer U$S 50.000 a una tasa fija del 7 % anual y a 30 años de plazo”, enfatiza Sebastián Rivero, gerente comercial de Edisur.

Williner, la empresa láctea con sede en Rafaela -que en Córdoba factura $ 30 millones al año y tiene una participación de mercado del 2% en toda la provincia-, acaba de inagurar un nuevo depósito para la distribución de sus elaborados en la ciudad y zona de influencia. La empresa procesa 470 millones de litros de leche al año, completando una línea de productos como: Ilolay, Ilolay vita e Ilolay kids.
Con 9 centros de distribución y una red de más de 50 distribuidores y representantes, Williner también comercializa sus productos en el exterior llegando a más de 40 países. Su facturación anual supera los U$S 260 millones y su nuevo centro de distribución demandó U$S 1 millón.

Pensando en que el diseño y la imagen -tanto interna como externa- de las empresas es fundamental a la hora de posicionarse y de mostrarse como innovadoras, Diego Assumpcao desarrolló Stamm Espacios Corporativos con Identidad, que se presenta oficialmente en Córdoba la semana que viene. El proyecto cuenta con tres unidades de negocio bien diferenciados: Trezento, dedicado a la construcción de espacios de trabajo funcionales, Weiss, área dedicada a la climatización y Texzel, encargada de los sistemas eléctricos. “Yo venía trabajando en algo similar a esto, pero me dí cuenta que debía crear un grupo y armar distintas unidades de negocio. Es más fácil `vender´ estos servicios por separado que todos juntos, porque donde una empresa necesita el diseño de un stand o sólo mantenimiento probablemente no tenga otros requerimientos y viceversa”, señala Assumpcao que reconoce a la unidad de climatización como el “quiosco” de la empresa: “en temporada alta le colocamos splits a todo el mundo y hacemos mucho mantenimiento a empresas”.

Aunque al cierre de esta edición ignorábamos el resultado del partido con Colombia, lo concreto es que allá estuvieron dos de nuestros corresponsales que aprovecharon la promoción de Rubin y alentaron a la Selección desde la tribuna Omar Síbori. En la recta final de las eliminatorias, los operadores turísticos seguramente trabajarán más paquetes para los próximos partidos en River, un “precalentamiento” a la “gran final”: el Mundial 2010 en Sudáfrica donde se estima -si Argentina clasifica, claro- que no menos de 200 cordobeses comprarán paquetes entre U$S 7.000 y U$S 10.000.
(Los entremeces del partido Argentina – Colombia según nuestros “enviados especiales” y “el otro partido” de las marcas, en la “lupita” que lleva a Ver Nota Completa).

Ya lo sabés: telefonía fija, internet y televisión caminan a consolidarse en un solo y mismo paquete ofrecido por un solo y mismo operador. Mientras el gobierno decide si autoriza primero a las telcos a sumar televisión o a las cableras a dar telefonía (o a ambas simultáneamente), Telecom y DirecTV ya anunciaron que ofrecerán en Córdoba el Superpack que contiene banda ancha, telefonía y TV Digital Satelital. La gama de ofertas que combina este Superpack abarca las distintas velocidades de Arnet, con los servicios DirecTV mix o DirecTV Plus, todo por un costo de $ 214.90 (Iva incluido)... ¿Nada mal para un inicio, no?

Aunque por ahora el bar del "multimedio" Las Rosas es sólo una realidad cordobesa, en muy poco tiempo tiene pensado hacer pie en Rosario y Mendoza. “Tenemos propuestas de esas ciudades de shoppings muy importantes, además tenemos otras ofertas en Córdoba de los Altos (por el Shopping de Villa Cabrera). Simplemente nos queda cerrar el negocio”, adelanta Ricardo Villafañe. Así las cosas, el primero de estos bares estaría en la ciudad de Fito donde “trataremos que sea este año”, dice.
- ¿Alguna característica particular?, preguntamos.
- Será exactamente igual al nuestro.

Luego de atravesar los 100 primeros días en el mercado cordobés en competencia con los dos gigantes de las hamburguesas (McDonald´s y Burger King), la gente de Mostaza hace una balance general de su marca: "tenemos muy buena aceptación en el mercado local aunque todavía falta un poco más de afluencia de público en Paseo Rivera Indarte -analiza Florencia Rainoni-; pero ya hemos logrado que el cordobés, que es un público muy exigente en cuestiones de calidad y tamaño, logre identificar a Mostaza como una opción acorde a sus expectativas". Mostaza sigue con la mira puesta en el Patio Olmos y Córdoba Shopping (“estamos a la espera de que se liberen espacios en ambos patios de comida para poder avanzar”) y también están pensando en otras plazas como Nuevocentro, el Hiper Libertad de Rodríguez del Busto. Pero no es todo: evalúan la posibilidad de abrir locales a la calle en Nueva Córdoba y Carlos Paz una vez que aparezcan “los franquiciados que reúnan las condiciones necesarias para operar este tipo de locales, ya que se trata de puntos de ventas de alta rotación”, concluye Rainoni.