Con su nueva campaña de posicionamiento de marca, Macro se corre del lugar común de los descuentos y los beneficios e insta a “Pensar en Macro, Pensar en Grande”. Quiere sumar 1 millón de clientes a su cartera actual de 3,5 millones de cuentas.
Vienen de un 2021 muy bueno, con niveles de venta superiores a los de pre-pandemia y aprovecharon el “fin de año” (el mundo del helado va de mayo a abril) para mostrar su último lanzamiento: alfajor helado Shot (by Grido).
Vienen de un 2021 muy bueno, con niveles de venta superiores a los de pre-pandemia y aprovecharon el “fin de año” (el mundo del helado va de mayo a abril) para mostrar su último lanzamiento: alfajor helado Shot (by Grido).
(Por Íñigo Biain) La Encuesta Nacional a Grandes Empresas (ENGE) que realiza el Indec entre las 500 compañías más grandes que operan en el país deja siempre datos muy interesantes. El primero: de estas 500 empresas, 127 (el 25,4%) tuvieron pérdidas en 2020 (últimos datos relevados). La mayoría de las grandes empresas tienen participación (total o parcial) de capital extranjero.
(Por Íñigo Biain) La Encuesta Nacional a Grandes Empresas (ENGE) que realiza el Indec entre las 500 compañías más grandes que operan en el país deja siempre datos muy interesantes. El primero: de estas 500 empresas, 127 (el 25,4%) tuvieron pérdidas en 2020 (últimos datos relevados). La mayoría de las grandes empresas tienen participación (total o parcial) de capital extranjero.
(Por Juanma Orozco) Con más de 190.000 usuarios de 40 países, la plataforma gratuita Libro De Pases es un nexo entre jugadores y jugadoras con clubes de todo el mundo. Rodrigo de Paul, Cristian Erbes, Juan Sánchez Miño, Eduardo Salvio, Lucas Martinez Quarta, Agustina Barroso y Milagros Menéndez son algunos de los que la utilizan.
(Por Juanma Orozco) Con más de 190.000 usuarios de 40 países, la plataforma gratuita Libro De Pases es un nexo entre jugadores y jugadoras con clubes de todo el mundo. Rodrigo de Paul, Cristian Erbes, Juan Sánchez Miño, Eduardo Salvio, Lucas Martinez Quarta, Agustina Barroso y Milagros Menéndez son algunos de los que la utilizan.
(Por Gabriel Caceres) La startup norteamericana sale a cazar desarrolladores de la región con 100 vacantes en la meca de la tecnología en Estados Unidos, con salarios competitivos en dólares y un modelo de negocio centrado en las personas. Mirá cómo te podés postular.
(Por Gabriel Caceres) La startup norteamericana sale a cazar desarrolladores de la región con 100 vacantes en la meca de la tecnología en Estados Unidos, con salarios competitivos en dólares y un modelo de negocio centrado en las personas. Mirá cómo te podés postular.
“El desarrollo de software tal como lo venimos haciendo hace 30 años ya no tiene sentido. Es momento de abandonar la programación tradicional antes de que quede definitivamente obsoleta. Si el desarrollo de software, que hace pocos años se consideraba avance, hoy es uno de los principales cuellos de botella volviéndose cada vez más lento, costoso e incierto, es claro que algo debe cambiar”. La afirmación corresponde a Gastón Gorosterrazu, creador y CEO de Aptugo, una herramienta de desarrollo de software que permite programar tanto de manera visual, como tradicional.
“El desarrollo de software tal como lo venimos haciendo hace 30 años ya no tiene sentido. Es momento de abandonar la programación tradicional antes de que quede definitivamente obsoleta. Si el desarrollo de software, que hace pocos años se consideraba avance, hoy es uno de los principales cuellos de botella volviéndose cada vez más lento, costoso e incierto, es claro que algo debe cambiar”. La afirmación corresponde a Gastón Gorosterrazu, creador y CEO de Aptugo, una herramienta de desarrollo de software que permite programar tanto de manera visual, como tradicional.
(Por Franco Bossa) La combinación entre una buena rentabilidad y los beneficios impositivos -que abaratan ciertos costos-, hacen de la Banda Oriental un mercado cada vez más atractivo para los desarrollistas locales.
(Por Franco Bossa) La combinación entre una buena rentabilidad y los beneficios impositivos -que abaratan ciertos costos-, hacen de la Banda Oriental un mercado cada vez más atractivo para los desarrollistas locales.
Una encuesta de D´Alessio IROL y Berensztein muestra que Javier Milei es conocido por 9 de cada 10 encuestados: 4 tienen una imagen positiva y 5 negativa. Un tercio lo votaría si se presentase como candidato a presidente.
Una encuesta de D´Alessio IROL y Berensztein muestra que Javier Milei es conocido por 9 de cada 10 encuestados: 4 tienen una imagen positiva y 5 negativa. Un tercio lo votaría si se presentase como candidato a presidente.
(Por Ignacio Najle/RdF) El gobierno de la ciudad de Nueva York sancionó recientemente una ley que obliga a publicar rangos salariales en todos los avisos de trabajo para el sector privado y público. Quienes no cumplan la normativa deberán pagar multas o ir a juicio. Forbes tituló la medida como “un gran logro para los trabajadores”. Regirá a partir de abril y ya se aplica algo similar en Colorado y California.
(Por Ignacio Najle/RdF) El gobierno de la ciudad de Nueva York sancionó recientemente una ley que obliga a publicar rangos salariales en todos los avisos de trabajo para el sector privado y público. Quienes no cumplan la normativa deberán pagar multas o ir a juicio. Forbes tituló la medida como “un gran logro para los trabajadores”. Regirá a partir de abril y ya se aplica algo similar en Colorado y California.
(Por Íñigo Biain) Las tres son marcas japonesas, pero las dos más antiguas en Argentina (Honda y Toyota) han hecho caminos bien diferentes. Ahora, Nissan levanta en su posicionamiento el concepto "cool japanese" y muestra una estrategia con la que busca ser top 3 en la región. La planta de Santa Isabel (en alianza con Renault) es un pilar clave y le da fortaleza en el segmento de las pickups, mientras en Resende (Brasil) tienen la base para SUVs como el Kicks. Los autos eléctricos (Leaf y Ariya) son otro pilar para el futuro que viene en camino.
(Por Íñigo Biain) Las tres son marcas japonesas, pero las dos más antiguas en Argentina (Honda y Toyota) han hecho caminos bien diferentes. Ahora, Nissan levanta en su posicionamiento el concepto "cool japanese" y muestra una estrategia con la que busca ser top 3 en la región. La planta de Santa Isabel (en alianza con Renault) es un pilar clave y le da fortaleza en el segmento de las pickups, mientras en Resende (Brasil) tienen la base para SUVs como el Kicks. Los autos eléctricos (Leaf y Ariya) son otro pilar para el futuro que viene en camino.
(Por Gabriel Caceres) Con solo 5 meses de vida Tributo Simple viene a solucionarle la vida a los más de 4 millones de monotributistas de Argentina, democratizando el acceso a un contador aplicando la tecnología de una manera intuitiva, rápida y, sobre todo, segura. Un mano a mano con Agustín Sosa, su fundador.
(Por Gabriel Caceres) Con solo 5 meses de vida Tributo Simple viene a solucionarle la vida a los más de 4 millones de monotributistas de Argentina, democratizando el acceso a un contador aplicando la tecnología de una manera intuitiva, rápida y, sobre todo, segura. Un mano a mano con Agustín Sosa, su fundador.
En contra de lo que el gobierno pretendía, con la nueva ley de Alquileres los precios treparon por encima de la inflación. “La situación se da desde la nueva norma, en junio de 2020. Antes sucedía lo opuesto”, aseguran desde la Bolsa de Comercio de Córdoba en su último informe. En los 21 meses de vigencia los alquileres crecieron 113% en Córdoba; 135% en CABA; 147% en Rosario y entre 157% y 184% en el Gran Buenos Aires.
En contra de lo que el gobierno pretendía, con la nueva ley de Alquileres los precios treparon por encima de la inflación. “La situación se da desde la nueva norma, en junio de 2020. Antes sucedía lo opuesto”, aseguran desde la Bolsa de Comercio de Córdoba en su último informe. En los 21 meses de vigencia los alquileres crecieron 113% en Córdoba; 135% en CABA; 147% en Rosario y entre 157% y 184% en el Gran Buenos Aires.
(Por Íñigo Biain - Enviado a Cataratas del Iguazú) Aunque en la industria automotriz la competencia está sobre los "fierros" y las perfomances de un vehículo (y en Argentina la disponibilidad de producto y sus precios), Nissan apuesta en la región a desarrollar una marca que la diferencie no sólo en el plano de los productos físicos, sino -y sobre todo- en la percepción de los consumidores.
(Por Íñigo Biain - Enviado a Cataratas del Iguazú) Aunque en la industria automotriz la competencia está sobre los "fierros" y las perfomances de un vehículo (y en Argentina la disponibilidad de producto y sus precios), Nissan apuesta en la región a desarrollar una marca que la diferencie no sólo en el plano de los productos físicos, sino -y sobre todo- en la percepción de los consumidores.
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Con su nueva campaña de posicionamiento de marca, Macro se corre del lugar común de los descuentos y los beneficios e insta a “Pensar en Macro, Pensar en Grande”. Quiere sumar 1 millón de clientes a su cartera actual de 3,5 millones de cuentas.