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Si hay un espacio físico en Córdoba que congrega el ABC1 (el 10% superior de la pirámide socioeconómica) ese lugar es el Aeropuerto Córdoba.  Por negocios o por placer, unas 4.000 personas por día atraviesan la terminal aérea y -en su gran mayoría- llegan y se van en taxis. 
100 unidades nucleadas en ATAC (Agrupación de Taxistas del Aeropuerto Córdoba) tendrán en los próximos días el sistema de entretenimiento a bordo TV Móvil, un programa periodístico con novedades que hace más ameno el trayecto.
Ignacio Etchepare, gerente de TV Móvil, invita a los anunciantes: para las empresas auspiciantes es un negocio brillante, con 60.000 contactos mensuales de la mejor calidad en un entorno atractivo y entretenido de programación.
(Detalles de TV Móvil en nota completa).

Es un corte parcial pero no deja de ser un parte de la realidad de las audiencias: durante la cuarta semana de enero Canal 10 superó en rating a Teleocho en el prime time y se puso "ahí" del líder:  37%, 35% y 28% fue el share respectivo de 22 a 01 para el 12, el 10 y el 8 respectivamente.
Pero si bien los festivales de Jesús María y Cosquín ayudaron, hay otros datos que nos dicen que podemos estar en presencia de un corrimiento de audiencias más estructural: de 19 a 21 (la franja en que compiten los informativos), Canal 10 quedó muy cerca de Teleocho (y ambos lejos del Doce).
Ibope entrega en Córdoba informes semanales de rating televisivo, aunque los datos reflejan el promedio de las últimas cuatro semanas (a diferencia de Buenos Aires, donde existe el "minuto a minuto" y un rating diario).  En radio, en radio es otro tema... (y también lo tratamos en la nota a continuación).

Dicen que por el "ruido" que generan las elecciones durante el último cuatrimestre del 2011, Ibope no realizó su tradicional segunda medición anual y planificadores de medios (y medios) siguen leyendo un mapa "viejo" de audiencia.  Pero se viene otro relevamiento y hay mucha expectación para saber qué se movió en el tablero de las emisoras locales.
Lo único certero es que la AM seguirá perdiendo terreno en manos de la FM, pero dentro de ese amplio mundo de frecuencias hay mucho por saber:
- Detrás de Cadena 3, ¿seguirá Mía como primer bastión del grupo Mitre?
- ¿Seguirá siendo Gamba la primera emisora independiente del top ten?
- ¿Remontarán o caerán las emisoras del Grupo Shopping?
- ¿Cuál será la "sorpresa" de la medición? 
(Hagan sus pálpitos en los comentarios de nota completa).

Si tenés pensado viajar al exterior toma nota de esta información que muchos pasaron por alto, pero que seguramente le traerá a más de uno dolores de cabeza: a partir del 15 de marzo, perderán validez como documento de viaje la Libreta Cívica, la Libreta de Enrolamiento, la Cédula de Identidad emitida por la Policía Federal, mientras que la Cédula de  Identidad Mercosur (también emitida por la Policía Federal) mantendrá su vigencia hasta su respectivo vencimiento.
La  resolución de la Dirección Nacional de Migraciones entró en vigencia el pasado 28 de junio y obedece a una decisión adoptada por el Consejo del Mercado Común.

Al inaugurar el local de Av. Fuerza Aérea, Bernardo Marlats, director de Changomas en Argentina, adelantó que se vendrían nuevas aperturas en Córdoba. Y de a poco, los planes de esta cadena de WalMart se están cumpliendo. La nueva sucursal, que se suma a la mencionada anteriormente y a la que funciona en la localidad de Villa Nueva, estará en la ciudad de San Francisco. El proyecto ya cuenta con la aprobación municipal y estará emplazado en un ex predio de la Fábrica Militar, sobre la avenida Trigueros de Godoy. Tendrá 4.000 m2 de superficie cubierta (el predio es de una hectárea), con espacios verdes y playa de estacionamiento. En el mismo predio se planea construir un depósito de 1.200 m2.

En el último año los salarios de la construcción en la provincia de Córdoba se incrementaron por encima del 43,8 %, alcanzando un promedio de $ 3.542 mensuales. Esto significa, desembolsos por más de $ 115 millones por mes, teniendo en cuenta que los trabajadores registrados suman 32.642, según el último informe elaborado por el Ieric.
El buen momento del sector también se evidencia en el resto de las variables que mensualmente mide el Instituto. Por caso, en el último año los permisos de construcción en la ciudad de Córdoba crecieron 4,5% y 35% desde 2007, el mejor año de la última década. Con 1,3 millones de m2 autorizados en los diez primeros meses del año, Córdoba es además el distrito de mayor tamaño del interior en términos del volumen de superficie permisada y explica por sí sola el 19% del total de la superficie del autorizada en el año.

Los medios de espectáculos nos dan los ranking de espectadores y a nosotros nos gusta dar un paso más y convertir esos números en dinero, tomando un valor promedio de ticket, aún sabiendo que habrá entradas "de favor" y cifras quizás "infladas" (pero no contamos los ingresos por sponsoreo, que también los hay).
Así las cosas, enero dejó números interesantes con un gran facturador: Flavio Mendoza y Stravaganza, cuyos productores embolsaron unos $ 12 millones, al superar los 60.000 espectadores (los tickets van desde $ 160 a $ 240).
Un paso detrás, se ubicó Florencia de la V en su rol de productora (y dueña del teatro Melos): Qué Gauchita es mi Mucama facturó más de $ 5 millones en lo que va de la temporada gracias a los 38.000 espectadores que vieron la obra.
El tercer lugar fue para Despedida de Soltero, protagonizada por Nazarena Vélez, Pedro Alfonso y Paula Chaves, que sumó 22.000 espectadores en lo que va de la temporada y $ 2 millones en tickets.

Esta noche, la cadena de delivery de sushi inaugura un local en barrio General Paz, que se suma a los 5 ya funcionando (Cerro de las Rosas, zona Nuevocentro, Argüello, barrio Jardín y Alta Córdoba), los cuales se convertirán en 10 con la apertura de la sucursal en Villa Allende (en el mes de marzo), Nueva Córdoba, La Falda y una en la zona de Av. Colón arriba. A estas se sumará seguramente otro local en la ciudad de Villa Carlos Paz, proyecto que se concretará alrededor del mes de abril.
Pero la gran apuesta de Sushiman para 2012 es hacer pie en el competitivo mercado porteño. El plan contempla la apertura de 10 locales en los principales corredores gastronómicos de la Capital Federal, como la zona de Belgrano, Palermo, Las Cañitas y Puerto Madero. El desembarco en Buenos Aires se concretará a través de una master franquicia.
Otra de las novedades de Sushiman es que muy pronto implementará el servicio de pedidos on line.

De haber mantenido el ritmo de ventas de los nueve primeros meses del año pasado, la fábrica cordobesa de dulces cerrará el ejercicio 2011 con una facturación cercana a los $ 200 millones. Según el balance de la empresa, al 30 de septiembre de 2011, los ingresos por ventas rondaron los $ 146 millones, de los cuales $ 14,4 millones corresponden a ventas en el exterior. Así las cosas, la empresa de la familia Riba consiguió un resultado positivo de $ 3 millones en el tercer trimestre del año pasado.
¿Un dato? Después de los dulces y mermeladas, cuyas ventas generaron ingresos por $ 95,2 millones, los lácteos ocupan el segundo lugar en las ventas de la empresa en el mercado interno: acumularon ingresos por $ 19,9 millones al tercer trimestre del año. ¿Otro dato? Las pulpas es el principal producto que Dulcor exporta ($ 8,1 millones en nueve meses) y en segundo lugar dulces ($ 5,9 millones).

Será que ya pasó los 40 y terminó de "sentar cabeza" o que su visita a Glastonbury le cambió la idea del negocio, lo cierto es que José Palazzo Jr. quiere que Cosquín Rock sea cada vez más un festival familiar y cada vez menos el "viejo" Cosquín Rock que se vio durante años en la Comuna de San Roque. 
En la cuenta regresiva hacia la edición 2012 (10, 11 y 12 de febrero), En Vivo Producciones ratifica que fue un acierto mudar el festival al aeródromo de Punilla y -además- armar una grilla menos rolinga y más amigable para que padres e hijos puedan integrarse juntos a la fiesta musical que el sábado 11 tendrá cuatro escenarios diferentes (viernes y domingo, tres).
Con buena expectativa por el movimiento de las boleterías en las semanas previas, Palazzo y su equipo esperan el "rush" final que quizás los lleve a alcanzar las 100.000 personas en las tres jornadas.
Con el sponsoreo principal de Fernet Branca, Pepsi y Visa, las entradas a campo valen $ 150 por día ($ 400 el abono de tres días) y las Vip $ 600 por jornada.  

Pensando en compañías que por sus operaciones deben tener a varios ejecutivos viajando constantemente, Visa Argentina sumó nuevas prestaciones a “Cuenta Central”, producto que fue ideado para concentrar en una misma solución las compras en pasajes aéreos, alojamiento, alquiler de autos y pago de fee a las agencias de viajes. ¿Qué incorporó? Anexó la posibilidad de verificar a través del sitio del plástico, datos precisos de hoteles y alquiler de autos y buses, sumando estas nuevas prestaciones a los reportes detallados de pasajes aéreos.
“Por ejemplo, ahora el cliente corporativo podrá obtener información de las personas que realizaron el viaje, a qué hora, por qué aerolínea, cuánto costaron los vuelos, dónde se aloja, dónde alquilo el auto, entre otros ítems” -explica Sebastián Martínez, jefe de Negocios Corporativos de Visa Argentina-, además concentrar todos los gastos destinados a viajes corporativos dentro de una misma solución permite optimizar los tiempos y alcanzar un ahorro operativo de alrededor de un 30%”.
Con un crecimiento anual sostenido del 50% en esta línea de negocios, “Cuenta Central” puede ser física o virtual y se emite a nombre de una empresa, sector o centro de costos.

Sin fecha precisa de inauguración, se estima que a fines de febrero comenzará a funcionar en la ciudad de Córdoba una nueva planta de DirecTV.
Con una inversión de US$ 250.000, este espacio funcionará como base operativa de los técnicos que realizan instalaciones a nuevos clientes, asistencia técnica a los clientes que la empresa ya tiene y personal que da soporte a edificios que tengan instalado el servicio.
La empresa de televisión satelital ya cuenta con 7 bases operativas en todo el país -La Plata, Comodoro Rivadavia, Junín y Munro son algunas de las localidades donde están instaladas- y planea 5 nuevas aperturas durante el 2012
Ubicada en Juan B. Justo al 6.500, la planta tendrá 1.200 metros cubiertos y albergará 30 puestos de trabajo.

Dafiti es la empresa líder de comercio electrónico de productos de moda del Brasil, y  llegó a la Argentina para transformarse en el sitio de comercio electrónico de moda más elegido del país.  "Nuestro objetivo es llegar al público que reúne dos intereses: moda e Internet, pero al mismo tiempo, se espera que la facilidad para adquirir productos en nuestra página también atraiga a los consumidores que no quieren enfrentarse a  largas colas en estacionamientos y cajas en los centros comerciales, repletos de gente", señala Stefan Krautwald, director regional para América Latina de Dafiti.
En un principio, ofrecerá calzado, para más adelante sumará otros productos como ropa y accesorios de  marcas reconocidas mundialmente como Sofi Martiré, Pepe Cantero, Lucerna, Levi’s, Reef, Via Uno, Naturezza, Kappa y Boating, entre otras. Como un servicio complementario, el portal cuenta con consejos de moda y composición de looks, todo en un ambiente de seguridad y calidad certificadas.