Con un fondeo inicial de US$ 3 millones, ya está online el proyecto Avenida! que pretende ser el primer e-retailer de Latinoamérica. Para semejante ambición, equipo no le falta: APSA, Andy Freire, Santiago Bilinkis, entre otros.
(Más en nota completa)
“Acabamos de entregar la torre 2 de Terraforte I (en Sagrada Familia) y en abril entregamos la torre 1 de Terraforte II (sobre Av. Colón), inaugurando ese complejo. Todas las obras siguen como estaban previstas”, explica Hernán Huergo, gerente general de Gama en la primera declaración tras la sentencia que condenó al dueño de la empresa, Jorge Petrone, a 66 meses de prisión.
(Los primeros días de Petrone en Bower y otros detalles en nota completa).
“Acabamos de entregar la torre 2 de Terraforte I (en Sagrada Familia) y en abril entregamos la torre 1 de Terraforte II (sobre Av. Colón), inaugurando ese complejo. Todas las obras siguen como estaban previstas”, explica Hernán Huergo, gerente general de Gama en la primera declaración tras la sentencia que condenó al dueño de la empresa, Jorge Petrone, a 66 meses de prisión.
(Los primeros días de Petrone en Bower y otros detalles en nota completa).
Se sabe que los últimos años no fueron buenos para la competitividad de los contact centers argentinos. Pero el sector no está en crisis: la estrategia es consolidar clientes locales y -en muchos casos- tener un abanico de sites en la región.
Xerox –que tiene 3.000 empleados en sus centros de operaciones de Córdoba- invierte casi US$ 2 millones en un nuevo site que inaugura en las próximas semanas. Dónde estará y cuál es el panorama de esta empresa, en nota completa.
Se sabe que los últimos años no fueron buenos para la competitividad de los contact centers argentinos. Pero el sector no está en crisis: la estrategia es consolidar clientes locales y -en muchos casos- tener un abanico de sites en la región.
Xerox –que tiene 3.000 empleados en sus centros de operaciones de Córdoba- invierte casi US$ 2 millones en un nuevo site que inaugura en las próximas semanas. Dónde estará y cuál es el panorama de esta empresa, en nota completa.
“… las chances que el dólar blue se sostenga debajo de los $ 10 mucho tiempo, realmente parecen ser bajas. En fin… veremos…”, decía hace un mes nuestro analista de mercados Rubén Ullúa (ver aquí )
Y en efecto, ayer el dólar paralelo llegó a $ 10,80, poniendo un nuevo componente de incertidumbre a la economía. ¿En cuántas cuotas se “pagará” este Rodrigazo?
(Foto: Celestino Rodrigo, menos de 40 años, ver Wikipedia aquí).
“… las chances que el dólar blue se sostenga debajo de los $ 10 mucho tiempo, realmente parecen ser bajas. En fin… veremos…”, decía hace un mes nuestro analista de mercados Rubén Ullúa (ver aquí )
Y en efecto, ayer el dólar paralelo llegó a $ 10,80, poniendo un nuevo componente de incertidumbre a la economía. ¿En cuántas cuotas se “pagará” este Rodrigazo?
(Foto: Celestino Rodrigo, menos de 40 años, ver Wikipedia aquí).
En otro año récord (se patentaron 710.000 motovehículos en Argentina en todo 2013), la japonesa Honda repitió liderazgo. Curiosidades del mercado.
En otro año récord (se patentaron 710.000 motovehículos en Argentina en todo 2013), la japonesa Honda repitió liderazgo. Curiosidades del mercado.
La noticia “grande” es que en 2013 el mercado argentino quedó a un tris de lograr un millón de vehículos nuevos. Pero no a todos les fue igual de bien. Mirá por qué Renault podría ser el líder de 2014.
La noticia “grande” es que en 2013 el mercado argentino quedó a un tris de lograr un millón de vehículos nuevos. Pero no a todos les fue igual de bien. Mirá por qué Renault podría ser el líder de 2014.
- En resumen, ¿es un compromiso vernos en agosto de 2015 para la inauguración del edificio? -preguntamos a Fabián Maidana, a manera de compromiso formal.
- Así va a ser, es un compromiso… Los tengo amenazados- dijo, entre risas, el presidente del Banco de Córdoba, mirando al equipo de colaboradores que el viernes presentó la puesta en marcha de la obra.
Cómo serán los 12.000 m2 que costarán no menos de $ 119 millones (ajustables) en la nota completa… Incluso un espectacular render animado.
- En resumen, ¿es un compromiso vernos en agosto de 2015 para la inauguración del edificio? -preguntamos a Fabián Maidana, a manera de compromiso formal.
- Así va a ser, es un compromiso… Los tengo amenazados- dijo, entre risas, el presidente del Banco de Córdoba, mirando al equipo de colaboradores que el viernes presentó la puesta en marcha de la obra.
Cómo serán los 12.000 m2 que costarán no menos de $ 119 millones (ajustables) en la nota completa… Incluso un espectacular render animado.
El objetivo es claro: además de ser fuertes en líneas de leasing y productos para pymes, el Banco Comafi busca ampliar su red en el segmento ABC1 de la banca individual y para ello optó por entrar de la mano de una marca consagrada: Diners.
El Comafi adquirió la cartera de clientes de Diners Club International, unos 120.000 tarjetahabientes en el país – un 10% en Córdoba -, según fuentes de mercado. Además, tendrá la licencia exclusiva para emitir Diners. Hasta ahora, la tarjeta era emitida por el Citi.
La operación, de la que no trascendieron montos, le permite al Comafi ingresar en un segmento interesante y competitivo. Cabe recordar que la compañía ya maneja Provencred desde principios de 2009.
¿Por qué para la empresa la operación es un hito?, en la nota completa.
El objetivo es claro: además de ser fuertes en líneas de leasing y productos para pymes, el Banco Comafi busca ampliar su red en el segmento ABC1 de la banca individual y para ello optó por entrar de la mano de una marca consagrada: Diners.
El Comafi adquirió la cartera de clientes de Diners Club International, unos 120.000 tarjetahabientes en el país – un 10% en Córdoba -, según fuentes de mercado. Además, tendrá la licencia exclusiva para emitir Diners. Hasta ahora, la tarjeta era emitida por el Citi.
La operación, de la que no trascendieron montos, le permite al Comafi ingresar en un segmento interesante y competitivo. Cabe recordar que la compañía ya maneja Provencred desde principios de 2009.
¿Por qué para la empresa la operación es un hito?, en la nota completa.
Colcar es la única representante de la automotriz alemana en Córdoba y su concesionaria -inaugurada el martes- la más grande que Mercedes-Benz tiene en la Argentina.
La nueva sede (sobre Av. Circunvalación y colectora norte en barrio Los Boulevares) demandó una inversión de $ 55 millones y ocupa una superficie total de 22.200 metros cuadrados, casi 40% cubiertos.
De esta manera, la empresa propiedad de la familia Prieto venderá todos los productos -ómnibus, camiones, utilitarios y autos alta gama- de la marca de la estrella luego de que lograra un acuerdo con la familia Vespasiani, otrora la única representante de los automóviles alemanes ya que Bremen (de Grupo Mac) había dejado de ser concesionaria.
“Ahora tenemos una nueva casa que estoy seguro brindará un mejor servicio. Siempre hay algo para mejorar y hemos acordado con Colcar lo que hay que hacer para el futuro”, dijo escueto Roland Zey sobre la nueva concesionaria.
En tanto, Miriam Prieto, titular del Grupo Colcar, anticipó que el año próximo la empresa invertirá en una nueva concesionaria en Villa María. “Apostamos al potencial de los vehículos comerciales y camiones”, indicó sobre el panorama para 2014.
¿Cuáles son los planes de Mercedes-Benz en el país y cómo afectará la suba de impuestos en la venta de los alta gama? En la nota completa.
Colcar es la única representante de la automotriz alemana en Córdoba y su concesionaria -inaugurada el martes- la más grande que Mercedes-Benz tiene en la Argentina.
La nueva sede (sobre Av. Circunvalación y colectora norte en barrio Los Boulevares) demandó una inversión de $ 55 millones y ocupa una superficie total de 22.200 metros cuadrados, casi 40% cubiertos.
De esta manera, la empresa propiedad de la familia Prieto venderá todos los productos -ómnibus, camiones, utilitarios y autos alta gama- de la marca de la estrella luego de que lograra un acuerdo con la familia Vespasiani, otrora la única representante de los automóviles alemanes ya que Bremen (de Grupo Mac) había dejado de ser concesionaria.
“Ahora tenemos una nueva casa que estoy seguro brindará un mejor servicio. Siempre hay algo para mejorar y hemos acordado con Colcar lo que hay que hacer para el futuro”, dijo escueto Roland Zey sobre la nueva concesionaria.
En tanto, Miriam Prieto, titular del Grupo Colcar, anticipó que el año próximo la empresa invertirá en una nueva concesionaria en Villa María. “Apostamos al potencial de los vehículos comerciales y camiones”, indicó sobre el panorama para 2014.
¿Cuáles son los planes de Mercedes-Benz en el país y cómo afectará la suba de impuestos en la venta de los alta gama? En la nota completa.
Se alinearon los planetas: un show que hace 5 años era imposible en Córdoba (ver aquí) saldrá al ruedo en Feriar (quedó afuera Orfeo esta vez) con 12 funciones del 3 al 11 de mayo (y 4 funciones en la “manga” si la demanda “tira”).
La preventa ya arrancó para los clientes BBVA y los 12 shows confirmados se pondrán a la venta unos 31.000 tickets (a razón de 2.600 butacas por show), con valores que oscilan entre $ 450 y los $ 1.400 (sin contar el service charge de Ticketek).
Así, con un promedio de ocupación de 65% y unos $ 1.000 por ticket se recaudarían unos $ 20 millones, convirtiéndose en uno de los show más taquillero que se haya realizado en Córdoba (similar a Justin Bieber o Madonna).
“Es un show inmenso. Vinieron en abril del año pasado, estudiaron el lugar, hicieron hasta render y unos días antes del show montarán toda la puesta en escena”, cuenta José Palazzo.
Se estima que la gira argentina de Cirque du Soleil cuesta unos 5 millones de Euros y será protagonizada por uno de los 18 elencos de la compañía de 5.000 empleados y ventas por 800 millones de Euros desarrolla en el mundo.
Se alinearon los planetas: un show que hace 5 años era imposible en Córdoba (ver aquí) saldrá al ruedo en Feriar (quedó afuera Orfeo esta vez) con 12 funciones del 3 al 11 de mayo (y 4 funciones en la “manga” si la demanda “tira”).
La preventa ya arrancó para los clientes BBVA y los 12 shows confirmados se pondrán a la venta unos 31.000 tickets (a razón de 2.600 butacas por show), con valores que oscilan entre $ 450 y los $ 1.400 (sin contar el service charge de Ticketek).
Así, con un promedio de ocupación de 65% y unos $ 1.000 por ticket se recaudarían unos $ 20 millones, convirtiéndose en uno de los show más taquillero que se haya realizado en Córdoba (similar a Justin Bieber o Madonna).
“Es un show inmenso. Vinieron en abril del año pasado, estudiaron el lugar, hicieron hasta render y unos días antes del show montarán toda la puesta en escena”, cuenta José Palazzo.
Se estima que la gira argentina de Cirque du Soleil cuesta unos 5 millones de Euros y será protagonizada por uno de los 18 elencos de la compañía de 5.000 empleados y ventas por 800 millones de Euros desarrolla en el mundo.
La “inflación Congreso” de 2,5% de noviembre fue un dato insoslayable. La cifra fue la más alta desde la hiper de Menem, a principios de los ‘90. “No hay que descartar una inflación de 3 puntos y medio para diciembre”, dijo Carlos Melconián. Mientras que otro colega alertó sobre la cercanía de una hiperinflación. ¿Es para tanto? Veamos.
Hay dos definiciones formales de hiperinflación: una, cuando la tasa de inflación supera el 100% a lo largo de tres años; otra, cuando la inflación es mayor al 50% en un mes.
Así las cosas, si se tiene en cuenta el índice que miden las consultoras privadas y que difunde el Congreso la suba de precios acumulada bordea una de las definiciones de exceso inflacionario. En los últimos tres años el crecimiento roza el 100% (ver tabla en nota completa).
Contadores, al borde de la mala praxis
La Norma Internacional de Contabilidad 29 determina que hay hiperinflación cuando la suba acumulada en 3 años supera el 100%. “Ya estamos en un entorno hiperinflacionario. Esto nos obligaría a presentar balances ajustados por inflación pero el gobierno lo prohibió. Lo cierto es que los contadores estamos al borde de la mala praxis, es inminente que salgamos a pedir un cambio de política”, cuenta José Arnoletto, titular del Consejo de Profesionales de Ciencias Económicas.
(¿Por qué podrían cometer “mala praxis” los contadores?, en la nota completa)
La “inflación Congreso” de 2,5% de noviembre fue un dato insoslayable. La cifra fue la más alta desde la hiper de Menem, a principios de los ‘90. “No hay que descartar una inflación de 3 puntos y medio para diciembre”, dijo Carlos Melconián. Mientras que otro colega alertó sobre la cercanía de una hiperinflación. ¿Es para tanto? Veamos.
Hay dos definiciones formales de hiperinflación: una, cuando la tasa de inflación supera el 100% a lo largo de tres años; otra, cuando la inflación es mayor al 50% en un mes.
Así las cosas, si se tiene en cuenta el índice que miden las consultoras privadas y que difunde el Congreso la suba de precios acumulada bordea una de las definiciones de exceso inflacionario. En los últimos tres años el crecimiento roza el 100% (ver tabla en nota completa).
Contadores, al borde de la mala praxis
La Norma Internacional de Contabilidad 29 determina que hay hiperinflación cuando la suba acumulada en 3 años supera el 100%. “Ya estamos en un entorno hiperinflacionario. Esto nos obligaría a presentar balances ajustados por inflación pero el gobierno lo prohibió. Lo cierto es que los contadores estamos al borde de la mala praxis, es inminente que salgamos a pedir un cambio de política”, cuenta José Arnoletto, titular del Consejo de Profesionales de Ciencias Económicas.
(¿Por qué podrían cometer “mala praxis” los contadores?, en la nota completa)
Aunque el clima interno no parece ser el mejor para la mayorìa de los negocios, desde Transatlántica ven la temporada alta con mucho optimismo: “trabajamos mucho en el esquema interno de la empresa y nuestras plataformas digitales -explica Cariel Arbilla; venimos de la mejor temporada baja de nuestra historia y empezando el verano con las velas desplegadas”.
Apoyada en la fortaleza que le da pertenecer al grupo de la mayorista Ola, Transatlántica inició este año su desarrollo vía franquicias. “Ya tenemos 5 abiertas y el plan de trabajo es llegar a las 25 durante 2014… estamos recibiendo más pedidos de los que podemos atender”, explica.
La idea de la empresa es hacerse fuertes en Santa Fe y Córdoba, más a allá de que tienen una operación puntual en Tucumán. En nuestra ciudad ya operan en el centro, Nuevocentro y Cerro de las Rosas y tienen perspectivas de abrir en Barrio Jardìn, Recta Martinolli y Carlos Paz.
- ¿Se están cayendo charters?
- No hablo por otros: nosotros tenemos -sólo desde Córdoba- charters contratados a Punta Cana, Salvador de Bahía, Porto Seguro, Florianópolis y Recife.
Para quedarse con el mercado que dejan otras operadoras con menos “espalda”, Transatlántica lanzó una promo fuerte: regalará una tablet para los viajeros al Caribe y cámaras de fotos para los que elijan destinos en Brasil.
Aunque el clima interno no parece ser el mejor para la mayorìa de los negocios, desde Transatlántica ven la temporada alta con mucho optimismo: “trabajamos mucho en el esquema interno de la empresa y nuestras plataformas digitales -explica Cariel Arbilla; venimos de la mejor temporada baja de nuestra historia y empezando el verano con las velas desplegadas”.
Apoyada en la fortaleza que le da pertenecer al grupo de la mayorista Ola, Transatlántica inició este año su desarrollo vía franquicias. “Ya tenemos 5 abiertas y el plan de trabajo es llegar a las 25 durante 2014… estamos recibiendo más pedidos de los que podemos atender”, explica.
La idea de la empresa es hacerse fuertes en Santa Fe y Córdoba, más a allá de que tienen una operación puntual en Tucumán. En nuestra ciudad ya operan en el centro, Nuevocentro y Cerro de las Rosas y tienen perspectivas de abrir en Barrio Jardìn, Recta Martinolli y Carlos Paz.
- ¿Se están cayendo charters?
- No hablo por otros: nosotros tenemos -sólo desde Córdoba- charters contratados a Punta Cana, Salvador de Bahía, Porto Seguro, Florianópolis y Recife.
Para quedarse con el mercado que dejan otras operadoras con menos “espalda”, Transatlántica lanzó una promo fuerte: regalará una tablet para los viajeros al Caribe y cámaras de fotos para los que elijan destinos en Brasil.
Con un fondeo inicial de US$ 3 millones, ya está online el proyecto Avenida! que pretende ser el primer e-retailer de Latinoamérica. Para semejante ambición, equipo no le falta: APSA, Andy Freire, Santiago Bilinkis, entre otros.
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