Advertencia: esta nota puede ser tóxica para gente con prejuicios que se forma opiniones por lo que lee de "ojito" o ve en las redes sociales. Para las personas que admiten que en el mundo hay 7.300 millones de personas con necesidades de alimentación y vestimenta, este artículo es altamente recomendable.
Los dos clubes más importantes de Córdoba intentan engrosar su cantidad de espectadores de cara a los nuevos torneos. En el caso de los celestes, apuestan a un plan familiar inédito (y muy conveniente para las proles numerosas) que les permita llegar a unos 30.000 socios. Por el lado de los albiazules, pretenden que la vuelta al Nacional B les haga superar su récord de 25.000. Detalles, en nota completa.
Los dos clubes más importantes de Córdoba intentan engrosar su cantidad de espectadores de cara a los nuevos torneos. En el caso de los celestes, apuestan a un plan familiar inédito (y muy conveniente para las proles numerosas) que les permita llegar a unos 30.000 socios. Por el lado de los albiazules, pretenden que la vuelta al Nacional B les haga superar su récord de 25.000. Detalles, en nota completa.
Con cada devaluación, (la de Kichi de hace dos años o la de Prat-Gay de hace 20 días) la cuestión resurge: ¿por qué los precios de insumos para la construcción suben despiadamente? ¿Por qué sube el cemento si se saca de nuestras montañas y poco tiene de importado?, por poner un ejemplo. Lo cierto es que otra vez ocurrió: según el Índice Construya (IC), en diciembre los precios de los insumos subieron 11,9% respecto a diciembre de 2014.
Con cada devaluación, (la de Kichi de hace dos años o la de Prat-Gay de hace 20 días) la cuestión resurge: ¿por qué los precios de insumos para la construcción suben despiadamente? ¿Por qué sube el cemento si se saca de nuestras montañas y poco tiene de importado?, por poner un ejemplo. Lo cierto es que otra vez ocurrió: según el Índice Construya (IC), en diciembre los precios de los insumos subieron 11,9% respecto a diciembre de 2014.
Los datos de noviembre en Centros Comerciales que publicó Dirección General de Estadística y Censos de Córdoba revelaron que la venta en estos rubros duplicó a la inflación, aproximadamente. En promedio, en el penúltimo mes del año se un 31,6% más que hace un año, pero ) el rubro que más creció fue “amoblamiento” (65,9%), seguido por “electrónicos” (60,2%).
Los datos de noviembre en Centros Comerciales que publicó Dirección General de Estadística y Censos de Córdoba revelaron que la venta en estos rubros duplicó a la inflación, aproximadamente. En promedio, en el penúltimo mes del año se un 31,6% más que hace un año, pero ) el rubro que más creció fue “amoblamiento” (65,9%), seguido por “electrónicos” (60,2%).
Lo bueno: la brecha entre el dólar que estiman competitivo empresarios del sector y el tipo de cambio real es casi nula (aunque para los especialistas está subestimada). Lo malo: en los últimos 4 meses hubo caída de producción y 1 de cada 5 empresas dice tener más personal que del que necesita. Más datos del Observatorio de la Cámara de Metalúrgicos, en nota completa.
Lo bueno: la brecha entre el dólar que estiman competitivo empresarios del sector y el tipo de cambio real es casi nula (aunque para los especialistas está subestimada). Lo malo: en los últimos 4 meses hubo caída de producción y 1 de cada 5 empresas dice tener más personal que del que necesita. Más datos del Observatorio de la Cámara de Metalúrgicos, en nota completa.
Desde mañana y hasta el 18 de enero la ciudad del norte cordobés volverá a ser la capital de la doma y el folclore. Y también epicentro de uno de los eventos que más facturará este verano en Córdoba. Los organizadores esperan 150.000 personas, que pagarán ticket promedio de $. El año pasado, al festival le quedaron casi $8 millones, 60% de los cuales fueron para una veintena de escuelas de la zona. Quiénes son los sponsors y el negocio alrededor del anfiteatro, en la nota completa.
Desde mañana y hasta el 18 de enero la ciudad del norte cordobés volverá a ser la capital de la doma y el folclore. Y también epicentro de uno de los eventos que más facturará este verano en Córdoba. Los organizadores esperan 150.000 personas, que pagarán ticket promedio de $. El año pasado, al festival le quedaron casi $8 millones, 60% de los cuales fueron para una veintena de escuelas de la zona. Quiénes son los sponsors y el negocio alrededor del anfiteatro, en la nota completa.
Desde mañana y hasta el 18 de enero la ciudad del norte cordobés volverá a ser la capital de la doma y el folclore. Y también epicentro de uno de los eventos que más facturará este verano en Córdoba. Los organizadores esperan 150.000 personas, que pagarán ticket promedio de $ 180. El año pasado, tras reducir gastos, al festival le quedaron casi $ 8 millones, 60% de los cuales fueron para una veintena de escuelas de la zona. Quiénes son los sponsors y el negocio alrededor del anfiteatro, en la nota completa.
Desde mañana y hasta el 18 de enero la ciudad del norte cordobés volverá a ser la capital de la doma y el folclore. Y también epicentro de uno de los eventos que más facturará este verano en Córdoba. Los organizadores esperan 150.000 personas, que pagarán ticket promedio de $ 180. El año pasado, tras reducir gastos, al festival le quedaron casi $ 8 millones, 60% de los cuales fueron para una veintena de escuelas de la zona. Quiénes son los sponsors y el negocio alrededor del anfiteatro, en la nota completa.
A diferencia de lo que decía a fines de 2014, la desarrollista que preside Laerte Muzzi admite que hay demoras en Antigua Cervecería y en la escrituración de Valle del Golf. Ambas cuestiones volvieron a ser noticia estos días por un reclamo de clientes. Sin embargo, aseguran que cumplirán con entregas, que no tienen juicios en contra y que no hay descalce financiero. En paralelo, este medio pudo saber que prepara un megadesarrollo en EE.UU. donde trabajaría junto a Fortune Internacional.
A diferencia de lo que decía a fines de 2014, la desarrollista que preside Laerte Muzzi admite que hay demoras en Antigua Cervecería y en la escrituración de Valle del Golf. Ambas cuestiones volvieron a ser noticia estos días por un reclamo de clientes. Sin embargo, aseguran que cumplirán con entregas, que no tienen juicios en contra y que no hay descalce financiero. En paralelo, este medio pudo saber que prepara un megadesarrollo en EE.UU. donde trabajaría junto a Fortune Internacional.
Los productores cordobeses se frotan las manos: la eliminación de las retenciones al cereal, el fin del cepo al dólar, un tipo de cambio único (30% mayor que el último trimestre de 2015) y el anuncio del incremento del corte de etanol en las naftas prometen una buena cosecha de maíz para la provincia.
Los productores cordobeses se frotan las manos: la eliminación de las retenciones al cereal, el fin del cepo al dólar, un tipo de cambio único (30% mayor que el último trimestre de 2015) y el anuncio del incremento del corte de etanol en las naftas prometen una buena cosecha de maíz para la provincia.
Por la emergencia energética, McDonald´s de Argentina anunció que apagará en un 30% las luces exteriores de sus 220 locales en 11 provincias mientras dure esta circunstancia. La empresa viene ejecutando un plan que logró reducir en más de un 15% su consumo de energía total, lo que representa un ahorro de consumo de más de 1.200.000 KWh por mes, comparables a un consumo mensual de energía de alrededor de 200.000 hogares.
Por la emergencia energética, McDonald´s de Argentina anunció que apagará en un 30% las luces exteriores de sus 220 locales en 11 provincias mientras dure esta circunstancia. La empresa viene ejecutando un plan que logró reducir en más de un 15% su consumo de energía total, lo que representa un ahorro de consumo de más de 1.200.000 KWh por mes, comparables a un consumo mensual de energía de alrededor de 200.000 hogares.
No debe haber muchos locales en Córdoba que hagan 45 ventas por día, de lunes a domingo los 365 días del año con un ticket promedio de $ 1.700. Eso ya logró Avenida.com con una dinámica que va en franca aceleración desde la apertura de su primer local “pick up”. En qué usará la empresa los US$ 30 millones de capitalización que recibieron.
No debe haber muchos locales en Córdoba que hagan 45 ventas por día, de lunes a domingo los 365 días del año con un ticket promedio de $ 1.700. Eso ya logró Avenida.com con una dinámica que va en franca aceleración desde la apertura de su primer local “pick up”. En qué usará la empresa los US$ 30 millones de capitalización que recibieron.
Fue cuatro veces intendente de Villa Carlos Paz y las vueltas de la política lo colocan nuevamente en el centro de la escena, después de ser aplastado en la última elección que perdió 67% a 17% con el reelecto Esteban Avilés.
Carlos Felpeto será director y vicepresidente de Correo Argentino, una empresa fundada en 1748 y con una red de 3.800 puntos en todo el país, la más extendida de todas, incluyendo bancos.
Fue cuatro veces intendente de Villa Carlos Paz y las vueltas de la política lo colocan nuevamente en el centro de la escena, después de ser aplastado en la última elección que perdió 67% a 17% con el reelecto Esteban Avilés.
Carlos Felpeto será director y vicepresidente de Correo Argentino, una empresa fundada en 1748 y con una red de 3.800 puntos en todo el país, la más extendida de todas, incluyendo bancos.
Desde mañana y hasta el 18 de enero la ciudad del norte cordobés volverá a ser la capital de la doma y el folclore. Y también epicentro de uno de los eventos que más facturará este verano en Córdoba. Los organizadores esperan 150.000 personas, que pagarán ticket promedio de $ 180. El año pasado, tras reducir gastos, al festival le quedaron casi $ 8 millones, 60% de los cuales fueron para una veintena de escuelas de la zona. Quiénes son los sponsors y el negocio alrededor del anfiteatro, en la nota completa.
Desde mañana y hasta el 18 de enero la ciudad del norte cordobés volverá a ser la capital de la doma y el folclore. Y también epicentro de uno de los eventos que más facturará este verano en Córdoba. Los organizadores esperan 150.000 personas, que pagarán ticket promedio de $ 180. El año pasado, tras reducir gastos, al festival le quedaron casi $ 8 millones, 60% de los cuales fueron para una veintena de escuelas de la zona. Quiénes son los sponsors y el negocio alrededor del anfiteatro, en la nota completa.
Advertencia: esta nota puede ser tóxica para gente con prejuicios que se forma opiniones por lo que lee de "ojito" o ve en las redes sociales. Para las personas que admiten que en el mundo hay 7.300 millones de personas con necesidades de alimentación y vestimenta, este artículo es altamente recomendable.