Nota Principal

Ganara Macri o Scioli, hay una agenda de temas que resolver más temprano que tarde (cuando el capital político está intácto).  Para Miguel Ángel Boggiano, CEO de Carta Financiera LLC y docente de la Maestría e Finanzas de la Universidad de San Andrés, no podrá levantar el cepo el 11 de diciembre, pero sí marcar el camino para tomar esa medida los meses siguientes.
Qué podría pasar con los holdouts y el FMI, y por qué es probable que sí se eliminen rápidamente algunas retenciones y no otras.  7 medidas que podría tomar rápido MM en el poder.

Ni en el territorio donde nació hace apenas 8 años el PRO -la Ciudad de Buenos Aires- Cambiemos obtuvo tanta diferencia respecto al kirchnerismo como en la provincia de Córdoba. Y en la capital el margen fue aún mayor: 3 de cada 4 votos fueron amarillos.
Es más: este espacio duplicó los obtenidos en las PASO y en apenas 103 días sumó más de un millón de votos. Oscar Aguad, el primero en armar la alianza del radicalismo con el PRO, y Ramón Javier Mestre, el intendente radical que gobierna el mayor distrito electoral del país, serán figuras claves en el próximo gobierno.
El resultado confirma que el FpV no logró hacer pie en 12 años en Córdoba.

No llegó al 54% de CFK en 2011, pero Macri logró el objetivo primario: derrotar al Frente para la Victoria.
La diferencia fue pequeña: unos 830.000 votos en todo el país, una cifra donde cobra vital relevancia los 920.000 votos que Cambiemos obtuvo de ventaja en Córdoba
Dicho simplemente: sin Córdoba, Scioli sería el presidente electo.
En los discurso de celebración, la fórmula de Cambiemos no dio ninguna pista de sus medidas de gobierno concretas, pero insufló esperanza y seguridad sobre lo que viene: “construir sobre los construído, dijo Michetti. “No vamos a deternos en revanchas ni ajustes de cuenta”, remarcó Macri.

Debe ser uno de los “solteros más codiciados” de la Argentina: excorredor de autos (ex de Jésica Cirio también), es jóven (32), pintón, empresario y millonario.  Radicado en Buenos Aires desde hace cuatro años, Bernardi está estructurando los negocios de su familia en SocBer Group (Sociedades Bernardi), para consolidar en esa estructura los negocios que incluyen Cargo (Brasil y Argentina), los concecionarios DasWagen, la representación de las autoelevadoras Still, negocios agropecuarios y explotación hotelera.

Es un fenómeno atípico que hasta sorprende a la propia fábrica: en Córdoba, los 5 concesionarios Volkswagen de la provincia (lo llama “el G-5”) trabajan de manera coordinada muchas acciones, en lugar de canibalizarse como hacen otros colegas que comparten marcas y territorios.
Este año lograron algo nada menor: en Córdoba (a la inversa que en todo el país), la pickup más vendida es la VW Amarok y no la Toyota Hilux. (Qué espera la marca alemana para 2016 en voz de Pedro Martínez Díaz)

Piano, piano, se va lontano, decía mi abuelo y bien podría ser el lema inspirador del Banco Roela, sobreviviente de la decena de bancos de capital cordobés que había en los 90.  Mientras esperan que vuelvan las condiciones para créditos hipotecarios (un tradicional producto de la entidad), le encontraron la vuelta con SIRO, su Servicio Integral de Recaudación ideal para administradores de consorcios, colegios y otras entidades.

Lucas Toledo, Agustín Augustinoy y Eric Sevillia comenzaron a producir esta bici inteligente que cuenta con integración para smartphones, se pliega en pocos segundos y poseé asistencia eléctrica por hasta más de 60 kilómetros. A principios de año consiguieron US$ 1 millón en una primera ronda de inversión liderada por la cordobesa Incutex y hace un mes sumaron otros 500.000 del crowfunding. Fue uno de los proyectos que se mostró en la Semana Global del Emprendedorismo que se realizó ayer en Córdoba. Fotos y video del desarrollo y en qué planean estos jóvenes inventores, en nota completa.

Es -por lejos- la oferta comercial más amplia de la provincia: 7.500 comercios que nuclean a unos 47.900 empleados. El Área Central (o “el centro”, para la mayoría) tiene un plan para recuperar terreno frente a otras alternativas comerciales y ahora suma una coordinadora: Cecilia Asili. De qué se trata Navidad en el Centro y lo que viene para 2016.

Invitado por la Diplomatura de Comunicación Digital de la UES 21, el ex director de Comunicaciones de Google y Facebook para Latam y actual presidente de Nova Strategic Communications habló sobre su nuevo libro “La oficina de cristal” donde destaca cómo las redes y los post millenials transformarán las estrategias comerciales de las empresas. En diálogo con InfoNegocios, destacó por qué estar al margen de este nuevo paradigma es peor para las compañías y cómo evitar crisis reputacionales, en nota completa.

Más allá de quién gane el domingo (y pareciera que ya se sabe), las definiciones económicas que empiecen con el nuevo gobierno obligarán a un gran número de ejecutivos y dueños de empresas a quedarse en sus escritorios -por lo menos- diciembre y enero hasta ver cómo (y para qué lado) arranca el año. Un 66% de los consultados por IN Whatsapp no sale de vacaciones esta temporada alta.

Poner la piedra basal de un proyecto de envergadura como el que la firma mexicana hará en Malvinas Argentinas “significa un compromiso, que venís para quedarte”, explica a InfoNegocios Sebastián Reynoso, gerente general de la firma. Fabricará pan lactal y bollería (panchos , hamburguesa). En un año estaría funcionando a pleno, generando así 200 puestos de trabajo directos y otros 200 indirectos. Más detalles de una inversión que se reactivó tras 3 años de letargo, en nota completa.

Se trata de un sistema pensado para que cada argentino disponga de su propio lugar para entregar y recibir sus productos, objetos o encomiendas, de forma fácil, segura, con horarios de atención amplios y con presencia en los puntos geográficos de mayor circulación. Por ahora funciona en Buenos Aires. Mirá en la nota los detalles de esta solución para la logística cotidiana.

En su tradicional evento de fin de año, la compañía aérea que forma parte del Grupo Latam celebró su 10mo. aniversario de operaciones en el país. En su discurso, el gerente general de la compañía, Gustavo Lopetegui, destacó que no fue fácil transitar esta década. Qué espera la empresa con la llegada del próximo gobierno y cómo la afecta la restricción de dólares, en nota completa.