El Córdoba Technology Cluster presentó ayer el Monitor TIC del primer trimestre. La herramienta busca configurar un perfil estadístico de un sector que, según su presidente, Diego Casili, puede cuatriplicar su facturación y duplicar empleos en los próximos 4 años. Los datos más importantes, a continuación.
Alimentaria Caprina es la única fábrica de leche de cabra en polvo del país y está cerca de Cruz del Eje. Con su marca La Primera, hizo foco inicial como producto de sustitución de la leche vacuna para niños, pero la firma planea inversiones para lanzar una nueva línea nutricional y ampliar su escala. En paralelo, no descuida detalles sociales y ambientales. Más de esta pyme familiar con alto potencial, en nota completa.
Alimentaria Caprina es la única fábrica de leche de cabra en polvo del país y está cerca de Cruz del Eje. Con su marca La Primera, hizo foco inicial como producto de sustitución de la leche vacuna para niños, pero la firma planea inversiones para lanzar una nueva línea nutricional y ampliar su escala. En paralelo, no descuida detalles sociales y ambientales. Más de esta pyme familiar con alto potencial, en nota completa.
Tras el congelamiento de años el gobierno decidió liberar la tarifa del gas natural y pese a que puso un tope de 400% las subas llegaron hasta el 1.500% (o más) para miles los usuarios. Por eso, para grandes consumos el gas envasado y la leña convienen a la hora de calefaccionarse y, además, permiten controlar el uso y no derrochar. Más, en nota completa.
Tras el congelamiento de años el gobierno decidió liberar la tarifa del gas natural y pese a que puso un tope de 400% las subas llegaron hasta el 1.500% (o más) para miles los usuarios. Por eso, para grandes consumos el gas envasado y la leña convienen a la hora de calefaccionarse y, además, permiten controlar el uso y no derrochar. Más, en nota completa.
Ayer se realizó en Córdoba la 2da Cumbre Inmobiliaria Federal (que entre sus disertantes incluyó al presidente del TSJ) que tuvo un objetivo -declarado explícitamente-: "acordar acciones para erradicar el ejercicio ilegal del corretaje inmobiliario, como son las franquicias". La alusión a Re/Max es clara. Por eso fuimos a buscar la palabra de la empresa americana -que tiene 91 inmobiliarias adheridas en el país-, para escuchar su campana. Veamos:
Ayer se realizó en Córdoba la 2da Cumbre Inmobiliaria Federal (que entre sus disertantes incluyó al presidente del TSJ) que tuvo un objetivo -declarado explícitamente-: "acordar acciones para erradicar el ejercicio ilegal del corretaje inmobiliario, como son las franquicias". La alusión a Re/Max es clara. Por eso fuimos a buscar la palabra de la empresa americana -que tiene 91 inmobiliarias adheridas en el país-, para escuchar su campana. Veamos:
El titular del Colegio de Corredores Públicos Inmobiliarios, Juan Carlos López, sostuvo que antes de fin de año la justicia podría fallar contra las franquicias en el sector, donde la más relevante es Re/Max. Ayer, en la 2da Cumbre Inmobiliaria Federal que se realizó en Córdoba uno de los oradores comparó a las franquicias con Uber. Detalles, en nota completa.
El titular del Colegio de Corredores Públicos Inmobiliarios, Juan Carlos López, sostuvo que antes de fin de año la justicia podría fallar contra las franquicias en el sector, donde la más relevante es Re/Max. Ayer, en la 2da Cumbre Inmobiliaria Federal que se realizó en Córdoba uno de los oradores comparó a las franquicias con Uber. Detalles, en nota completa.
Justo hoy el grupo de empresas nucleadas en torno al mayorista de turismo Ola cierra su balance anual y -pese a la caída de Sol Líneas Aéreas- los datos muestran los mejores números de rentabilidad de la historia, adelanta Guillermo Cedaro, gerente general y director de la empresa. Las ventas rondan los $ 2.800 millones (unos US$ 200 millones al tipo de cambio actual, pero bastante más en el promedio de dólares con que operó el mercado en el último año). Cómo ven el sector y por qué no se entusiasman con los charters en los que trabajan otros tour operadores desde Córdoba.
Justo hoy el grupo de empresas nucleadas en torno al mayorista de turismo Ola cierra su balance anual y -pese a la caída de Sol Líneas Aéreas- los datos muestran los mejores números de rentabilidad de la historia, adelanta Guillermo Cedaro, gerente general y director de la empresa. Las ventas rondan los $ 2.800 millones (unos US$ 200 millones al tipo de cambio actual, pero bastante más en el promedio de dólares con que operó el mercado en el último año). Cómo ven el sector y por qué no se entusiasman con los charters en los que trabajan otros tour operadores desde Córdoba.
La empresa cordobesa Bioeléctrica tiene en carpeta un proyecto para instalar una decena de biodigestores -que funcionan sobre la base de maíz- antes de que termine 2018. La iniciativa generará al menos 300 empleos en pequeñas localidades del interior provincial. Detalles, en nota completa.
La empresa cordobesa Bioeléctrica tiene en carpeta un proyecto para instalar una decena de biodigestores -que funcionan sobre la base de maíz- antes de que termine 2018. La iniciativa generará al menos 300 empleos en pequeñas localidades del interior provincial. Detalles, en nota completa.
“Algunos pretenden quitarnos el liderazgo de un plumazo -se queja mirando a General Motors el Vicepresidente de Ventas y Marketing de Volkswagen Argentina, Hernán Vázquez-; no podemos seguir el tren de estos descuentos”.
A mitad de “campeonato”, VW conserva el liderazgo pero las promociones de Chevrolet (con descuentos muy agresivos), no le asegura aún repetir el primer lugar. Con el nuevo Gol buscan retomar la iniciativa.
“Algunos pretenden quitarnos el liderazgo de un plumazo -se queja mirando a General Motors el Vicepresidente de Ventas y Marketing de Volkswagen Argentina, Hernán Vázquez-; no podemos seguir el tren de estos descuentos”.
A mitad de “campeonato”, VW conserva el liderazgo pero las promociones de Chevrolet (con descuentos muy agresivos), no le asegura aún repetir el primer lugar. Con el nuevo Gol buscan retomar la iniciativa.
Si hubo shock en el primer semestre fue sin dudas en la política monetaria. El Banco Central decidió sacar pesos de circulación para frenar precios -cosa que no consiguió- y subió fuertemente las tasas, promoviendo las LEBAC que llegaron a pagar casi 40% anual. Pero todo cambió desde hace semanas y la tasa viene desinflándose por lo que ahora los pequeños inversionista se preguntan por opciones. Qué dicen los especialistas.
Si hubo shock en el primer semestre fue sin dudas en la política monetaria. El Banco Central decidió sacar pesos de circulación para frenar precios -cosa que no consiguió- y subió fuertemente las tasas, promoviendo las LEBAC que llegaron a pagar casi 40% anual. Pero todo cambió desde hace semanas y la tasa viene desinflándose por lo que ahora los pequeños inversionista se preguntan por opciones. Qué dicen los especialistas.
Esta tarde inaugura en Av. Santa Ana al 1700, casi Sol de Mayo. Ayer InfoNegocios recorrió el lugar -un Neverland más modesto- y te muestra los juegos y las novedades, como un museo de juegos con flippers y pool. ¿Lo distinto? Por un pasaporte de $ 100 los chicos pueden subir a los juegos todas las veces que quieran. Mirá las fotos y un video …¡del gusano loco!
Esta tarde inaugura en Av. Santa Ana al 1700, casi Sol de Mayo. Ayer InfoNegocios recorrió el lugar -un Neverland más modesto- y te muestra los juegos y las novedades, como un museo de juegos con flippers y pool. ¿Lo distinto? Por un pasaporte de $ 100 los chicos pueden subir a los juegos todas las veces que quieran. Mirá las fotos y un video …¡del gusano loco!
Como hacen los buenos líderes de una categoría, Coca Cola se reinventa y se “auto ataca” aun cuando las cosas van bien. Hoy el 85% de los consumidores de Coca Cola optan por el “sabor original” (la clásica o la común, como se dice en el kiosco), pero desde la compañía decidieron potenciar sus variedades Light, Zero y Life con su estrategia “marca única”. El fantasma del azúcar como el nuevo tabaco.
Como hacen los buenos líderes de una categoría, Coca Cola se reinventa y se “auto ataca” aun cuando las cosas van bien. Hoy el 85% de los consumidores de Coca Cola optan por el “sabor original” (la clásica o la común, como se dice en el kiosco), pero desde la compañía decidieron potenciar sus variedades Light, Zero y Life con su estrategia “marca única”. El fantasma del azúcar como el nuevo tabaco.
Se trata de Argenway, la pata constructora de la mayorista turística Freeway propiedad de la familia Carey. Está construyendo un condohotel 4 estrellas de la cadena Hampton en Bariloche (una de las marcas de Hilton) y eligió a la inmobiliaria Martín Latasa para vender el producto en Córdoba. Ofrecen rentabilidad del 4% anual en dólares y desde 2018 al menos 8%. Detalles, en nota completa.
Se trata de Argenway, la pata constructora de la mayorista turística Freeway propiedad de la familia Carey. Está construyendo un condohotel 4 estrellas de la cadena Hampton en Bariloche (una de las marcas de Hilton) y eligió a la inmobiliaria Martín Latasa para vender el producto en Córdoba. Ofrecen rentabilidad del 4% anual en dólares y desde 2018 al menos 8%. Detalles, en nota completa.
En los '90, los cordobeses tenían la verde (Provencred) o la naranja (Tarjeta Naranja). Dirimido ese clásico -con un triunfo contundente de Ruda, Asrin y los suyos-, hoy otro color se asocia al mercado de los plásticos. Grupar quieren que el rojo entre a tallar en esta compulsa y para eso renovó su imagen y lanzó una campaña publicitaria bajo el slogan #SacaLaRoja. Además, anticipó los planes de su inminente nacionalización al tiempo que profundiza su estrategia de e-commerce e innova con red de "cajeros automáticos". Detalles, a continuación.
En los '90, los cordobeses tenían la verde (Provencred) o la naranja (Tarjeta Naranja). Dirimido ese clásico -con un triunfo contundente de Ruda, Asrin y los suyos-, hoy otro color se asocia al mercado de los plásticos. Grupar quieren que el rojo entre a tallar en esta compulsa y para eso renovó su imagen y lanzó una campaña publicitaria bajo el slogan #SacaLaRoja. Además, anticipó los planes de su inminente nacionalización al tiempo que profundiza su estrategia de e-commerce e innova con red de "cajeros automáticos". Detalles, a continuación.
El Córdoba Technology Cluster presentó ayer el Monitor TIC del primer trimestre. La herramienta busca configurar un perfil estadístico de un sector que, según su presidente, Diego Casili, puede cuatriplicar su facturación y duplicar empleos en los próximos 4 años. Los datos más importantes, a continuación.