Cómo globalizar desde Latinoamérica: el caso Arcor para el mundo

De la mano del economista Bernardo Kosacoff, que estuvo a cargo del último capítulo, la cordobesa Arcor presentó la 3° edición de Globalizar desde Latinoamérica, un libro que refleja "cómo fueron los procesos de adaptación y las estrategias de negocio de la compañía desde sus  inicios en 1951 hasta el 2012”, en palabras de Valeria Abadi, gerenta corporativa de Comunicación Institucional de Grupo Arcor.
El libro repasa los 62 años de vida de la compañía y en cómo la compañía nacida en Arroyito fue capaz de convertirse en la empresa de alimentos más importante del país - con 200 lanzamientos anuales -, la primera productora mundial de caramelos, exportando a más de 120 países, y alcanzando en su último ejercicio una facturación anual de US$ 3.300 millones.
El libro, que está destinado principalmente al mundo académico, estará en las librerías Cúspide de Buenos Aires y Córdoba, también en versión digital en inglés y portugués, y será la última actualización “que cierra una etapa de la historia del grupo”, explicaron desde la empresa.
“La elaboración de alimentos diferenciados ubican a la compañía como un ejemplo para avanzar en los desafíos del Mercosur modificar su patrón de especialización hacia una participación de bienes diferenciados con mayor valor agregado, empleo y generación de divisas”, concluyó Kosacoff. 

Jesús María se consolida en el top de los festivales: 200.000 entradas vendidas y un nuevo público que redefine el negocio (ya no hay entradas para el viernes 16)

(Por María Rosa Ponce) El Festival Nacional de Doma y Folklores María atraviesa la mitad de sus diez noches de programación con números que lo posicionan entre los grandes eventos culturales y de entretenimiento de la Argentina. A cuatro jornadas completas y una quinta suspendida por lluvia, el festival ya superó las 200.000 entradas vendidas, cuando el punto de equilibrio financiero se alcanza con 140.000.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

La IA se mete en la góndola: Kigüi se convierte en el “copiloto” del retail y pisa fuerte en Córdoba (Cordiez ya la usa en sus tiendas)

(Por Rocío Vexenat) Faltantes de stock, productos vencidos, promos mal ejecutadas, tareas que nadie controla y decisiones que llegan tarde. Todo eso hace Kigüi, la compañía que desde 2022 desarrolla un copiloto de inteligencia artificial para supermercados, y que hoy consolida su presencia en Córdoba de la mano de una cadena clave del interior: Cordiez.