Jue 18/12/2008
De los pool de siembra, al pool inmobiliario.
“Las ideas simples son las más poderosas”, citó Roberto Suez para explicar el negocio que propone juntar lotes de 50 inversores que aporten U$S 10.000 (o módulos de U$S 10.000) para invertir en el condo-hotel Megaron de 25 de Mayo y Maipú o el complejo Casiopea (que también incluye un Mégaron, oficinas y áreas comerciales frente al CPC de Monseñor Pablo Cabrera). “Los condo-hoteles son un negocio innovador para Córdoba, con una arquitectura innovadora y -ahora- también con un financiamiento innovador”, resume Suez que ya colocó 35 del primero lote de 50 inversores. ¿La rentabilidad? 10% anual en dólares, con perspectiva de vender la inversión a los 24 meses. Si no llegan a ese ratio de ganancias, los aportantes al fideicomiso pueden seguir dentro del negocio de la explotación del condo-hotel.
- “Las ideas simples son las más poderosas”, citó Roberto Suez para explicar el negocio que propone juntar lotes de 50 inversores que aporten U$S 10.000 (o módulos de U$S 10.000) para invertir en el condo-hotel Megaron de 25 de Mayo y Maipú o el complejo Casiopea (que también incluye un Mégaron, oficinas y áreas comerciales frente al CPC de Monseñor Pablo Cabrera). “Los condo-hoteles son un negocio innovador para Córdoba, con una arquitectura innovadora y -ahora- también con un financiamiento innovador”, resume Suez que ya colocó 35 del primero lote de 50 inversores. ¿La rentabilidad? 10% anual en dólares, con perspectiva de vender la inversión a los 24 meses. Si no llegan a ese ratio de ganancias, los aportantes al fideicomiso pueden seguir dentro del negocio de la explotación del condo-hotel.