Nowhere es una compañía que se dedica a hacer viajes creativos y que utiliza un mapa que identifica las energías que favorecen la innovación y las que restringen.
Ésa fue la herramienta que presentó el martes Alberto Franichevich en Innovacor 2014 y que utiliza una receta que contiene ingredientes de la sabiduría de tribus indígenas americanas (navajos, cherokees), otros de la reflexión de la filosofía zen y una pizca de la escuela gestáltica.
“Ese mapa nos permite recorrer el viaje creativo, que es una especie de montaña rusa. La innovación es un cambio cultural que pasa por la curiosidad, que hay que des-cubrir (sic) y ese viaje para sacarle el velo, para descubrirlo, es incierto. Para poder hacerlo hay que cambiar la forma de pensar y dejarse llevar, observar más el entorno”, explicó a InfoNegocios.
Este descendiente de croatas, profesor del IAE Business Scholl y Máster en Coaching para el Cambio fue uno de los disertantes más interesantes del congreso de innovación que organizó Uvitec el martes pasado. Estos fueron algunos de sus tips más interesantes:
- Para que en una organización se instale la cultura de la innovación esta debe estar permanentemente incorporando cosas nuevas, integrando nuevos puntos de vista.
- Innovación no es sólo el desarrollo de un producto o la aplicación de una nueva tecnología sino a la forma de hacer las cosas. Es un cambio cultural ante todo.
- El modelo mecanicista (dónde estoy, dónde voy y a dónde llego) y el modelo competitivo interno no sirven para comprender el mundo de hoy. Hace falta a ser más generosos, colaborar entre los integrantes de una empresa.
- El mundo de hoy es un mundo VICA (volátil, incierto, complejo y ambiguo). Las empresas que no acepten eso se quedarán resolviendo los problemas de manera lineal cuando hoy la cantidad de variables existentes no lo permiten y mucho menos una solución que salga de una sola cabeza.
- Las instituciones deben correrse a un rol de definir a uno de catalizar, crear el espacio para que sea la sociedad la que defina. No se puede dejar un saber colectivo quede en manos de un saber individual.
- ¿Es utópico pensar en generosidad?, preguntamos. “No es utópico, me parece que es difícil, nada más”.
Si querés hacer tu propio mapa creativo, hacé click acá.
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