Y además…

La empresa de telecomunicaciones Level 3, había adquirido a la multinacional Global Crossing en octubre del año pasado por US$ 3 mil millones, con el objetivo fundamental de ganar entrada en mercados de Lationamérica y Asia. A nueve meses de aquella adquisición, Level 3 Communications lanza Dynamic Enterprise Computing, un nuevo servicio para data center en América Latina que consiste en una solución de Hosting gerenciada que ofrece a los clientes la flexibilidad de definir sus necesidades de recursos computacionales pagando sólo por el uso que hagan de los mismos, garantizándoles al mismo tiempo la disponibilidad de dichos recursos.
El nuevo servicio también provee servicios gerenciados para los sistemas operativos y de base de datos.

Es un desarrollo inédito en el país, un producto que no modifica la coloración ni la textura de las paredes, y está elaborado en base a nanotecnología PU, lo que hace que actúe como barrera frente a la pintura de aerosol, impidiendo su penetración.
Hablamos de “Induxtria Antigraffiti”, que saldrá a la venta este mes, a un precio promocional aproximado de $ 20 el metro cuadrado y viene en tres presentaciones: Antigraffiti, Antigraffiti Plus y Gel Limpiador. Se puede aplicar sobre cualquier superficie (ladrillo, hormigón, madera, piedra natural, caliza y mármol) y permite una fácil remoción del aerosol, mediante un paño embebido en diluyente.
El departamento de I+D de la planta de Córdoba, desarrolló este producto utilizando nanotecnología y está especialmente diseñado para proteger edificios públicos, monumentos, escuelas y viviendas del vandalismo y las pintadas indeseadas.

Durante este 2012 la consultora en recursos humanos se encuentra apoyando las actividades del “Equipo Fiat” en el Rally Argentino, cuyos pilotos son Gabriel Pozzo y Claudio Menzi al mando del Fiat Palio Maxi Rally. Además promueve al “Consultores de Empresas Rally Team”, que compite en la categoría Quads 4x4 del torneo Rally Cross Country Argentina. En otro rubro deportivo, la empresa también colabora con el equipo de Rugby del “Córdoba Athletic Club”.
Estos diferentes apoyos se deben a que desde Consultores de Empresas se quiere promover, como una de sus principales políticas de vinculación con la comunidad, el apoyo a distintas disciplinas deportivas. La apuesta hacia esta línea de trabajo busca afianzar los valores que la actividad deportiva transmite a la sociedad en general. Valores tales como perseverancia, compromiso, honestidad, trabajo en equipo, orden y respeto son algunos de los que la firma aplica en su gestión diaria y que son comunes a la práctica del deporte.

Recuperar la iniciativa oficial en la elaboración y difusión de información estadística es una de las metas que se ha impuesto el nuevo equipo de la Secretaría de Comercio de la Provincia, liderado por Efraín Molina. La primera acción en este camino fue la presentación de un informe elaborado en base a la información proporcionada por el Sifcos, que será el primero de una serie que se difundirá periódicamente (la idea es hacerlo en forma trimestral). El próximo informe, por caso, será la presentación de un mapa de geocodificación comercial, que permitirá conocer la densidad comercial y sus características. Se presentará el mapa de la ciudad de Córdoba, de Villa María, Río Cuarto y San Francisco.
Además, realizarán un Barómetro de la Actividad, que medirá expectativas, sobre la base de distintas variables como proyectos de inversión, incorporación de nuevos trabajadores, necesidades de capacitación, etc.

80 años no es nada y lo es todo para una marca que atravesó una crisis, una guerra mundial, fusiones y separaciones. Toda su historia se remonta al 29 de junio de 1932, año en el que se fusionaron Audi, DKW, Horch y Wanderer. Los cuatro anillos de Audi representan la unión de estas cuatro compañías.
A finales de los años treinta del siglo pasado, uno de cada cuatro autos que se producía en Alemania estaba identificado con estos cuatro anillos y a cada una de las cuatro marcas que componían Auto Unión AG le fue asignado un segmento diferente del mercado. Entre 1933 y 1939, las ventas se consolidaron incrementándose de 65 millones a 276 millones de marcos y aumentando su plantilla de empleados de 8.000 a más de 23.000. (la historia completa de Auto Unión en ver la nota completa).

Con una multitud de niños, abrió el primer local de la marca Neverland en la provincia de San Juan, específicamente en Patio Alvear y con un predio de 500 m2, que ofrece juegos para niños, jóvenes y adultos. La empresa llegó de la mano del empresario y ex gobernador Jorge Escobar, quien aseguró que fue un gran esfuerzo traer la marca a la ciudad.
La propuesta está destinada a chicos de 2 a los 12 años, pero también incluye juegos con simuladores para jóvenes y adultos, además de los  juegos  de destrezas para niños (con un asistente que colabora con los jugadores y da seguridad) y la ya conocida entrega de tickets que después se canjearán por juguetes. También se podrán celebrar cumpleaños, con promociones especiales. Ah, el espacio estará abierto al público de 10 de la mañana hasta medianoche.

Se llama “Cultura” y  es una nueva división de trabajo de la agencia Asset/Comm que apunta a utilizar el arte como una herramienta de comunicación diferencial para las empresas.
¿Cómo? Con esta nueva propuesta las organizaciones podrán comunicar sus productos y servicios; trabajar su imagen institucional en términos de reputación corporativa; transmitir e integrar sus valores y fidelizar a sus públicos de manera creativa, a partir de experiencias únicas y de alto impacto. El área será liderada por María Florencia Rapisardi, quien trabajó los últimos 10 años como asesora en proyectos vinculados al arte y empresa para organizaciones tanto nacionales como internacionales.
Asset/Comm está dividida en cuatro áreas de servicios que integran distintas herramientas: Comunicación Corporativa y de Marcas, Investigación de Mercado, Servicios de Marketing y la nueva división Cultura, que vino a complementarse con las demás para ofrecer  al cliente una visión integral de su posicionamiento en el mercado.

A sólo meses de ser lanzada SocialTools.me , la aplicación de Pedeolmos ganó el concurso OpenApp organizado por Telefónica que le ofrece como premio llevar a los socios a Madrid a vincularse con inversores y empresas del Grupo Telefónica para expandir el proyecto.
Además, fue elegida entre más de 1.100 empresas para ser acelerada por Wayra, que ofrecerá capacitaciones y vinculaciones a nivel mundial y US$ 50.000 a cambio del 10% de la compañía. Esta hazaña convierte a SocialTools.me en la primera empresa cordobesa en ser acelerada y capitalizada por Wayra.
Para los que no la conocen, SocialTools.me es una plataforma que permite instalar en una FanPage una colección de aplicaciones como concursos de imágenes, concursos de videos, sorteos, juegos, cupones de descuento y muchas aplicaciones más que le permitirán a las empresas crecer como marca social.

El Centro Médico de Cirugía y Estética del Doctor Nahás lanzó en Córdoba el primer tratamiento médico capilar de recuperación biológica, a través de Plasma enriquecido en Plaquetas (PRP), una de las técnicas más novedosas para combatir la calvicie.
Este procedimiento funciona mediante bioestimulación, a través de la micro inyección en el cuero cabelludo de Plasma Rico en Plaquetas; que se extrae de la sangre del paciente y que estimula las células madre del cuero cabelludo y promueve la regeneración del mismo.
El tratamiento consiste en 12 sesiones semanales consecutivas, y arranca con la extracción de una pequeña cantidad de sangre del paciente, para obtener su plasma por centrifugado. A ese material se le añaden minerales, que son activados, para luego suministrárselo al mismo paciente. Alophex, la unidad de Recuperación Capilar de la Clínica de Cirugía Estética del Dr. Raúl Nahás, realiza en la actualidad 30 tratamientos por mes y desde la empresa aseguran que éste número llegará a duplicarse con la incorporación de esta nueva técnica.

Este año Córdoba recibirá el evento más importante del tenis del interior del país. Hablamos del ATP-Challenger, que se disputará  del 22 al 27 de octubre en el  Inés Gorrochategui Tennis Academy. Y la academia eligió a La Cúpula para desarrollar la estrategia comercial de las marcas que se sumen a este evento, que se hará en Villa Allende.
Desde la empresa aseguran que el ATP-Challenger ya generó el interés de muchas categorías, como bancos, tarjetas, aerolíneas, automotrices y bebidas, que están negociando su participación. Se puede anticipar que la marca de raquetas y accesorios para tenis Babolat -oficial de Roland Garros- será de la partida y Agco-Allis -fabricante nacional de maquinaria para campo de origen norteamericano- también fichó su presencia. Además, está confirmada la transmisión de TyC para los partidos finales, sumada a las coberturas de Cadena 3 y La Voz del Interior como medios oficiales.

Las Vegas es el séptimo destino en Estados Unidos de Copa Airlines y la aerolínea acaba de anunciar su primer servicio sin escalas entre Las Vegas y Centro  y Sudamérica.
Así las cosas, la subsidiaria de Copa Holding, arranca con un servicio sin escalas, cinco veces por semana entre Las Vegas y el Hub de las Américas de Copa Airlines en el Aeropuerto Internacional de Tocumen en la ciudad de Panamá, con conexiones en toda Latinoamérica (Córdoba incluida, obvio). Frecuencias y más detalles del nuevo vuelo de Copa en ver la nota completa.

La empresa oriunda de Villa de Rosario, inaugura un nuevo Espacity en la Ciudad de Córdoba, ubicado en la zona oeste en el barrio Ameghino Sur, a muy pocas cuadras de la Avenida Fuerza Aérea.
Espacity Oeste trae una novedosa herramienta en el mercado: su software Espacity Design, que permite ver en tiempo real cómo va a quedar el ambiente que se quiere amoblar y decorar.
Este nuevo local ofrecerá a sus clientes toda la línea de muebles, decoración y accesorios para el hogar y está diseñado con distintas ambientaciones que recrean todos los espacios de una vivienda típica, para que el cliente pueda elegir y combinar los productos. También brindará variedad de planes de financiación con tarjetas de crédito y planes exclusivos.

Si bien es cierto que desde la sanción de la ley de matrimonio igualitario las parejas gay empezaron tímidamente a festejar sus uniones (por caso, a mayo del año pasado sólo se habían contabilizado 86 bodas gay en 10 meses), lo cierto es que el negocio ya empieza a dar sus frutos. Y no cualquier fruto: “hace 9 años que me dedico a organizar fiestas y esta es la segunda vez que me toca organizar una boda de tres días”, cuenta Florencia Moyano Carranza, que en abril organizará su primera boda gay, nada menos que en La Angelina. ¿La fiesta? Serán tres eventos (uno cada día) entre la despedida de solteros el jueves, un viernes de té y el sábado el casamiento con ceremonia civil y espiritual. 
Sucede que éste es un público mucho más exigente, que busca -ante todo- calidad, sin mostrar demasiados reparos en los gastos que conlleve la organización de sus fiestas.
“Nosotros fuimos pioneros en Córdoba y tenemos en nuestro haber la organización de más de 20 bodas gay acá; las características de estas bodas es que son más originales e innovadoras que los casamientos tradicionales”, explica Darío Tamanini, de Gold Life Group, al tiempo que nos cuenta que en agosto organizará en nuestra ciudad la boda de una pareja de argentinos que vive en Suiza y que viene a casarse al país.