Dos empresarios cordobeses que se niegan a hacer la plancha en el 2009

Alejandro Naum (foto): “Como en toda crisis (que en la Argentina hemos pasado muchas) siempre hay oportunidades, hay que estar atento y detectarlas. En el 2011, tal vez podamos decir que tal o cual inversión la hicimos por una cantidad de dólares, bastante inferior al valor de mercado en época de `no crisis´. Si les doy una pista, seguramente `quedaría mal´. ¡Saludos!".

Sergio Boudet: “Creo que los argentinos estamos curtidos. Hemos pasado miles de crisis. No niego que ésta puede ser una de las más grandes de la historia, pero mi experiencia me ha enseñado que en el mundo de las empresas, el que es cauto, creativo y busca ir para adelante, no sólo encuentra oportunidades, sino que crece. Íñigo: ya voté en la Encuesta de hoy. Adiviná cuál fue mi elección. En diciembre, te aseguro que te podré dar pruebas de que esto se cumple”. 

De planchas, wait and see, esperar a que aclare, aprovechar oportunidades y otras estrategias frente a la crisis, aquí.

Grupo Oddo va por los 4 millones de litros anuales de helado y suma 3 locales en marzo (Glup’s + Barilatte, cerca de las 100 tiendas)

(Por Rocío Vexenat) El negocio del helado sigue moviéndose con lógica industrial, pero también con aroma a café. Ese es el camino que eligió Grupo Oddo, que en los últimos años transformó su histórica marca Bariloche en Barilatte y hoy acelera un plan de expansión que incluye nuevas aperturas, más producción y una red de franquicias cada vez más grande. ¿En qué anda el Grupo? Acá te cuento.