Nota Principal

Ya son 80 resorts a lo largo del mundo y el paulista Tiago Varalli conoce ya unos 25. Es que desde su posición de director de la marca en Argentina tiene la ventaja de recorrerlos y verificar la propuesta de valor y excelencia que los distingue. Mano a mano con un “vendedora de felicidad” que nos cuenta el detrás de escena, por qué el All Inclusive es mucho más que alimentos y de qué se trata la alianza con Cirque do Soleil.
(Entrevista Guillermo López - Fotos Álvaro Corral).

En un año duro para el sector y en medio de la reestructuración de su equipo gerencial, Gama salió a marcar la cancha: “en el mercado del desarrollismo y la construcción se perdió el concepto de entrega y nosotros queremos volver a darle el valor que merece”, dicen desde la desarrollista que ya lleva entregados casi 12.000 inmuebles a lo largo de su historia. Cuáles son los planes para 2016 y qué tienen en carpeta para las 100 hectáreas que lindan con Av. Japón, en nota completa.

Presentó la venta 70 locales de su centro comercial de 15.000 m2, que estará listo en 2019. Al negocio tradicional de la venta “en pozo” le sumó un fideicomiso de renta que permite participar de las ganancias del shopping. De paso, mostró el avance de obra  de su primera torre de departamentos. Más detalles, en la nota completa.

El combo de inflación, financiación con tarjetas y dólar barato dispara las ventas de paquetes turísticos al exterior. En ese marco, la cadena que hace 60 años inventó el All Inclusive vino a Córdoba a promocionar sus exclusivos resorts en Brasil, Caribe y otros destinos. De los 20.000 clientes que tiene en el país apenas 500 son cordobeses pero para el próximo año estiman que llegarán al doble. Detalles de las ofertas y el lanzamiento del Club Med Creactive junto al Cirque do Soleil en Punta Cana, en nota completa.

Se duplicó la cantidad de agentes inmobiliarios que creen que la actividad mejoró respecto al año pasado y el 70% de todos los corredores esperan un incremento en las ventas para 2016. Esa fue una de las conclusiones del Observatorio Inmobiliario que presentó ayer el Colegio Profesional de esa actividad. Para la mayoría, el “blue” tocó su techo los precios tienen mucho para crecer. Más datos de un mercado que parece remontar, en nota completa.

La semana pasada se realizó en Santiago de Chile el seminario Marketing to Women, donde exponen las últimas tendencias sobre cómo venderle a las mujeres entre otras cosas. Aprovechamos y le pedimos a Lorena Gallardo, cofundadora de 7 Reinas y directora de la misma para Chile, que nos resumiera un informe que elaboró junto a la agencia de Marketing y PR de Chile Wunder Group. Los principales puntos, a continuación.

Esposa y mamá de dos niños, esta diosa campeona del New York Fitness and Fashion Weekend cuenta con un entusiasmo contagioso cómo cambió su vida en tan sólo un año, y comparte sus consejos “Fit”. Todos los tips y una galería de fotos, en esta nota de InfoNegocios.

En IN Semanal entrevistamos a Fabián Sánchez Rojas, el director ejecutivo de ConoPizza, la marca que arrancó en 2009 y que hoy tienen presencia en 11 países de América. Historia de la marca, sus planes y por qué se anima a decir que se trata de un fast food saludable, en nota completa.

Una enorme conclusión dejó la elección primaria de ayer: el voto con “papeleta” no va más. Detrás de esa verdad incontrovertible, Scioli ganó en su piso de votantes y alejado del techo de las encuestas que le daban más de 40 puntos, al menos al cierre de la edición, cuando estaban escrutados más de un tercio de los votos.De hecho su triunfo en la enorme provincia de Buenos Aires fue bastante ajustada. Perlitas de una elección que desveló a buena parte del país en nota completa.

Los números previos le daba entre 5 y 6 puntos, pero al cierre de esta edición el actual gobernador de Córdoba sumaba (sobre 30% de votos escrutados) más de 9 puntos porcentuales sobre el total emitido, casi duplicando la expectativa.
Aunque juró fidelidad al proyecto de UNA, será uno de los apoyos más codiciados por Macri y Scioli de cara a octubre y -sobre todo- a un muy probable balotaje en noviembre.

En Tarjeta Naranja todo tiene un toque humano. Y por eso su edificio corporativo (que llaman Casa Naranja) tiene una persona a cargo de la intendencia: la arquitecta Nadia Ibañez que acompañó todo el proceso de construcción y ahora sigue en funciones como facilitadora de todo. Tips, galería de fotos y datos de un recorrido por unas oficinas que no tienen nada que envidiarle a Google (y, además, suman asadores).

El presidente de Tarjeta Naranja encabezó ayer la presentación a la prensa de lo que denominan Casa Naranja, el nuevo head quarter de la empresa. Con ese timing único del consumo y la economía que le da la dirigir la firma que más tarjetas de crédito emite (sola y con cobranding) en el país, se refirió a la inflación, el kirchnerismo y sus sucesores, la educación y por qué “siente” que debe venir “un país nuevo”. Más definiciones de El Jefe, en nota completa.

Con tanto ruido político dando vuelta, admitilo: no vas a cerrar ningún gran negocio en lo que queda del año. Para empezar recargado el nuevo período político qué mejor que una semanita en Maceió a 9 luquitas y en varias cuotas. La devaluación brasileña, el dólar “barato” en Argentina y las cuotas hacen un combo que varios cordobeses han empezado a aprovechar. “En los últimos 10 días las ventas anticipadas para la temporada a Brasil se han incrementado”, cuenta José González, de la ACAV. ¿Se vienen los charters? La respuesta, en nota completa.