Nota Principal

Ruda, otro empresario que apuesta a un cambio (“no puede haber gente que no haga nada”)

El presidente de Tarjeta Naranja encabezó ayer la presentación a la prensa de lo que denominan Casa Naranja, el nuevo head quarter de la empresa. Con ese timing único del consumo y la economía que le da la dirigir la firma que más tarjetas de crédito emite (sola y con cobranding) en el país, se refirió a la inflación, el kirchnerismo y sus sucesores, la educación y por qué “siente” que debe venir “un país nuevo”. Más definiciones de El Jefe, en nota completa.

En la conferencia de prensa – y luego en diálogo con InfoNegocios - , Ruda dejó varias definiciones sobre política y economía. A continuación, un resumen de las más relevantes.
-       “Los argentinos estamos esperando reinsertarnos en el mundo, y los hombres que no tenemos ninguna definición política partidaria esperamos que el próximo gobierno nos saque de este estancamiento. Es más: ojalá que este gobierno entienda que estamos un poco estancados”.

-         “Más que pensar que tenemos que estar en un país nuevo, siento que debemos tener un cambio. No puede haber gente que no tenga nada, que no haga nada y no quiera trabajar. Hay que fomentar la cultura del trabajo”.

-           “La inflación molesta mucho. Molesta en la operatividad. Hay que cambiar esta idea de una economía cerrada y apostar a la exportación e importar realmente lo necesario”.

-          “Esperamos que haya cambios en la economía para que vuelvan los créditos. Con financiamiento a valores normales volveremos a invertir. Buenos Aires es nuestro primer objetivo si esto se da”

-          El gran dolor del país es la educación: está retrasada. No alcanza sólo con comprar computadoras. Los maestros deben volver a ser capacitados, deben estar muy bien pagos y con la posibilidad de hacerse respetar. En la educación se nota que hay una gran crisis de valores”

-          “Las ONGs deberían ser muy pocas y trabajar para afuera, para el exterior. Para adentro debe trabajar el Estado. Yo pienso en un modelo de sociedad como Suecia, Dinamarca”.

Bonus track: ¿Por qué le llaman Casa Naranja a su head quarter?
“Somos absolutamente diferentes a los bancos que pretenden alejar a los clientes del mostrador y tenerlos en red. Nosotros queremos que vengan, hablar, conversar, darles un abrazo. Por eso Tarjeta Naranja no puede tener un edificio corporativo, debe tener una casa”, resumió Ruda.

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