Que 50 años no es nada: recuerda en carne propia en Rodrigazo

Carlos Dante Juarez: “Yo era joven y estaba ahorrando para la compra de un auto 0Km y el 2 de junio (de 1975) renové el plazo fijo. Me faltaban $ 90.000 para llegar. Cuando se venció el plazo fijo ¡me faltaban $ 440.000. En la desesperación, para no seguir perdiendo, con esa plata compré un baño entero: azulejos, llaves, etcétera. Pase de casi un 0Km a equipar un un baño. Y esa fue la 1ra crisis que pase.

¿Y vos, lo viviste? Leé aquí.

Celestino Rodrigo anunció el 4 de junio de 1975 un plan de ajuste que pasó a la historia como “el Rodrigazo”
Celestino Rodrigo anunció el 4 de junio de 1975 un plan de ajuste que pasó a la historia como “el Rodrigazo”

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.