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Aunque en la “superficie” no hay grandes movimientos todavía, la televisión tradicional, esa que vos y yo vemos desde que era blanco y negro, tiene los días contados. La IPTV -o televisión sobre los protocolos de internet- viene pidiendo pista a pasos acelerados para cambiar el concepto de broadcast o emisión por la interacción con el televidente. Si te interesa el tema, hacé clic en el título de esta nota y lee qué tendencias se vienen, según lo hablado en el congreso de Triple Play que Grupo Convergencia cerró ayer en Córdoba.

“Es sólo un trial (prueba) que no involucrará clientes”, repitió una y otra vez Alejandra Rico -gerente de Proyecto Multimedia de Telecom- en la inauguración del congreso sobre Triple Play que organiza Grupo Convergencia en el Sheraton. Y aunque las telcos como Telefónica, Telecom y Telmex no tienen licencia para dar televisión (el tercer servicio del triple play además de telefonía e Internet), tampoco quieren “dormirse” hasta que salga el marco regulatorio que las autorice. Por lo pronto, el trial de Telecom no incluirá Córdoba y se lanzará en el segundo semestre de este 2008 que empieza a dar a luz las primeras experiencias de triple play, una servicio combinado que “explotará” en el 2009 y que junto a IPTV (ai-pi-ti-vi) transformará la experiencia de entretenimiento en el hogar.

Bowen es una marca de ropa masculina que llegó a Córdoba en el 2003 y desde entonces no les fue nada mal: “hemos crecido un 300% sin hacer publicidad, ni desfiles, sin tener página web y sin ni siquiera contar con un catálogo de colección”, asegura Gonzalo Bello, titular de las tres franquicias que hoy están en Córdoba (Patio Olmos, Shopping Villa Cabrera y Barranquitas Plaza). Las prendas tienen un fuerte sello inglés en su estilo: “colores marrones, verdes secos, grises y muy sobrias, nuestro público en Córdoba es el hombre ABC1 de entre 30 y 50 años”, resume Bello quien además asegura que el “secreto” de su crecimiento está en la atención personalizada a los clientes asiduos, que incluye desde eventos exclusivos hasta presentes de cumpleaños o paternidad como reconocimiento. “Lo primero y lo más importante hoy es la atención y tener el producto en tiempo y forma. Una vez que sale una nueva colección de la marca, nosotros la tenemos en Córdoba ese mismo día o al día siguiente y por supuesto, al mismo precio que allá”, asegura Bello.

“En el banco, tenemos tasas que parten del 12%, dependiendo del plazo del cheque, que en nuestro caso, descontamos hasta 180 días”, apunta Livio Alberto Tórtolo, gerente zonal del Banco Nación, sobre la creciente operatoria de descuento de cheques de pago diferido, una alternativa de financiación cada vez más usada. Por la vía legal (también hay muchas "cuevas" que lo hacen, el negocio es redondito: el emisor que "pedalea" con el cheque, el que descuenta el cheque a plazo y se hace del efectivo con tasas relativamente bajas y la entidad financiera que se queda con la ganacia de la intermediación.

¿McDonald´s o Burger King? ¿O ninguna de las dos? A 120 días de la apertura del primer “Shopping 2.0” (de segunda generación, un mall que integra el “adentro” y el “afuera”), el patio de comidas aún tiene vacante su espacio para las hamburguesas. McDonald´s dice no tener aperturas previstas para los próximos 8 meses, aunque también admite que están analizando algunos desarrollos comerciales en marcha. Lo nuevo es que la gente de Alsea -la compañía mexicana que tiene la licencia de Burger King y Starbucks para el Cono Sur- visitó las obras del shopping Rivera Indarte. Por el momento no dijeron ni “sí”, ni “no”. Veremos...

La ubicación de la pantalla gigante (8 x 4 mts) que anunciaran directivos de Belgrano sería definida en 30 días. “Una vez que esté autorizado el contrato de fideicomiso que hemos firmado con la empresa proveedora -y finalizada la remodelación de la tribuna popular que da sobre calle Hualfin- nuestros técnicos definirían su colocación”, explica Abraham “el Turco” Rufail, encargado de prensa y comunicación de Córdoba Celeste. Al igual que Vélez y próximamente Boca, la pantalla del Gigante de Alberdi se podrá ver tanto de día como de noche y -lo más probable- es que se ubique frente a las actuales plateas.

El salón mayor de lo que fuera el centro de convenciones de Patio Olmos está hecho un desastre. Es que ya empezaron las obras para desmontar alfombras, luces y todo lo que ambientaba un típico salón formal para convertirlo en “el centro de entretenimiento más grande de la ciudad”, según resaltan sus impulsores. “Lo peor que nos puede pasar es que nos confundan sólo con una discoteca”, explica frontalmente Orestes Lucero, el publicista que se sumó a Willy Fernández Christe, Oscar Cabalén y Federico “el Pollo” Allende Pinto para la instalación de la marca antes de la apertura. Aunque todavía no están los renders finales, Willy se entusiasma explicando los diferentes ambientes que tendrá Big Center y las propuestas para distintos públicos que lo podrán hacer funcionar todos los días de la semana.

La instalación de conexiones a Internet inalámbricas (wi-fi) crecerá 40% este año respecto del 2007, de la mano del constante aumento en la venta de computadoras portátiles en Córdoba. Es que con access point (el dispositivo que permite emitir señal wi-fi) desde $ 200, son cada vez más las viviendas que cuentan con redes inalámbricas en acopladas a sus conexiones de Arnet, Fibertel o Flash, los principales proveedores de banda ancha del mercado local. Según fuentes del mercado, los access point más vendidos son D´link para viviendas y Cisco para las empresas.

Hasta las 13.00 horas de hoy miercóles 9 receptaremos votos para la elección de Los Destacados de Marzo, la primera elección mensual entre los ¡Hay Equipo! que animaron esa sección durante el mes pasado. Los dos teams gerenciales más votados ingresarán a la Gran Final para competir por Los Destacados del 2008, el premio anual que otorgan los registrados a InfoNegocios.
Hoy a las 19 en Sushi Club, daremos a conocer los ganadores en un cóctel al que han sido invitados todos los participantes de ¡Hay Equipo! de marzo.
Si todavía vos, no votaste, clic aquí para marcar tus favoritos.

Mientras los fabricantes “bellvillenses” esperan con ansias la denominación de Capital Internacional de la Pelota de Fútbol en los Juegos Olímpicos 2008 de Beijing, en Córdoba la promesa de Héctor “Pichi” Campana de convertir a esa ciudad en "proveedor oficial", va tomando forma. Hace 10 días los fabricantes cordobeses recibieron el primer pedido de presupuesto de la Agencia Córdoba Deporte. “Antes le pedían cotización a los importadores también, ahora ya no”, comenta esperanzado Ramón Cairo, presidente de la Cámara de Fabricantes de Balones. Los importadores, por su parte, molestos con la decisión explican que desde el gobierno nacional existe una cláusula que les pone un límite en la cantidad: “Ya no podemos traer tantas pelotas de China y Pakistán”.

Hasta ahora eran 3 en la ciudad de Córdoba: Jockey, Lomas de la Carolina y Las Delicias. Pero esta semana se suma la cuarta cancha de golf “oficial” en La Cascada Club Residencial, la urbanización en la Av. Circunvalación entre el ingreso a Alta Gracia y el de Carlos Paz. “Logramos la homologación de la Asociación Argentina de Golf lo que nos posibilita comenzar con un calendario de torneos en el que estamos trabajando, largamos la próxima semana con uno de damas”, dice Diego Pascuale sobre su cancha de 9 hoyos.

La línea de créditos hipotecarios Tu Casa del Banco de Córdoba no tiene competencia en el resto del sistema financiero. La mayoría de los bancos privados, e incluso el Banco Nación, retocaron en el último tiempo las condiciones de la línea de créditos para inquilinos lanzada a instancias del Gobierno nacional. Así, hoy por hoy las entidades ofrecen, en su mayoría, créditos a 15 ó 20 años con una tasa fija mayor al 10% unicamente durante los primeros años, aunque hay muchas líneas sólo con tasa variable. En el caso del Nación, por un préstamo para la compra de una vivienda de hasta $ 300.000, la tasa que antes era fija a 30 años ahora fija los 10 primeros años y con una alícuota del 9,50%. Aún así, Livio Alberto Tórtolo, gerente zonal, dice que “se están firmando muchos de estos créditos diariamente”. 

En el medio del fragor del conflicto del campo, algunos dirigentes criticaron que -hasta ahora- los subsidios se los llevaron las grandes empresas y señalaron concretamente a Mastellone Hnos (La Serenisima), AGD y otras. Pero no todas las grandes compañías la están pasando igual: esta compañía láctea perdió $ 33 millones en su último ejercicio y tuvo casi $ 100 millones de caída en su patrimonio neto, tal com aclara en un concreto parte de prensa que vale la pena leer aquí. ¿Pensará también hacer su aclaración AGD? (Difícil, son de perfil subterráneo y sus balances más que saludables).