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Con los 224 coches -toda la flota- con GPS incorporados y cuatro paradas inteligentes en la ciudad (en Av. Colón, en Vélez Sársfield y dos en 27 de Abril) desde Coniferal siguen apostando a más: “la idea es que en este semestre se incorporen 4 más; dos en el noroeste y dos en el sureste, en barrios como Ituzaingó y Ferreira, por ejemplo”, nos comenta Horacio Villarreal desde Coniferal. Esta tecnología permite a los usuarios saber a ciencia cierta cuándo llegará a esa parada el próximo "bondi".
Lo cierto es que antes de comenzar con la expansión, desde la empresa están tramitando para que Epec les provea energía “de manera simple y segura -ya que- por ahora las paradas funcionan con baterías solares y el costo de mantenimiento es alto, por lo que estamos en tratativas con Epec para que ellos nos den energía”, concluye.

El punto de partida es claro para Gastón Marchesini: “Hay un montón de empresas constructoras o de inversores que tienen ganas de probar el desafío de largarse por su cuenta pero les está faltando el know how en distintas áreas: ya sea en la parte comercial, en la administración o en la financiera. Nuestra idea es acercarles precisamente eso: el know how de cómo hacer nuestros edificios porque la verdad es que estos productos son siempre bastante similares”, explica. Aunque por ahora están en una fase exploratoria, la idea es implementar el sistema primero en Córdoba y después llevarlo al interior del país. “El perfil de empresa que buscamos es aquella que le falte la parte comercial, la posventa y la administración”, remata el director de Inarco.

Apuntan al mismo target de mujeres que la marca Dove y tienen clientas que van desde los 35 a los 65 años de edad, con un poder adquisitivo medio y medio alto. Con 5 locales propios, 4 franquiciados y casa central en Mar del Plata, Portofem desembarcará en la plaza cordobesa a principios de mayo de este año. “La idea original era franquiciar la marca, pero como no encontramos un franquiciado en Córdoba, resolvimos abrir un local propio”, explica Natalia Lecaroz, gerenta general de la empresa.
- ¿Shopping o local a la calle?-, preguntamos.
- Estuvimos en enero mirando el Patio Olmos y callecitas sobre Obispo Trejo y Caseros, y por un tema de costos -y también de posicionamiento- preferimos empezar con un local a la calle.
¿Un dato? Como Portofem no llega a muchas plazas del interior de la Argentina, decidió inaugurar en diciembre su venta virtual. Hoy factura $ 15.000 por mes sólo en carros de compra.

Arrancó en marzo del año pasado comparando préstamos personales y dándole al usuario la mejor opción. A un año de su desarrollo, ElMejorTrato.com sumó plazos fijos y tarjetas de crédito y débito. “El sistema de comparación de plazos fijos fue un éxito; hicimos convenios con el Banco Hipotecario y el Privado (ambos ofrecen tasas del 12% a 30 días) y actualmente estamos trabajando -en una versión beta aún- en un sistema comparativo de tarjetas de crédito y débito”, señala Cristian Rennella, uno de los emprendedores cordobeses que desarrolló el portal.
¿Cómo funciona? El sistema no sólo compara entre la conveniencia de una tarjeta u otra sino que hace comparaciones de beneficios: “por ejemplo, si vos gastás $ 1.000 por mes, usás $ 500 en súper, $ 300 en combustible y $ 200 en shopping, el comparador ordena las tarjetas de acuerdo a los beneficios de cada una. ¡Y te hace la cuenta de cuánto te ahorrás en un año usando esos beneficios!”, explica.
¿El próximo paso? Están trabajando a full para sumar un comparador de seguros para autos: “depende qué auto tenés, el sistema te dice cuál es la aseguradora que más te conviene”, finaliza.
El mes pasado ElMejorTrato.com registró 2.000 usuarios diarios (unos 60.000 al mes) que consultaron Plazos Fijos en un 55%, Tarjetas de crédito 25% y préstamos personales.

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Hace un año te contábamos que los créditos hipotecarios que ofrecía el BH con fondos del Anses eran 50% más caros que la línea “Tu Casa” de Bancor. Pero ahora la situación podría variar. El Banco Hipotecario saldrá a competir con un nuevo producto propio, cuyo nombre aún no trascendió, aunque sí algunas de sus características. Se sabe por ejemplo, que habrá dos nuevas líneas de préstamos, una destinada a la refacción y ampliación de propiedades, y la otra a la construcción y compra de la primera vivienda. De las dos, la más avanzada es la primera, que estaría disponible en los próximos días en la plaza de Córdoba del BH. Financiará hasta $ 150.000 en 72 cuotas (6 años), pero la novedad es que no tendrá un tope máximo de m2 a construir como lo tiene la línea vigente (permite hasta 120 m2). ¿La tasa de interés? Aún no fue confirmada, pero estará por debajo de la que ofrece la entidad bancaria actualmente (algo menos que 14%). Para construir o comprar una vivienda los plazos serán más extensos y el monto del préstamo llegaría a los $ 300.000. Además, al igual que “Tu Casa” de Bancor, sólo financiará la compra de viviendas con menos de dos años de antigüedad. Es decir, un producto a la medida de los desarrollistas.

La jefa del bloque Eva Perón, Olga Riutort, tomó las riendas de la estratégica Comisión de Desarrollo Urbano del Concejo Deliberante y se transformó en la mala de la película para las empresas desarrollistas. Es que la ex Secretaría de la Gobernación tendrá en sus manos la aprobación o rechazo de los proyectos vinculados a la concertación público-privada. Y sabido es que Riutort no simpatiza en nada con el instrumento presentado con bombos y platillos por la actual gestión municipal para motorizar la obra pública con aportes privados (mediante la flexibilización de la normativa que regula el uso del suelo). No sólo hizo todo lo posible para frenar el único proyecto hasta ahora aprobado (la urbanización Manantiales de Grupo Edisur), sino que denunció a Horacio Parga y al propio Giacomino por corrupción.
Habrá que ver si los desarrollistas se le animan a Riutort. Por ahora, los proyectos de concertación brillan por su ausencia en el Concejo Deliberante y el único que estaba en discusión (impulsado por la concejal Marta Juárez para darle un marco regulatorio a la iniciativa) fue archivado tras dormir más de un año en los cajones de la comisión de Desarrollo Urbano. ¿Será Riutort la nueva Rosa Harari?

Si pensás en departamentos nuevos y de categoría en el último lugar en que te los imaginás enclavados es en la peatonal de Córdoba, ¿verdad? Bueno, ese es el preconcepto que quiere romper Emilio III (foto) un nuevo edificio de departamentos de dos dormitorios que estará ubicado en plena peatonal, sobre la calle Deán Funes casi esquina Vélez Sársfield. “Todavía no sabemos a qué precio se van a comercializar: la obra comienza en mayo y le calculamos que en unos 30 meses estará lista”, comenta Coqui Layus. El edificio, que tendrá apenas 7 pisos contará con 30 departamentos -de 5 diferentes tipologías- que tendrán alrededor de 110 m2 cada uno y serán de 2 dormitorios, 2 baños, living comedor y cocina, con pisos de madera, porcelanato en los baños y bañeras con hidromasajes. Además, el 7 y último piso del edificio tendrá una terraza, SUM, un gym y hasta una pileta.

“Estratégicamente ubicada en el centro del país, esta ciudad mediana de excelente calidad de vida y muy buen perfil profesional, cuenta además con 100.000 estudiantes universitarios y... ¡el m2 de oficina premium más barato de la región!”. Así podría “venderse” Córdoba para atraer headquarters y oficinas secundarias de las principales multinacionales que operan en el país y que pagarían aquí casi un tercio del alquiler de Buenos Aires o la mitad de lo que costaría el mismo espacio en Santiago y Montevideo.
En efecto, el alquiler del m2 en el mejor edificio corporativo de la ciudad (Capitalinas) cuesta U$S 13, muy lejos de los U$S 51 promedio que se pagan en Río de Janeiro, los U$S 29 de Puerto Madero y aún los U$S 24 que vale hoy en World Trade Center de Montevideo o los U$S 23 que promedia el m2 de oficinas AAA en Santiago de Chile.

A medida que se van conociendo los balances 2009, descubrimos empresas a las que les fue mal en el 2009 y otras a las que les fue muy bien. Bueno, el Grupo Macro está entre éstas últimas. El cierre del Ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2009 arrojó más de un dato positivo: 291 mil nuevos clientes minoristas (la base es de 2,4 millones) y 15 % entre las empresas; un patrimonio neto de $ 3.359 millones, lo que le permitió ganar $ 752 millones; $ 11.000 millones de créditos otorgados al sector privado (quedó tercero en el ranking del sistema financiero privado y cuarto en lo que concierne a depósitos).
Un dato que ratifica a la entidad que preside Jorge Brito (foto) como un banco “del interior” es que el 63% de las operaciones de financiación se concretaron fuera de Buenos Aires (7% en la provincia de Córdoba).

El equipo del Córdoba Convention & Visitors Bureau está feliz: la próxima edición de la revista Ferias & Congresos mostrará la efectividad del trabajo de este organismo privado que preside Daniel Juan (foto). Es que en el ranking de ciudades con mayor actividad en ferias y congresos, Córdoba desplazó a Mar del Plata y Rosario quedando a la cabeza de las plazas del interior del país. “En Córdoba se hicieron el año pasado 119 congresos, 8 más que en Mar del Plata, por donde pasaron más de 10.000 participantes”, relata Juan. En este 2010, con una mayor actividad económica y la Fico Bicentenario, Córdoba podría consolidar su posición.

Después de su desembarco en Córdoba en febrero -con un local que sigue estando entre los primeros de todo el país en ventas- la “nueva” Megatone sigue buscando zonas de alta concentración comercial para continuar con su plan de expansión. “Han aparecido un montón de oportunidades en el centro, el Cerro y la zona norte, pero aún no tenemos nada concreto”, señala Hernán Manfredi, gerente de marketing y relaciones institucionales de Electrónica Megatone, una de las tres operadoras de la marca.
Con aperturas previstas en Catamarca, La Rioja y San Luis antes del Mundial, la empresa inaugura en unos 45 días una sede en Río Cuarto (muy cerquita de sus competidoras).
- ¿Se viene la segunda para la ciudad de Córdoba?-, preguntamos.
- La expectativa es tener una nueva casa en la ciudad antes del Mundial porque entendemos que el mes previo a los mundiales siempre es excelente en ventas y no queremos perderlo. De todos modos los tiempos son relativamente cortos: la demora desde que decidamos qué local alquilar y hagamos el relevamiento de obra, no es mayor a los 60 días-, concluye.