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Con la Municipalidad respirándoles en la nuca a los boliches cordobeses, quizás no muchos se animen este año a sobrepasar groseramente los límites de las habilitaciones municipales de las tradicionales fiestas de fin de año. Pero el grupo Edén Eventos montará el miércoles 30 en el Orfeo la que será -quizás- la fiesta más grande de Córdoba. “Vamos a lookear el Orfeo como si fuera un boliche dividido en una pista vip ($ 50 por persona), un escenario vip ($ 150, con catering incluido) y en un anillo circular ($ 40)”, explica Leonardo Rodríguez, del grupo Edén Eventos, responsable de la fiesta cuya estrella será el mediático millonario Ricardo Fort.
Con habilitación para unas 4.500 personas entre los dos espacios vip, desde el grupo aún están definiendo la cantidad de gente que podrá acceder al anillo circular del Orfeo.
Conocé quiénes son los invitados especiales a esta fiesta en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.

 Este año el “Gordo de Navidad” ($ 750 el entero), que sortea Lotería de Córdoba, viene cargado: $ 6 millones para el primer premio (en total, reparte unos $ 25 millones en premios). La cifra iguala la recaudación mensual de las 3.000 máquinas tragamonedas instaladas en la provincia (unos $ 6,5 millones promedio), y representa un tercio de lo que éstas entregan en premios todos los meses.
La magnitud del movimiento que se genera alrededor de las slots queda en evidencia al repasar las estadísticas de Lotería: a octubre, lo recaudado por las slots ronda los $ 73 millones, mientras que los casinos (juegos de paño) aportaron $ 63 millones. En el 2008, las máquinas tragamonedas representaron ingresos por $ 82 millones, cifra que difícilmente se supere este año, arrastrada por la baja generalizada que se evidencia en todos los juegos de azar, de acuerdo a las estimaciones preliminares de Lotería.

Cuando Radio Mitre decidió subir su noticiero de primera mañana (Teneumbaun-Zlotowiazda) a la FM cordobesa y dejar Aquí Petete sólo en AM, muchos (yo incluido) pensaron que se trataba de un grosero error. Pero a la luz de las últimas mediciones de Ibope la movida de Rubén Corda (foto) y su equipo fue impecable: en la franja de 6 a 8 de la mañana Mitre (AM + FM) ganó más de 3.500 oyentes mientras Cadena 3 perdió unos 2.000 entre la medición de abril-mayo y la de octubre-noviembre.
Pero además, sumando las distintas emisoras de los dos grupos de radios, las 4 frecuencias de Mitre pegaron un gran salto y se acercaron un poco más a las 4 frecuencias de Cadena 3. ¿La razón? La espectacular primera medición de Mía (FM 104.1) que debutó con un reach de casi 70.000 personas y se coló hasta el sexto lugar, dejando atrás a La 94.7 y Pobre Johnny (de Grupo Shopping) y a una cada vez más chica radio Suquía. (El top 15 de las radios cordobesas en la “lupita” que lleva a ver nota completa)

Entre 60 y 70 días es la demora que tienen los comercios que venden telas mosquiteras para colocar el protector contra el temible insecto. Si el pedido lo hacés hoy, con suerte recién a fines del mes de enero podrás contar con tus aberturas en condiciones para impedir el ingreso de mosquitos a tu vivienda, ya que desde octubre los pedidos no paran de crecer. Es más, la demanda es tal que quienes ofrecen el servicio ni siquiera tienen tiempo de ir a tu casa a realizar el presupuesto.
La buena es que los precios se han mantenido más o menos estables, con aumentos que van desde el 10% hasta el 15%. Para una ventana estándar de 1,20 por 1,50 metros el precio varía desde $ 232 (corrediza) hasta $ 278 (fija), con colocación incluida. Si se trata de aberturas de madera, el costo es mayor que para las de aluminio.

La mesa de Navidad no será la única que reflejará el impacto de la crisis. La pirotecnia tampoco será la misma: a ocho días de Nochebuena sólo hay 50 comercios habilitados por la Municipalidad. Hasta el momento, solicitaron el permiso 214 locales (en el 2008 la cifra ascendió a 250 y de ellos 120 recibieron el certificado que los habilitaba para funcionar).
Al igual que en el resto de los rubros del comercio, en éste también funciona un importante circuito ilegal o “en negro”. Se estima que por cada comercio legal hay uno que funciona en la informalidad, a pesar de que el gasto que implica tener una venta de artículos de pirotecnia en regla no supera los $ 100.
En este sentido, desde la Municipalidad anticiparon que ya comenzaron los operativos de control en toda la ciudad para detectar comercios ilegales.

El decreto presidencial (Nº 1.694/09), que incrementa el monto de las indemnizaciones a pagar por las Aseguradoras de Riesgo de Trabajo (ART), sembró incertidumbre en el mercado y puso un signo de interrogante a los planes de Prevención ART. La unidad de negocio de Sancor Seguros prevé crecer 10% en el mercado cordobés (30% en términos de facturación) el próximo año; sin embargo, la previsión estará atada al impacto de la nueva legislación. Un cálculo preliminar arroja que la compañía deberá desembolsar unos $ 440 millones extra en indemnizaciones (anualmente representan unos $ 600 millones).
- ¿Cómo harán frente a la exigencia?-, le preguntamos a Mario Bonazza (foto), jefe de Prevención ART Unidad de Negocio Córdoba de la Compañía Sancor Seguros, con quien recorrimos las nuevas instalaciones del Centro de Rehabilitación inauguradas el pasado viernes (Humberto Primo 367).
- Una parte la trasladaremos a los costos, y otra la absorberemos para mantener nuestra posición de liderazgo en el mercado”, asegura el directivo. Aunque en su apogeo hubo unas 70 ART, ahora sólo opera una veintena y -en ese mercado- Prevención ronda el 20% del market share.

El ganador de la licitación de la primera tanda de netbooks para escuelas de niveles medio y superior fue la marca Lenovo que abastecerá de los primeros 5.357 equipos a los estudiantes cordobeses .
“Las máquinas ya llegaron a Buenos Aires y calculamos que en el transcurso de esta semana las estaremos recibiendo”, explica Carlos Muhana, del Ministerio de Educación de la Provincia.
A un precio unitario de $ 1.857, Lenovo -la empresa china que hace un par de años compró las operaciones de hardware de IBM- se llevará $ 9.947.949 por esa licitación.
Enterate qué proveerán las empresas PC Arts, Michigan y Soluciones Informáticas en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.

Te estarás preguntando qué tiene que ver una cosa con la otra. Resulta que los pedidos de habilitación de locales de venta de artículos de pirotecnia, que se multiplican en esta época del año, tienen al área de proyectos y asesoramiento técnico de Bomberos -encargado de otorgar los certificados de inspección- ocupados al 100%. “Hay que esperar como mínimo 3 meses para conseguir la habilitación”, se quejan los empresarios. Desde Bomberos, no sólo confirman la situación, sino que además aventuran mayores demoras. “Todavía no hemos terminado de atender las solicitudes iniciadas en el 2008”, dicen.
La situación complica a las empresas desarrollistas porque sin el Certificado Final de la Dirección de Bomberos de la Provincia de Córdoba no pueden gestionar ante la Municipalidad el certificado Final de Obra, paso previo para escriturar la propiedad.

La decimosexta edición del Balance de la Economía Argentina del Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa de Comercio de Córdoba no será una más. Marca el fin de la gestión de Raúl Hermida frente a ese think tank (seguirá vinculado, pero la dirección recae en Guillermo Acosta) y condensa las investigaciones previas en “herramientas para la elaboración de un Plan Bicentenario”. El trabajo pivotea sobre 4 ejes: aspectos sociales, macroeconomía, gobernabilidad y competitividad y propone que la planificación de las políticas públicas se realice en sentido inverso al tradicional, desde las provincias y regiones hacia el poder central, siguiendo los casos de Chile e Inglaterra.
- Después de tantos años al frente del IIE y de elaborar tantos diagnósticos y recomendaciones, ¿no siente que llegó la hora de sumarse a la tarea política y la gestión pública?-, le preguntamos a Hermida.
- No, mi lugar no está ahí aunque puedo ayudar y aportar en la elaboración de planes o el control de gestión de esos planes.

De la mano de Nicole Komin y Gabriela Pérez -dos uruguayas que tienen la representación para toda Latinoamérica-, llega al país La Maleta Roja, una empresa dedicada al negocio del erotismo y la sensualidad femenina y de pareja que lidera el mercado español. “El país se va a dividir en 4 zonas, actualmente estamos hablando con interesadas de todas las zonas, sobre todo en el centro, que contempla Córdoba y Buenos Aires, y en la zona Sur, que tiene a la Patagonia. Tenemos previsto que para marzo del 2010 ya vamos a tener el pie en la Argentina”, comenta Nicole Komin. De esta manera y como en el país vecino, la marca quiere entrar con su modelo de negocio de “tuppersex” una opción más lúdica, cercana y -sobretodo- más discreta a los sex shops “para que todas aquellas tímidas puedan estimular su vida sexual”.
(Más sobre este negocio en la "lupita" que lleva a ver nota completa).

Con la presencia de Marcos Britos (en la foto junto a José Celani), Banco Macro aprovechó para despedir el año presentando su coqueto Centro Empresas, en Alvear 65, un espacio donde la entidad apuesta a solidificar su vínculo con el sector corporativo (ya tienen Centro Empresas en Baires, Tucumán y Salta). En Córdoba, concretamente, el Macro aspira a consolidar la atención de unas 500 compañías que facturen más de $ 8 millones al año, sabiendo que -en general- este tipo de empresas trabaja con 3 a 5 entidades bancarias diferentes.
Con una red de 500 puntos (incluyendo sucursales, anexos y centros de pago), uno pensaría que el Macro “ya está hecho”, pero no: ayer se oficializó la compra del 100% del Banco Privado de Inversiones una entidad con sólo 2 sucursales, pero fuerte presencia en el mercado de las tarjetas de crédito.

Los fanáticos Apple de parabienes: en el Córdoba Shopping Villa Cabrera ya pueden encontrar toda la línea de productos Apple en el flamante local MacStore que abrió frente al patio de comidas con una inversión de U$S 250.000. “MacStore cuenta con una experiencia de 16 años en Buenos Aires y 10 en Rosario y ahora expandimos nuestros negocios a Córdoba para brindar al usuario la mejor experiencia Apple”, explica Mariano Turinetto, gerente de la nueva sucursal.
Pero no es todo: MacStation -otras de las tiendas exclusivas de la marca de la manzana- mantiene conversaciones con Nuevocentro y Patio Olmos para abrir un local en las próximas semanas. “Hay buenas tratativas”, dicen en los pasillos del Olmos. “No hay contrato firmado y sin eso no hablamos”, retrucan desde Nuevocentro. ¿Quién morderá la manzana más glamorosa de la tecnología?

La iniciativa de la Cámara de Operadores Frutihorticolas de Córdoba podría llegar en el 2010 al millón de raciones de fruta comercializadas por los alumnos de los distintos colegios -públicos y privados- de Córdoba que participan del programa. Hasta el momento suman 650.000 las bolsitas -con tres frutas cada una- entregadas desde que se puso en marcha el proyecto, sólo desde el Mercado de Abasto de Córdoba.
La metodología es simple. La Cámara dona dos veces por semana a los alumnos del último año del primario y secundario bolsas con tres frutas (mandarina, manzana y banana). Paralelamente, se entrega material educativo e ilustrativo para que los chicos desarrollen un “quiosco saludable”, como una alternativa a la “comida chatarra” que consumen habitualmente los chicos durante el recreo.
A cinco años de su puesta en marcha, ya suman 270 los colegios donde se ha implementando, siendo 190.000 los niños que han participado. Además, cruzó las fronteras y llegó a 18 ciudades de seis provincias.