Día del niño: Ferniplast cierra alianzas (a Mattel se le complica).

Este año las cosas no estarán nada fáciles para players como Mattel, que -"gracias" al freno a las importaciones- no han podido entrar al país los volúmenes de mercadería que ingresaron el año pasado. “Hoy están en un 20% de lo que entregaban en el 2009 y sin dudas enfrentarán serios faltantes de los artículos ya publicitados en sus canales (Barbies y Hotwheels entre otros)”, dicen fuentes del sector.
Para sortear este panorama, Ferniplast (un buen cliente de Mattel) cerró alianzas de mutua conveniencia con importadores porteños, quienes encontraron productos para exportar y aumentaron así su "cupo" de importaciones.
“Nosotros no producimos nada acá, por eso tenemos asociaciones con importadores que pueden entrar productos al país; así hemos podido conseguir mercadería”, explica Fernando Reyes, vicepresidente de Ferniplast.
- ¿Cómo se perfila el panorama para el día del niño?-, preguntamos.
- Con las ventas del día del padre hemos tenido un 5% más de ventas que el año pasado. Y como esta fecha es un reflejo de lo que será luego el día del niño, la expectativa es bastante buena-, concluye.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.