En las elecciones por el celular más vendido, Motorola llega a balotaje con Samsung (cierran el año 40% a 45%)

(Por Íñigo Biain) Y de pronto, el mercado -otrora poblado de marcas de teléfonos móviles- se fue “limpiando” y solo quedan dos grandes competidores medidos por market share: Samsung (que sube cada vez más sus precios) y Motorola (la única marca que creció en 2019). Por qué puede haber cambio de líder en 2020.

Germán Greco, gerente general de Motorola en Argentina: la única marca que vende más unidades en un mercado que cae.

Decía Perón: “No es que nosotros seamos tan buenos, sino que los demás son peores”. Y Germán Greco, gerente general de Motorola en Argentina, sonríe cuando le recordamos la frase.

Es que si bien hay muchos méritos en su gestión para hacer de Motorola la única marca que crece en unidades en un mercado que cae 20%, también contribuyen a su éxito errores ajenos. Samsung “se desquició” con los precios, Huawei no sabe muy bien a qué juega en el país (además de su propio frente abierto en la guerra China - EE.UU.) y a Apple ni le interesa ese mercado raro que llaman Argentina. LG, Nokia, Alcatel y otras marcas se quedan con migajas de un mercado que debería vender 10 millones de unidades al año, pero que en 2018 y 2019 redondeó unas 6,5 millones de unidades (cada año), con una perspectiva similar para 2020.


Con un market share que ronda el 40% en lo que va del año, Motorola es claro segundo detrás de Samsung que supo tener más del 50% y que ahora ronda el 45% de las ventas totales. Quizás esa holgura en el liderazgo llevó a los ejecutivos mundiales de Samsung a subir sus precios en Argentina al mismo tenor de la devaluación: hoy el Note 10 está en los $ 100.000, una cifra que suena desquiciada para un aparato que se lleva todos los días en el bolsillo.

Con línea de montaje en Tierra del Fuego y un management mucho más cercano y atento al mercado, Motorola mantiene sus tres familias de productos:

  • Los Moto e (y hay una excelente opción, el Moto e Play a $ 10.999.
  • Los Moto g, su gama media que ayer presentó en el país los g8 Play ($ 16.999) y g8 Plus ($ 19.699).
  • Motorola One que ayer introdujo su versión Macro de cuatro cámaras y un precio final de $ 23.899.

“Hoy por hoy tenemos precios que están más bajos que teléfonos de la competencias con menos prestaciones”, resume Greco como parte central del crecimiento en unidades (cuando el mercado decrece) y market share.

El otro diferencial de Motorola es dejar de lado las renovaciones anuales de sus productos y acelerar los tiempos: cuando hay una tecnología nueva disponible y demandada por el mercado, suman un integrante a sus respectivas familias de producto. 

Por eso, en lo que va del 2019 llevan 11 presentaciones de productos y -parece- todavía queda alguna más. 

Quizás, la sorpresa llegue de la mano de un celular con cámara “pop up” o con la llegada del nuevo V3 o Moto Rarz, el equipo ícono de principios de siglo que hoy miércoles es lanzado en Estados Unidos con un rediseño de alta gama que incluye pantalla plegable.

En un año donde la gran mayoría de las empresas “lloran” penurias y pérdida de ventas, Motorola (a nivel mundial) consigue números positivos y en Argentina crece en un mercado que cae.


Germán Greco y su equipo van a ahora por un 2020 donde pueden dar el zarpazo y ser líderes del mercado porque no solo están haciendo las cosas bien, sino que también aplican una regla del Arte de la Guerra del Sun Tzu: “Nunca interrumpas a tu enemigo cuando está cometiendo un error”.

Viva, café y panadería (sabores que acompañan tus momentos en Villa General Belgrano)

(Por Pablo Miranda) Alejandro Benítez y Gonzalo Antunes son dos jóvenes emprendedores que el pasado mes de abril le dieron luz verde a Viva, un café y panadería que es mucho más que eso, potencia buenos momentos, encuentros y ponen en escena el producto Villa General Belgrano con lo mejor de su pastelería, repostería, panadería, el café del tostadero local y cerveza artesanal. Av. San Martín 145.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.

Gastón Ugarte, el único argentino en Pixar: cómo pasó de dibujar en Tucumán a dirigir arte en Hollywood (Toy Story, Coco, Intensamente, Hoppers)

(Por Julieta Romanazzi) Gastón Ugarte (43) trabaja en Pixar desde 2006, donde su rol actualmente es supervisor de modelaje y director de arte. Fue parte de películas icónicas como Toy Story, Coco e Intensamente (por mencionar solo algunas), y hoy trabaja con Gatto, el próximo estreno del estudio. En esta charla con InfoNegocios, y en su breve paso por Argentina, repasa su recorrido desde Tucumán hasta California y nos cuenta cómo el mate estuvo a punto de aparecer en Luca.