Qué dice la gente

Facundo Viana: “HP dejó de ser líder indiscutido del A4 (en el segmento de impresoras a tinta) una vez que Epson sacó sus impresoras A4 con sistema continuo de tinta de fábrica (al que HP tuvo que salir a competir porque perdía como loco). En A3, una vez más, HP sale atrás de Epson, que hace rato ofrece variadas opciones y también con sistema continuo de tinta (los cartuchos no duran nada y son caros... Lo que te ahorrás en la compra del equipo lo perdés en las tintas)”.

¿Sabías que HP presentó en Córdoba las nuevas impresoras y multifunción A3? Mirá acá.

Pablo Galmes: “Estimado Iñigo, respecto a la nota de Grupo Galmes le aclaro lo siguiente: Javier Galmes no fue su fundador. La empresa comenzó como Galmes y Casale en el año 1976 cuando Javier Galmes rondaba los 7 años de edad, sus fundadores: Enrique Galmes y el Sr. Casale. En el año 1986 el Sr. Casale se desvinculó de la sociedad y siguió Enrique Galmes (padre de Javier).

En el año 2001 se incorporó como socio Pablo Galmes (yo); junto con Enrique emprendimos un cambio estructural y unificamos la operación bajo el nombre Grupo Galmes (sus fundadores).

Javier se incorporó en el año 2006/2007 tras mi salida. En el año 2013-2014 salió de la sociedad su fundador Enrique. Saludos cordiales”.

¿En qué anda ahora Grupo Galmes? Mirá aquí.

Carlos Ambrosi: “La verdad que se está trabajando muy bien en la ambientación de los locales, muestra de ello es que solo esos sobresalen, el resto termina siendo más del montón. Felicitamos a los empresarios que confían esta tarea a profesionales. Nosotros aportamos un granito de arena a esta ambientación a través del Marketing Olfativo (Shopping Patio Olmos, Córdoba y Nuevocentro; Tejano; Rossetti, Ues 21) entre otros que complementan sus marcas con un “logo olfativo”.

Por qué el armado de un local es más que trabajo del arquitecto amigo, aquí.

Marcelo Liberatori: “Me cansé de intentar pagar a través de PayU (única opción que daba la página) una atracción en europa... Siempre dio error la tarjeta con la que intentaba pagar, que funciona perfectamente y de hecho pagué muchas otras cosas. En la medida de lo posible evitaré usar ese medio... Saludos”.

¿Sabías que ahora podés pagar viajes de Despegar en efectivo con PayU? Mirá aquí.

Pablo: “Por comodidad, elegiría la Ruta Córdoba-Asunción-Madrid. Todo el viaje con la misma aerolínea y con solo una parada técnica de 2 horas en Paraguay. De la otra forma, y debido a que hay pocos vuelos a Ezeiza directos desde córdoba, habría que hacer cambio de aeropuerto desde aeroparque y resulta muy incómodo para un vuelo tan largo tener que incluso andar cambiando de aeropuerto”.

¿Nos contás qué preferís aquí?

Emilio Gómez: “Excelente modelo de empresa familiar, y un orgullo para Córdoba. Ojalá el Estado, en sus diferentes niveles, apoye y acompañe el crecimiento de esta gran empresa generadora de empleo genuino”.    

¿Conocías el modelo de negocios de esta empresa? Mirá aquí.

Beatriz Cimadom: “Muy interesante el tema. Nunca pensé que el perdón ocupaba un rol tan importante en las empresas. ¿Dónde puedo comprar el libro de Clara Naum?”.

Olga PIoti: “¡Excelente nota! Muy claros los conceptos. ¡Qué linda sorpresa que sea cordobesa!”.

Por qué tenés que perdonar a ese socio que te traicionó, leer nota aquí.

Luis Marcial: “Bravo Iñigo y tu equipo de profesionales. Felicitaciones a todos”.

Santiago Borettini: “Excelente Iñigo, felicitaciones por su excelente, prolijo, constante, preciso y apasionado trabajo que llevan adelante como equipo y contigo a la cabeza. Un abrazo ¡¡y sin dudas seguirán los éxitos por mucho más!! ¡¡Salute!!”.

De qué se trata el premio que nos dieron (y que sólo La Voz había logrado), aquí.

Cecilia Cascio: “¡¡Ya la terminé!! Me encantó, teniendo en cuenta algunas tomas que no son creíbles como pasa en casi todas las pelis o series”.

Sergio Boudet: “Terminé de ver la temporada dos antes que saliera en Netflix. ‘Viste como es esto de las redes’. Telegram tiene todo. Es atrapante. "Lástima que en la tercera temporada, un personaje que me parecía muy interesante no estará, porque murió al final de la segunda temporada”.

¿Y vos, la ves? ¿Nos contás aquí?

Alejandro Racca: “Es muy buena la idea, pero difícil de aplicar acá en Argentina (no imposible), en principio, por la burocracia que implica el papeleo, por los vaivenes económicos con devaluaciones y porque acá el "Argento" promedio jamás acepta el precio de un tasador profesional, se la saben toda y ellos (dueños) ponen el precio ‘justo’”.

Cómo funciona este “botón de liquidez” para vender inmuebles, aquí.    

Carlos Dante Barrionuevo: “Quisiera saber si se halla disponible en Buenos Aires su precio. Soy cliente de LoJack”.    

Rosalia Frulla: Me interesa para controlar un transporte de carga… ¿es posible? Gracias.    

De los creadores de LoJack, llega Strix, ¿sabés qué es? Mirá aquí.

Jorge Barbosa: “No me opongo al desarrollo ni a los nuevos emprendimientos, pero no comparto que estos se realicen en desmedro de vecinos que como propietarios y residentes de muchos años se encuentren afectados en su forma de vida y horarios de descanso. Es inconcebible que se habiliten comercios y/o actividades de otras índoles sin tener en cuenta el impacto ambiental ni respetar un barrio residencial considerado Área Patrimonial Protegida”.

Se armó un lindo debate entre vecinos y gastronómicos, aquí.

Jorge Chali: “Por favor, a los vecinos que tanto les molestan los bares, alquilen o vendan sus propiedades a un valor acorde al sufrimiento que están viviendo y no a lo que piden actualmente: contratos en dólares, precios similares a Palermo. Seguramente falta planificación para soportar el desarrollo, no en la Tejeda, en toda la ciudad. ¿Qué tienen que hacer los que quieren invertir y generar empleo?, ¿esperar que haya una planificación adecuada?   

Intercambio de posiciones sobre este tema, aquí.