Qué dice la gente

Jose Luis Silva: “En Córdoba los departamentos valen menos porque el costo de vida es 3 o 4 veces más alto que el de CABA”.

¿Será así? Leé más y opiná aquí.

Fernando Diz: “Es una excelente iniciativa. Solo tengo una duda: al ser Link el proveedor bancario, ¿no serán muy altas las comisiones para el usuario?”.
 

NCR, un cajero en tu comercio; ver aquí.

Eduardo Belbruno: “La realidad es que Epec es una empresa completamente ineficiente, cuyos empleados tienen sueldos ilógicos e insostenibles, y además tiene exceso de mano de obra. Les puedo asegurar que solucionando la mitad de los problemas que acabo de nombrar, los cordobeses pagaríamos mucho menos por la energía”.    
 

¿Quién tiene la culpa? Opiná aquí.

María Cecilia Cornaglia: “La atención al público telefónica es malísima. Además, la página web es muy poco “friendly”; con una buena web, se podría evitar llamar al *111 y aguantar el maltrato de los telemarketers”.    

Y vos, ¿qué tan conforme está con tu compañía de comunicaciones móviles? Opiná aquí.

Carlos Carranza: “(Sobre Tuenti) No recibe SMS cortos, por lo que algunos servicios son complicados de registrar (por ejemplo, Movipark, EasyTaxi, etc), aunque estimo que no depende de la compañía. Pero en mi domicilio suelo perder llamadas entrantes (solo me llegan los avisos de llamadas perdidas)”.
 

Y vos, ¿qué nota le ponés a tu compañía? Opiná aquí.

Fernando Regis: “Modifican constantemente los planes, agregando pequeños beneficios para justificar el aumento de las tarifas. Por lo general, ese aumento es muy superior al supuesto `beneficio´ que te dan”.    
 

¿Y a vos, cómo te trata tu compañía de comunicaciones? Opiniones aquí.

Ezequiel Gerardo Jara: “Los precios son más elevados en comparación a otras compañías. Además, se preocupan de todas las promos para los nuevos clientes, mientras que a los clientes fieles, que ya poseen el servicio, solo nos aumentan y aumentan el valor de los abonos mensuales sin previo aviso”.

¿Y a vos, cómo te trata tu compañía de comunicaciones? Opiniones aquí.

Fabián Mansur: “Nunca funcionó Freddo en Cordoba. Es carísimo para el paladar cordobeses. ¡Pero bienvenido!”.
 

¿Viste a dónde llega Freddo en el Cerro? Leé aquí.

Marcelo Negreira: “No es justo que estas "ferias francas" se instalen cerca de comercios habilitados, a los que les exigen control de plagas, cursos especiales, extintores de incendio, bachas de lavado de manos, sanitarios, etc. ¡No es justo que encima sea avalado y publicitado en los medios, con el dinero que pagan esos mismos comercios con sus impuestos! Si por lo menos se vendiera mercadería de origen orgánico, de venta directa desde los productores o alguna otra característica que lo haga diferente, pero ¡No!. Es la misma verdura del Mercado de Abasto, la misma que tienen todas las demás verdulerías”.
 

¿Y vos, de qué lados estás? Leé y opiná aquí.

Raul Eduardo Cassina: “¡Freddy Morozovsky es un capo! Tuve la suerte de compartir reuniones y realizar proyectos en común cuando yo trabajaba para Coca Cola. Es un gran laburante que no duerme ni cuando duerme”.

¿Y vos, sabés que hace Brex? Leé y comentá aquí.

Sergio Podingo: “Comparto con Iñigo y creo que es un fenómeno que tenemos que considerar y mucho porque denota la profundidad de la crisis en el sector consumo. Luego del estallido del 2001, uno de los resultados más significativos (y que hasta ese momento no estábamos acostumbrados), fue el cambio en los hábitos de consumo, pasando de primeras marcas a segundas marcas. Han pasado 17 años casi, y hoy vuelve a pasar lo mismo (consultar con retailers sino). Esto abre posibilidades a pymes locales para competir con monstruos, por lo menos por un breve período de tiempo (generalmente, se vuelve rápido a las primeras marcas).
 

No sólo en gaseosas, también en líneas aéreas, aquí.

Francisco Alejandro Baiamonte: “El comparar a NW y FB con Manaos es evidenciar el verdadero criterio de esta editorial. El periodista que hace la detracción no es imparcial…”.

Iñigo Biain: “Ops... Francisco... quizás para vos Manaos es "mala palabra". Para nosotros es una gaseosa que compite en su sector con política de precios bajos, algo análogo a lo que hacen las low cost”.

Norwegian camino a alcanzar a Flybondi en cantidad de aviones, ver aquí.

Sandra Rougier: “Me entristece la nota. Claramente es una idea brillante, pero los resultados de las estadísticas son desalentadoras. Se necesita que intervengan bancos con propuestas innovadoras y con créditos flexibles. ¿7.000 propiedades a la venta y sólo 350 según condiciones (para crédito hipotecario? Es raro... ¿50 a 60 días para dar respuestas?  ¿Y eso es tiempo récord? En 1997 a 2000 los bancos que no teníamos liquidadas las operaciones en 30 días, estábamos fuera de mercado. Insisto: brillante la idea, hay que encontrarle la vuelta para vender créditos... sino solo se vende humo”.

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