Un "hijo de..." que ya es "padre de..." dice lo suyo (qué lindo tener lectores así)

Jorge Sosa: "Quizás en lugar de fijarse si son muchos los `hijos de´ los nuevos gerentes, podríamos resaltar que quizás esto está mostrando que son muchas las empresas familiares; yo ahora estoy al frente de lo que comenzó mi viejo hace más de 30 años, y lo más probable es que mis hijos y sobrinos queden a cargo si la empresa sigue. Yo diría que los `hijos de´ somos muchísimos más, aquí figuran muy pocos, porque de las empresas familiares son pocas las que crecen tanto como para estar en esta sección. Ojalá pudiera haber más empresas familiares con mucho éxito y se conozcan muchos mas `hijos de´. Saludos".

¿Tu empresa tiene muchos gerentes "hijos de"? ¿Cómo ves este tema? Debate aquí.

Midory produce hasta 20.000 paquetes de hortalizas por semana (la apuesta de Sergio Guillaumet por la hidroponía en Córdoba)

(Por Juliana Pino) Cuando en 2003 la soja tocaba los 600 dólares y el campo argentino parecía vivir un momento dorado, Sergio Guillaumet tomaba una decisión contracorriente: dedicarse a producir verduras sin tierra. No tenía campo, tampoco un pasado familiar ligado al agro, sino apenas un título de Licenciado en Administración de Empresas y una idea que lo desvelaba: fundar su propia compañía.