Sobre la idea de que Austral y Aerolíneas “hablen” diferente, dice...

Edu Bartolomeo: “Tienen que hacer que ambas marcas sean rentables, ajustando los sueldos a valores del mercado, y ajustando el personal al mínimo indispensable. Ninguna empresa tiene 5 empleados cuando para funcionar bien, necesita 3”.


La estrategia de Malvido para ambas empresas, aquí.

Midory produce hasta 20.000 paquetes de hortalizas por semana (la apuesta de Sergio Guillaumet por la hidroponía en Córdoba)

(Por Juliana Pino) Cuando en 2003 la soja tocaba los 600 dólares y el campo argentino parecía vivir un momento dorado, Sergio Guillaumet tomaba una decisión contracorriente: dedicarse a producir verduras sin tierra. No tenía campo, tampoco un pasado familiar ligado al agro, sino apenas un título de Licenciado en Administración de Empresas y una idea que lo desvelaba: fundar su propia compañía.