Sobre la eventual llegada de Hard Rock Café, alguien que sabe nos dice...

Willy Fernández Christie: “Lo veo difícil. El mercado cordobés no está para este tipo de proyectos por varias razones: se necesita un inversión muy grande (hace poco sólo en remodelaciones se gastaron US$ 12 millones en el Hard Rock de Nueva York); un proyecto así necesita de un local de al menos mil metros cuadrados, deben trabajar unos 100 empleados y todo en un marco de una gran competencia desleal en el sector gastronómico.  Y les cuento más: la franquicia se levantó de Río de Janeiro, en Buenos Aires no funciona –y tengo entendido que es una cooperativa que manejan los empleados- y determinar la localización entre Nueva Córdoba o el Cerro es muy complejo”, remata.

¿Cómo ves la viabilidad de un Hard Rock en Córdoba?  Opiniones aquí.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

La IA se mete en la góndola: Kigüi se convierte en el “copiloto” del retail y pisa fuerte en Córdoba (Cordiez ya la usa en sus tiendas)

(Por Rocío Vexenat) Faltantes de stock, productos vencidos, promos mal ejecutadas, tareas que nadie controla y decisiones que llegan tarde. Todo eso hace Kigüi, la compañía que desde 2022 desarrolla un copiloto de inteligencia artificial para supermercados, y que hoy consolida su presencia en Córdoba de la mano de una cadena clave del interior: Cordiez.

Jesús María se consolida en el top de los festivales: 200.000 entradas vendidas y un nuevo público que redefine el negocio (ya no hay entradas para el viernes 16)

(Por María Rosa Ponce) El Festival Nacional de Doma y Folklores María atraviesa la mitad de sus diez noches de programación con números que lo posicionan entre los grandes eventos culturales y de entretenimiento de la Argentina. A cuatro jornadas completas y una quinta suspendida por lluvia, el festival ya superó las 200.000 entradas vendidas, cuando el punto de equilibrio financiero se alcanza con 140.000.