Se armó el debate sobre el solapamiento salarial

De bajos salarios que resultan en cuadros mediocres…

Susana Gallo: “La igualdad ante la ley resulta de ‘dar a cada uno lo suyo’ y a mayor responsabilidad, con decisiones a tomar y gente a cargo, obviamente que la brecha, a fuerza de ser equitativos, no debe ser tan pequeña porque el resultado será cuadros medios mediocres o desinteresados. Porque más de uno pensará, mejor sería ser un agremiado y tengo sólo la responsabilidad de lo que yo hago. Saludos”.

... y de la brecha entre los mandos medios y la alta gerencia

Juan Dalmasso: “¿Y cuál es la tendencia de la brecha entre los mandos medios y la alta gerencia? En algunas corporaciones la bronca es del medio hacia arriba. Dicen que mientras ellos laburan, la alta gerencia se dedica a ser inversora inmobiliaria”.

¿En tu empresa es más chica la brecha entre jefes y empleados o entre mandos medios y alta gerencia? (Opiná acá).

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La nueva frontera del éxito 2025: ¿por qué la F1 está demostrando la nueva forma de hacer negocios? (crossing marketing, mega activaciones y expansión de categorías)

(Por M. Rodriguez Otero, junto a M. Maurizio) ¿Te preguntaste por qué algunas marcas están desarrollando mega acciones cruzadas de marketing y sólo ellas están logrando atrapar la mente y el corazón de sus consumidores? La respuesta está en algo que, en 2025, ya no es una opción: el crossing marketing y las mega activaciones multisensoriales.

(Lectura ágil de alto valor estratégico: 4 minutos)