Otro enfoque sobre este tema: ¿haz lo que yo digo pero no lo que yo hago?

Andrea Ravich: “Estimados, coincido con las palabras de Cecilia Ruiz. Y quiero agregar un aspecto del que aún no se ha hablado pero por ello no es poco importante: la imagen que da una empresa que cancela su festejo. Creo que las empresas que están directamente ligadas al consumo no deberían cancelar sus fiestas, porque esto es un signo desalentador para sus clientes. Para ser más explícito: ¿es lógico que una tarjeta de crédito aliente a sus clientes a gastar cuando en su propia empresa reduce gastos de manera muy notoria? Saludos”.

Sigamos debatiendo esto aquí.

Midory produce hasta 20.000 paquetes de hortalizas por semana (la apuesta de Sergio Guillaumet por la hidroponía en Córdoba)

(Por Juliana Pino) Cuando en 2003 la soja tocaba los 600 dólares y el campo argentino parecía vivir un momento dorado, Sergio Guillaumet tomaba una decisión contracorriente: dedicarse a producir verduras sin tierra. No tenía campo, tampoco un pasado familiar ligado al agro, sino apenas un título de Licenciado en Administración de Empresas y una idea que lo desvelaba: fundar su propia compañía.