Asunción vs. Córdoba: que ellos que nosotros...

Martín Muttio: “Para que la gente no se preocupe tanto por la exactitud de números que en realidad no son tan relevantes, puesto que Córdoba en casi todos los aspectos (excepto en los habitantes del conglomerado urbano, es más importante que Asunción), podríamos decir: Córdoba 1.4 millones y Asunción 0.6 millones, como también, Córdoba 1.8 millones (área metropolitana), Asunción 2.4 millones (área metropolitana) o también que el aeropuerto de Córdoba sirve a una región de 10 millones de habitantes (con PIB per capita de 7.500 dólares) y el de Asunción, a 4 millones (con US$ 1.500 per capita)".

Rodrigo López: “Parece que nos estarías cargando Íñigo. Estás mezclando vos las cosas... O tomás el área urbana o tomás el límite político. Para el tema en cuestión obviamente lo importante es el área urbana. ¿O acaso Buenos Aires se debe considerar de 3 millones de habitantes en lugar de alrededor de 14?...  Qué difícil es decir... `tomé el dato equivocado, disculpen´. Sobre si una empresa elige o no ese aeropuerto dependerá de mil cosas... desde el área de influencia (que en el caso de Asunción incluye a todo Paraguay y parte de Argentina) hasta si es o no hub de otras empresas. Sorprende la forma de tratar de redondearlo como una mala noticia. ¿Viste fotos del aeropuerto de Asunción? ¿Sabías que tiene varios cientos de miles de menos pasajeros que el de Córdoba?".  (NdelE: No, Rodrigo, no sólo no lo sabía, sino que no me consta.  Leo en Wikipedia que el aeropuerto Silvio Pettirossi de Asunción tiene un movimiento de 850.000 pasajeros estimados al año, casi la mitad que nuestro querido Ambrosio Taravella.  ¿Insistís en que yo soy el que manipula los datos?). 

Debate de fondo y de formas: ¿por qué AA no tiene un vuelo desde Córdoba y sí desde La Paz y Asunción? Aquí.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

La IA se mete en la góndola: Kigüi se convierte en el “copiloto” del retail y pisa fuerte en Córdoba (Cordiez ya la usa en sus tiendas)

(Por Rocío Vexenat) Faltantes de stock, productos vencidos, promos mal ejecutadas, tareas que nadie controla y decisiones que llegan tarde. Todo eso hace Kigüi, la compañía que desde 2022 desarrolla un copiloto de inteligencia artificial para supermercados, y que hoy consolida su presencia en Córdoba de la mano de una cadena clave del interior: Cordiez.

Jesús María se consolida en el top de los festivales: 200.000 entradas vendidas y un nuevo público que redefine el negocio (ya no hay entradas para el viernes 16)

(Por María Rosa Ponce) El Festival Nacional de Doma y Folklores María atraviesa la mitad de sus diez noches de programación con números que lo posicionan entre los grandes eventos culturales y de entretenimiento de la Argentina. A cuatro jornadas completas y una quinta suspendida por lluvia, el festival ya superó las 200.000 entradas vendidas, cuando el punto de equilibrio financiero se alcanza con 140.000.