De un esterilizador a una empresa trasnacional.

Jorge Alberto Robotti y su padre don Pedro, comenzaron hace 35 años con la fabricación de un esterilizador y ahí descubrieron que en el mercado del instrumental odontológico, el producto que significa el 60% de la inversión en un consultorio estándar: los sillones. Hoy, Denimed, la empresa a manos de la segunda y tercera generación, fabrica 230 sillones odontológicos por mes (foto). “El 50% de lo que fabricamos en sillones es para exportación además de la línea de accesorios y en el 2009, cuando nuestra planta en México comience a fabricar (hoy solo se arman allí sillones que se fabrican en Córdoba) pensamos sumar unas 100 unidades mensuales más en el primer trimestre de ese año”, explica Jorge Alberto Robotti.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.